ERP对企业的影响有哪些?金蝶KIS/金蝶EAS/金蝶BOS_资讯

搜索

131-9197-2404

按领域分按行业分

首页渠道对接新闻资讯品牌大全最新活动

选软件网

新闻资讯

ERP对企业的影响有哪些?金蝶KIS/金蝶EAS/金蝶BOS

发布时间：2020-06-03 发布人：选软件网 178

ERP对企业的影响主要体现在以下三个方面：

一、ERP对市场销售的影响

先，ERP为销售部和生产部提供了的联合机会。销售部不但负有向ERP系统提供输入数据的责任，更可把ERP当作极好的工具。要提高市场竞争力，既要有好的产品，又要有高质量的客户服务。这就需要有完整的计划，尽量缩短生产周期，迅速响应客户需求。以往手工管理的情况下，销售人员很难对客户报出精准的供货时间。究其原因，一方面缺少准确的生产计划；另一方面部门沟通也不顺畅，作出供货承诺只能凭经验。而有了ERP之后，通过对客户、信用、合同、订单、发货等全过程的管理与统计，实现了销售状态全过程跟踪，建立了完善的客户档案管理和信用核查制度，提高了企业对客户的服务能力及对市场的应变能力，支撑、详尽的经营分析报告，便于及时制定和修正销售策略，提高企业经营效益；并且，通过与财务、物料管理等模块的集成，实现产品发货和财务应收账款等信息的及时反馈，对企业的信用额度进行有效的监控。

二、ERP对生产管理的影响

ERP是生产管理透明化的利器。通过对订单交期、产品材质、库存状况、设备产能、送货路线等信息整合，给出优化的生产排程，如在节省材料、减少换纸的同时提升效率、降低成本等；通过对生产现场的滚动监控、智能数据采集、看板管理、异常预警等，实现工序供应的准时化，现场管理的透明化；通过对产品销售、原料采购、产品库存、成本分析等信息的集成，给出相关生产报告、原料及人工成本报告等。有助于企业管理层及时了解市场动态，高效率地制定、调整生产计划，从而掌控生产成本，实现对生产成本的精细化管理。

三、ERP对采购管理的影响

有了ERP这个“智能”助手，企业可以很容易地建立一份长期的采购计划和供应商计划，并实时监测供应商的按时供货率。大致来说，ERP可实现物料需求计划的综合平衡，规范采购计划、采购订单和采购收货等业务流程；实现对供应商的动态考评；实现采购业务数据的实时记录和查询；实现采购信息与生产计划、销售计划、财务管理的集成，达到合理降低采购成本，提高采购效率。