为什么说人力资源企业数字化转型至关重要？
人力资源数字化对于现代企业发展十分重要，其体现了企业人力资源管理的先进理念和行为模式，由于市场竞争的需要，国内企业对人力资源管理越来越重视，如何吸引和留住人才，激发员工的创造性、责任感和工作热情已成为关系企业发展兴衰的重要因素，很多企业焦虑于如何提升人力资源价值，而随着信息技术的发展，数字化转型可以很好帮助人力资源企业解决这一难题。
人力资源数字化转型是将运营人力资源流程转变为自动化和数据驱动的过程，是对于人力资源团队的双重挑战，一方面是转变人力资源运营，另一方面是转变劳动力和工作方式，换句话说，人力资源数字化转型不仅仅是人力资源的变革，它更是企业数字经转型的核心。
为什么说人力资源企业数字化转型至关重要？
目标是多方面的
使流程自动化，简单化，大程度的减少重复任务的时间；
大化提升了员工体验；
利用这段空闲时间来制定公司发展战略，提升公司的核心竞争力
在未来几年里，那些利用数字化平台，在迎接人力资源运作转型和劳动力及工作方式转型所带来的双向挑战中，人力资源企业将成为游戏规则的改变者。人力资源数字化转型是人力资源职能的转变，利用数据来指导人力资源的所有领域：工资、福利、绩效管理、学习和发展、奖励和认可，以及招聘。大程度上帮助企业进行系统化、流程化的转变。
作用是双重的
它负责自己的转型，使用自动化和数字、数据主导的流程；
在与IT部门的合作中，HR现在被要求带领组织走向数字化转型，并支持其持续的数字化发展。
这涉及赋予员工以数字思维的能力，以改善工作流程和提高生产力。
企业在数字化发展迅速的当下，纷纷进行颠覆式、革命式的创新，在这种社会属性背景下，我们只依靠一种动力赋能给企业，它的效率是远远不足的，我们必须通过管理+数据驱动的模式促进企业进行数字化转型。管理与数字化双驱动是一种新的工作方式，它利用科学的方式提高组织能效，使企业能够快速响应市场变化，加快变革才能在市场竞争激烈的当下成为行业的佼佼者。
勤杰专注大中型企业数字化人力资源管理共享平台建设，为企业提供覆盖人事管理、组织架构、薪资绩效、人才招聘与发展、员工自助、移动办公、数据报表、行政管理等人力资源业务全流程一体化管理解决方案。
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