四川省雅典建设工程有限公司解决方案
《SmartPMS智慧工程管理平台》主要围绕工程行业行政办公、项目现场管理、智慧工地，连接施工企业与项目现场，针对工程行业打造的互联网+时代的新型办公平台，是对项目全生命周期的管理，给建筑企业实现数字化转型升级提供了更多的可能。
项目成本形成过程中，对工程施工中所消耗的各种资源和费用开支，进行指导、监督、调节和限制，及时纠正可能发生的偏差，把各项费用的实际发生额控制在计划成本的范围之内，以实现降低成本的目标。
以统一、直观、汇总的方式，将一个项目从投标阶段一直到竣工、售后阶段的各个环节贯穿起来，以使管理人员可以即时掌握项目的进展情况、发现的问题，并对项目中的各关键节点、流程进行控制，确保进度、成本、质量、安全可控。实现不同业务主体的协同办公和多个工程项目的统一管理。
现今建筑工程的施工量较大,涉及的工作类型多,质量管理如果出现问题,会对终的工程运营产生影响,对工程服务群体也极为不利,同时国家针对建筑工程的关注度较高,安全是重要的准则,一切不安全的施工行为,都会带来极大的隐患。《系统》实现对质量安全标准规范、巡检计划、巡检报告、整改落实、事故处理、验收等全流程管理。系统以流程为核心，将安全质量过程信息在流程中体现，在流转的过程中吸收不同经验的意见和建议，进而对风险等级进行判断并给出有效地解决方案，同时对项目中发现的问题进行及时上报并传输，指派整改单位或人员，并将之后的整改过程等都记录该问题下同时上传至管理平台，留下历史痕迹，有效、直观的管理项目安全、质量，也让管理者实时了解项目重点信息，有效地控制安全质量风险。
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