人力资源管理系统在企业应用会有哪些困境？
目前市面上人力资源管理系统、人事管理系统、eHR系统、HR系统、HCM系统、HRIS系统等等，都是此类，行业发展火爆！但是在实际运用中，总会遇到各样各样的特色问题，一起看看吧！
1、缺乏强势领导支持
人力资源管理系统的建立是企业管理整体变革的第一步，需要全民参与使用，涉及流程及模式的转变，在企业内部推动离不开企业高层领导的强力支持！实际中，多数企业高层领导未认识到人力资源管理的优势及好处，对信息化建设不重视，再加上企业领导众多，部门众多，单靠人事部门推动项目，举步维艰！
2、缺乏相应人才
人力资源管理系统项目建设涉及管理学、经济学、人力资源管理、计算机等知识，对人才知识技能水平要求更高。如果企业缺乏该类人才，将会导致信息化人力资源管理系统在运行过程中无法充分发挥作用，进而降低信息化人力资源管理带来的优势。对现行企业而言，普遍缺乏这类复合型人才，一般都是抽调多个部门，组建临时团队，凑合应对！
3、软件商不好选择
在供应商的选择上，由于各企业人力资源特点不同，以及企业主要业务流程不同，再加上目前市面上HR软件商实在太多，数十家之多，选择越多越难选，复杂多样、参差不齐，使得企业在选择软件供应商时难度陡然大增。
4、目标目的不明确
部分企业盲目追求企业人力资源管理信息化，不考虑企业实际情况，再加上eHR系统软件商的各种吹嘘，对信息化人力资源管理建设期望值很高，不考虑企业实际建设目标，最终实际效果很难如意。
5、管理制度流程难以落实
企业进行信息化建设要打破传统的管理流程，但是很多企业其实就是领导一言堂，什么制度文化抵不过一句话，那么人力资源管理系统也是毫无用处的！唯有自上而下的管理方式、流程、模式等转变，并加以遵守，方能真正落实！
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