五金制品ERP流程方案
成功案例：领汇五金制品有限公司
一、公司简介
成立于2005年的领汇五金制品公司，专业从事锌、铝合金制品生产的高科技港资企业。
主要产品涉及卫浴、水暖配件、家私把手、门锁面板、金属五金配件等锌铝压铸产品，产品远销到国内外。
二、管控难题
1、物料库存管理
2、工序流程环环控制
3、成本追溯及准确性
三、解决方案
通过系统计划统筹计算，自动生成生产计划、生产备料、采购计划；
1、计划统筹：实时掌握销售动态，分析销售预测、生成预计可用量数据。
2、品质检验：实现外购产品质量管控、品质检验等严格把控入库产品的质量，控制不良品的入库，从而降低生产不良的概率。
3、成本核算：实现生产成品的成本核算，实时分摊加工费用、直接人工、直接材料、制造费用到产品成本。
4、工序流程：实现核心工序的生产过程环环控制并实时跟进生产状态。
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