服装物料管理是指对服装生产活动中所需要的各种物料的供应、使用、储存等各项管理工作的总称,是以物料为对象,把有关物料的全部经营活动计划、统筹、管理好,使生产活动顺利进行,达到预期的目标。所以,物料管理的目的就是用少的钱发挥大的供应效益;不积压资金,尽可能降低成本;适时、适地、保质、保量地配合生产需求供应物料。
一般认为物料管理是管理仓库中物料的存储与发放。实际上,服装企业直接从事产品的设计、制造以及设备的维修和工具的供应等工作,都可以说是物料管理的范围。物料管理的研究对象有采购、验收、分类、发放、控制存量、处理废料等。
服装生产物料管理系统主要包括以下内容
①用料计划与预算
预定在一个固定的生产周期中,所需物料的种类与数量。由制造部主管制定用料计划并与采购部门协调制定预算。
②物料采购管理
包括采购作业方式、采购预算、供应商的确定等。
③物料仓储管理
包括物料的检验、收料、发料、存储与废料的处理等。
④物料存货控制
物料存货控制是物料管理的中心,目的是配合生产实况,以低的仓储量,提供经济有效的服务。
⑤在制品结存管理
包括在制品在生产线上的数量、停放量、废料的处理等内容。
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