绩效管理软件，绩效管理软件由哪些因素组成？
绩效管理软件，绩效管理软件由哪些因素组成？
绩效管理软件是由评价人、被考评人、绩效指标、考评方法、考评程序和考评结果以横向分工、纵向分解的方式组成的有机整体。具有战略导向、过程监控、问题诊断、进度控制、人员激励等功能。
绩效管理软件组成要素如下：
01.考评者和被考评者
考评者和被考评者是绩效管理软件中的主要因素，主要体现在绩效指标的制定阶段和绩效考评阶段。绩效指标需要由考评者和被考评者共同制定，使他们能够就指标的意义和作用达成共识，有利于目标的顺利实现，增加绩效工作的民主性；在考评阶段，考评者是考评实施的主体，被考评者是客体，是考评的对象。需要说明的是，考评者和被考评者的位置不是绝对的。它们可以根据不同的考评方法和方法进行交换。例如，当上级考评时，领导就是考评者。如果采用360度考评，下级也可以成为上级的考评者。
02. 绩效指标
绩效指标是考评的内容和被考评者承担的工作职责和内容的定量或定性目标。绩效指标的设定和考评充分体现了绩效管理软件的战略导向功能，即绩效指标（尤其是关键绩效指标—KPI）是从企业战略目标中提取出来的，绩效指标的顺利完成意味着企业战略目标的实现。
03.考评程序和考评方法
考评程序和考评方法是连接绩效指标、考评人、被考评人、考评结果的纽带。不同的考评程序和方法的设计，使绩效管理体现出不同的工作效率和管理风格。企业绩效管理的原则和习惯也通过考评程序和考评方法呈现出来。
04.考评结果
考评结果是考评者按照考评方法和程序得到的结果，反映了绩效指标的完成情况，反映了被考核人的能力，为培训、薪酬、晋升等其他人力资源管理系统的工作提供了依据，这是绩效管理软件和其他系统运作的媒介。
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