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水处理行业【用友U8+案例分享】从投料到包装

时间:2020-06-30来源:杭州用友软件 (集团)

企业简介

山东鑫泰水处理技术股份有限公司(原枣庄市鑫泰水处理技术有限公司)始建于2008年,公司研发、生 产、销售水处理相关产品并提供水处理工程解决方案系列服务。产品广泛用于电力、化工、冶金、纺 织、造纸、洗涤、建材等领域。

务模式 

生产和销售水处理剂,产品大类主要有:有机膦和有机膦酸盐系列阻垢剂,聚羧酸类阻垢剂分散剂,杀菌灭藻剂、粘泥剥 离剂,高效专用阻垢缓蚀剂,反渗透阻垢剂等。产品广泛用于电力、化工、冶金、纺织、造纸、洗涤、建材等领域。 

特色服务:

1、提供水质分析、配方筛选、运行方案制定、水处理工程设计等技术支持。 

2、提供产品研发、定制、来样加工、免费复配,所有生产环节由鑫泰完成。

信息化建设目标

统一信息化运营平台:建立鑫泰企业信息化业务平台,实现从销售接单、生产排产、采购计划、仓库管理、制造执行、成 本核算全过程管理。 

改进生产管理计划和执行流程:提高计划编制效率,根据输入订单和预测数据实现ERP自动物料规划,替代手工编排计划 的方式。从而严控车间入库和领用,提升车间物料管理水平,提升订单交付率。 

全覆盖的条码管理应用:借助条码管理智能识别快速采集物料信息,减少差错和重复录入,建成企业内部物联网,更好地 为客户服务。 

实现财务业务一体化运行:业务单据自动形成财务凭证,保证财务核算真实的反映业务实际发生情况,从而提高管理效 率,降低企业库存。 

产品成本精准核算:建立标准化的生产成本核算体系,实现软件自动核算,并通过成本改善提升企业效益。利用分项成本 真实反映产品成本项目构成情况,为管理决策和成本考核分析提供准确依据。

总体业务流程

 

关键业务场景

订单库存管理:库存的精准管控,LP跟单和预留,扫码出库,杜绝发错货;仓库的改善大,上系统之前库存数据极不靠 谱,上系统后数据准确率95%以上。 

部门用料计划:加强了低值易耗品计划管理,按需购买,降低库存和资金占压。 

生产作业指导书管理:生产订单的作业指导书与生产订单 条码系统集成运行,对车间一线的生产投料和工艺操作进 行指导,确保准确投料、正确操作。

贯穿全程的条码管理:利用条码技术实现货位管理及 仓库的快速收发作业,保证实时库存;扫码生成U8单 据,在减轻了操作者工作量基础上,降低了对其电脑的 水平要求,即使是不熟悉实物不熟悉系统的新人也能很 快上手,降低了企业的用工成本。

PDA生产现场扫码投料:生产订单耗料备料、 投料现场扫描,现场实时业务处理;扫描【生 产工单】上面的任务条码;扫完条码后手工输 入需要选择的如仓库、部门、出库类别。

应用效果

 

统一运营平台,业务高效协同 

构建一个统一的运营管理平台,统一集成采购、生产、销售、物流、质量、财务、人力等各方面的运营管理平台,可随 企业管理需要深化、扩展应用的开放性平台。 

建立可追溯的质量体系 

抓住生产质量安全主线,以产品与物料为依据,按照行业标准的要求严格把控采购、生产、库存、质量、销售等各个环 节,构建一个、全过程、可追溯的质量安全体系。 

财务业务一体化 

通过业务系统与财务系统的无缝集成,将业务数据直接转换为财务凭证,减少人为干预及出错机率,使每月5日看财报成 为可能,提高决策能力。 

库存的有效管理  

产品多维度管理,特别是对同种产品的批次特性管理,减少了产品的品号,满足产品定制要求,系统上线后仓库保管人 员次对结存货物有了准确的掌握,为生产替代使用提供了依据,解决了订单尾货呆滞积压的难题。 

精细成本管理  

精细成本核算,提高整体运营管理效率;建立及时、精细、准确的成本核算体系。借助分项成本,准确掌握企业产品成本构成,为价格政策制定、竞争分析和降成本提供了科学依据。

  

 客户感言

 ERP系统实施后,业务财务信息集成数据口径统一, 改善了以往各自部门立持有数据,目前所有数据存储服务器上,数 据调取便捷高效。通过ERP上线,对供应商及客户档案进行了梳理,往来帐款细化,提高了时效性,数据衔接性通畅,减少了无效沟通和频繁对账。通过手持条码终端的使用,减少了车间统计人员的工作量,由原来的事后统计,转变成事中的控制,了解车间生产进度更加便利。 

——山东鑫泰水处理技术股份有限公司

总经理助理 王晶

专家点评

通过财务业务一体化和计划管理,完全实现了企业的数字化基础,在此基础上引入条码的应用,从智能识别的开始走向智能管理,这应该是所有传统行业应该要走的正确道路,一个传统的化工企业迈出了这一步,这是难能可贵的。 

——用友网络科技股份有限公司高级专家 徐瑞刚


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