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致远OA办公系统助斯恩威实现标准化管理

发布时间:2012-12-06 发布人:致远官网 1905

   斯恩威(中国)自控系统工程有限公司(以下简称斯恩威)通过采用致远协同OA办公系统实现规范企业管理,有效地整合资源,显著提升管理效率,践行了以客户为中心的企业宗旨。


  斯恩威是新加坡上市公司斯恩威集团的一家在中国全子公司,创立于二十世纪八十年代,负责新加坡集团在中国的运营与投资。多年来,斯恩威专注于供以智能和绿色为导向的智能互联及设施管理系统,具备机动性强大的全球化工程管理经验,能够参与各种类型的项目和各行业领域的工程建设,并同很多业内的技术供应商结成了战略合作伙伴关系,共同研发尖端产品、提供创新解决方案。

  弱电产品及工程行业市场规划巨大,竞争激励,在竞争当中,斯恩威认识到除了要不断增长自身的研发实力之外,项目执行力和管理能力同样非常重要。而IT系统作为重要的支撑工具,将在企业管理、业务流程衔接、协同办公当中发挥着巨大的作用。同时,自动控制行业的从业人员大多是年轻化、专业化、高学历化,要想将这些高素质人才凝聚在企业当中,并规范的管理起来,协同OA办公系统是必不可少的。随着国家近年来对环保与节能的极大重视,促进了弱电产品及工程向高标准发展的基本道路。

  斯恩威为了能够更好地为多领域提供解决方案,为客户提供更优质的服务,经过严格谨慎的评估,终选用了致远协同OA办公软件,在与致远软件咨询师详细沟通后,斯恩威希望通过实施一套协同OA办公软件能够规范管理,将各项制度通过可视化的固化流程体现,实现了企业各项管理制度落地,并能够将这些思想的精华真正在企业运营中散发光芒。同时,还需要实现数据共享,可以提供实时、动态的数据信息查询,供实时、动态的数据信息查询,使有关人员能够及时了解公司各种业务的进行情况、动态库存情况等,为公司领导的决策提供支持。在日益激烈的市场竞争中,斯恩威还希望能够通过实施致远协同OA办公软件,能够实现高效运作,快速流转,提升审批效率,快速响应业务需求

  斯恩威通过实施致远协同OA办公系统,实现了生成部门的预算控制,有效的控制了产力过剩或者不足,避免了公司因此而产生的损失。通过这套协同OA办公系统,斯恩威完善了商务到工程移交的过程管控,增强了文档管理、共享与部门间的有效沟通。销售合同审批结束后,自动发起移交单,进行数据回写拷贝,并且任命项目经理,通过子流程触发工程承接单,项目周报、工程进度表全部关联工程承接单。确保数据的性。

  斯恩威相关负责人表示:“致远协同的引入,以其先进的技术,有效地整合了资源,显著地提升了管理效益,使得企业的办公效率大大提高,办公成本大幅节约,改变了传统的办公方式,增强了事务处理的过程控制,打破了传统办公的空间限制和时间约束。”

  致远软件希望能够帮助更多像斯恩威这样的企业不断提高企业管理效率,实现标准化运营管理和提高竞争优势。

 

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