不限
100万元以上
50万-100万元
10万-50万元
5万-10万元
1万-5万元
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1000元以下
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B/S架构
C/S架构
金软条形码系统是与金蝶K/3系统集成的,将金蝶系统中的业务内容通过条形码信息的识别与处理转换成金蝶K/3系统的业务数据。涉及的内容涵盖原料管理、半成品、产成品,以及产品生产过程领料、生产汇报、质检等全
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条码系统与用友 NC U9 U8
由于产品在实现销售的过程中始终处于流动的状态,即使在管理系统的支持下,产品在各个销售流通环节的数据输入并没有得到有力的保障,销售管理依然是手工和 计算机管理相结合。因此需要引入条码来有效解决销售数据分散采集输入的瓶颈难题,这样才能将销售管理系统的功能大化地发挥出来。当用户保修或发生质量投 诉时,通过条码的销售管理系统,可以立即查到这一产品是何时何地由何人售出,价格是多少,销售合同内容,保修记录等。假货和
通过自动化线体、传感器、喷码机、RFID电子标签等为产品赋予“身份证”实现产品层级包装关系的自动关联 ... 生产赋码 § 实现对单个产品赋予“身份证”,实现一件一码,实现精细化管理 § 利用物联网技术,建立覆盖全流通领域的产品信息监控网络 §
金蝶K/3序号条码管理软件 1、条码管理系统说明: (1)与金蝶K3系统无缝连接说明:货品入库、出库、退货、调拨,扫描完货品上的条码,K3系统自动生成相应的入库单
A企业是一家快速发展中的制造型企业,但其管理仓库的手段主要是靠人工,随着业务不断的扩展,仓库的问题变得越来越多。1、所有的物料记录都是由手工来登记的,工作量大,难以确保数据的及时性和准确性;2、进出库时主要是人工审核的,容易出现纰漏,出现收货数量不准,发错货的情况;3、人工作业效率低,存在错误隐患,一定程度上影响了客户关系管理;4、每次拣货,基本都需要花费大量时间完成,难以准点发货。在这种情况下,A公
走进多家制造行业的仓库,发现他们所存在的管理问题都是大同小异,可以整理归纳为以下内容:1、仓库布局规划不太合理,区域划分不明确,造成空间利用困难和浪费;2、物料标示不清,没有规范的物料标识。3、物料摆放不合理,出现混、乱、杂 ,同种物料放置于几个地方,找货难;没有实施“先进先出”管理。4、物料编码管理不严谨,存在一料多码和一码多款物料现象。5、各项作业缺乏正确指引,重复作业多,效率低,错误率高。
某公司属于日用品行业,其主要产品是家居日常用品,是众多大型商场超市的供应商。随着业务的不断发展,发现自身的仓储出现了以下问题:1、商品品种繁多,有些具备保质期要求,无法及时将这些具备保质期商品售出。2、作业以人工为主,欠缺系统具体指导,新职工上手慢,易错误、人工成本高。3、库存统计不实时、不准确,无法进行合理的采购和销售。4、无法及时了解仓库作业情况,以致出现问题不能及时改正,久而久之发生更大问题。信
WMS仓储系统是应用条码和自动识别技术的现代化仓储管理系统,它能有效的对仓库流程和货位进行管理,实现批次管理、先进先出管理、快速出入库和动态盘点。并快速帮助企业的仓库管理人员对库存物品的入库、出库、调拨、盘点等操作进行的控制和管理。
应用软件: 1 .货位拣货数据管理:对从上位系统接受的拣货数据的增加、更改、删除、查询处理。 2 .电子标签拣货作业状态监视:实现对当前整个拣货过程的监控,提供用户按区域、作业号为监控对象的动态监
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