企业订单生产管理系统加强生产订单管理,以项目管理引导订单管理,每一次生产都作为一个项目来看,加强对项目的成本、质量和工期管理,对生产订单的形成到结束都作为项目的开始和收尾来看,订单结束,项目结束。通过这种项目引导方式的管理,保证订单的及时完成。
企业订单生产管理系统加强对生产订单的预测,加强与客户的沟通,对关键客户的订单进行预测分析,建立企业内部的月度和季度甚至年度分析预测体系,保证原材料和长周期采购物料的及时采购和储备。必要时可做一些战略性的预投,满足客户的需求。通过加强与供应商的交流,合理评估供应商的生产能力。
企业订单生产管理系统是指系统从ERP中获取当天生产的所有机型数量及相关BOM信息。然后对订单进行分解、生产排程、工艺参数配置、订单绑定等,根据订单信息的内容指示生产线各个工位的生产装配。
企业订单生产管理系统以订单为中心展开库存分析、物料供应、生产计划、车间排程、生产日报及财务收支等。
1)企业订单生产管理系统通过订单动态甘特图进度条,实时了解订单进程,有效防止订单停滞及延期现象;
2)采用后推进方式,优化流程有效减少等待时间和重复工作,避免流转中工作错误;
3)围绕订单,物料供应不足预警、延期预警,生产欠料预警,每日微信发布生产日报;
4)智能生产,IE精益生产编排班组产能分析、支持紧急插单、员工工时工价平衡分析。
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