服装生产管理的概念
服装企业管理的根本任务有两项:一是企业经营管理,它由经邓伐g、产品开发、财务、物资供应、销售等管理系统组成;二是企业生产管理,也称生产技术管理,是有关生产活动方面一切管理工作的总称,它由质量、成本、生产计划、生产组织、生产调度与控制等管理系统组成。
服装实时生产管理系统是有关中小服装企业的生产管理,即服装生产企业根据自身的经营目标和经营计划,从产品品种、质量、数量、成本、交货期等用户要求,采取有效的方法和手段对企业的人力、材料、资金、设备等资源进行计划、组织、协调和控制,生产出既定的产品,完成预定的生产任务的一系列活动。
生产实时管理系统是指,企业生产现场的数据和信息可以进行实时的采集和反馈,能够快速反应车间现场的生产状况,帮助企业快速了解生产现状,及时处理突发异常事件。另外,生产实时管理系统可以实现生产过程的监控管理,随时了解生产过程中发生了那些事情,做到透明化管理,和准时化生产,进而帮助企业提高生产效率,降低生产成本,实现精益生产,提高企业效益,增强核心竞争力。
服装实时生产管理系统生产物料管理
收料单的填开必需正确完整,提供单位名称应填写全称并与发票单位全都,如属票到抵冲的,应在备注栏中注明原入库时间,铸件收料单上还应注明单重和总重。收料单上必需有保管员及经手人签字,并且字迹清晰。每批材料入库合计金额必需与发票上的不含税金额全都。
服装实时生产管理系统库存管理
根据发起的出入库申请进行审核;对部分物料进行其他出入库处理;定期盘库,确保库存准确性;对部分材料进行形态转换,更新系统库存。
服装生产管理是一项涉及面广的管理技术,其内容包括服装生产技术、管理技术、质量管理、服装生产过程组织与管理、物料管理、产品制造和成本管理等。它们之间互相影响,又互相制约。从整体看,服装生产管理的任务就是运用计划、组织、控制的职能,把投入生产过程的各种生产要素有效地进行组合,形成一个有机的服装生产管理体系。在服装企业中,常见的生产管理主要功能包括开生产制单、物料需求、主生产计划(MPS)、车间收发、品质管理及成本核算。其中主生产计划(MPS)是整个生产管理子系统重点,是正确地平衡生产任务,合理的安排生产,保证如期出货的重要保障。通过系统核算科学的管理主料是企业需解决的重点问题。
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