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小羚羊印刷包装ERP 5S版-
软件类别:印刷业ERP软件 适用企业:中小型企业 产品评分: 暂无
    上海小羚羊软件股份有限公司, 是一家专注于印刷行业专业信息化解决方案的软件服务商,目前员工总人数为58人,全国有3大运营中心(上海、江苏、华南),为印刷厂提供全方位信息化解决方案,包括印刷电商平台,移动平台,微信平台,短信平台,印果大客户下单系统,印前自动化软件及印刷ERP系统等。小羚羊印刷包装ERP 5S版是专门针对中小型印刷包装企业提供的ERP系统,主要包括销售管理、生产管理、材料库存管理、成品库存管理、采购管理、发外管理和财务管理(应收应付)。
印刷ERP 包装ERP 印前自动化系统 拼版软件 文件自动处理 |销售管理 生产管理 材料库存管理 成品库存管理 采购管理 发外管理 财务管
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润丰源印刷包装ERP软件-
软件类别:印刷业ERP软件 适用企业:集团化企业;大型企业;中 产品评分: 暂无
      润丰源印刷ERP软件,实现从签订印刷合同、编制加工传票、外协加工、收付款、交货、核算成本、业务查询,到进货、销售、仓库、财务等业务的管理。包括采购订货、入库、付款,销售订单、出库、收款,部门领料、产品入库、仓库调拨、盘点、库存,签订印刷合同、编制加工传票、收款、交货、核算传票成本利润,编制记帐凭证、生成总账、明细账、科目汇总表、财务报表、绩效分析,编辑员工、货品、客户、供货商、外加工单位等信息,用户管理、数据备份、数据恢复等模块。
| 润丰源印刷包装ERP软件 ERP系统 润丰源 印刷业ERP
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云印刷-印刷电商平台-
软件类别:印刷业ERP软件 适用企业:集团化企业;大型企业;中 产品评分: 暂无
    
印刷行业 印刷软件 云平台 | 云印刷-印刷电商平台 电商平台 易印 印刷业ERP
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威美印刷ERP管理软件-
软件类别:印刷业ERP软件 适用企业:大型企业;中小型企业 产品评分: 暂无
    威美印刷ERP系统对印刷厂各个部门的作用制造业是国民经济的发动机,加入WTO之后,中国已经逐步成为世界制造产业的集中区。近年来,随着市场化程度的深化与竞争的日趋激烈,适时导入企业资源管理系统(ERP软件),全面整合销售、采购、生产、成本、库存、分销、运输、财务、人才等资源,实现最佳资源组合,取得最佳效益,已成为中小印刷厂管理升级的焦点。对生产过程中发生的报废情况及时了解, 对报废出现异常的工单进行分析, 制定相应策略。对经营能力,财务结构,获利能力进行分析,针对各个异常系数部分分析。系统可以远程联线操作查询,方便跨国管理,不受地区限制。系统可以作资金的管理,提高资金运作的效益。方法/步骤一?对印刷厂老板的好处ERP软件1。随时可以由系统中的资料掌握印刷厂的营运状况。2。建立印刷厂的管理体系及运作规范,由系统管理印刷厂运作。3。建立印刷厂营运的数据库,累积印刷厂的管理经验知识,不会因人员异动而流失。4。由系统信息的整合,可以提升印刷厂的反应速度,不需由人力统计,可减少错误,节省人力。5。由系统提供的大量运算功能,可以加强印刷厂的生产弹性,提高接单能力。6。系统可以整合各单位的资料,可以随时结算,了解印刷厂目前营运成本。7。系统符合财税法规,可能达成内稽内控的目标。8。系统符合上市上柜的规范,可以协助印刷厂上市上柜作业。9。系统可以反映各项异常状况,且提供相关资料,方便解决问题。10。系统可以提供电子签核及工作流程之功能,可达成无纸化目标。二?对印刷厂部门经理的好处ERP软件1.随时查询印刷厂所有原物料采购单价波动情况,并依据市场行情做出应对。2。可对供货商在某个时段的采购总金额进行分析,根据有效的数字金额同大宗原物料供货商协商折扣事宜。3。销售部分,可按照一定时间内的销售金额,对客户进行划分。确定A级客户。4。对客户订单进行分析,针对出货商品的订单量做出趋势图。可重点管控。对其成本分析,并尽可能降低其销货成本,从而增加利润,并可对商品销售作出预测。5。对库存异常及存货呆料情况进行分析,制定相应处理规划,并将信息反馈至各相关部门,从而使库存最优化。6。对项目部分可做到项目稽控,对其项目损益做出分析,评估其可行性。7。对全年费用部分可进行预算,尔后与实际发生相比较,对差异部分进行分析,制定相应策略。8。可对采购单价进行电子签核管控,使采购人员在下采购订单时必须使用主管签核的采购单价。9。针对应收帐款部分,系统以帐龄的长短体现,可实时迅速了解应收帐款的情况,进行追踪。10。对印刷厂业务人员的销售业绩进行统计分析,制定相应奖惩机制。更大限度的调动员工积极性,为印刷厂创造更大的效益。三?对印刷厂物控?印刷厂生管的好处1。可及时掌握销售订单订购量?出货量?未交量及客户需求日期。2。可随时掌控材料的采购到货状况。3。可随时掌握材料产品库存状况?及时作出生产,出货安排。4。对客户需求进行交期预测分析和用料分析,从而确定产能?材料能否达成客户的需求?快速反馈信息给业务。5。通过产品主计划,可一次将成品?半成品工令开单,减少工作量。6。物料需求可将生产当前产品所需材料的库存?已分配?在途数量及预计库存?缺料数一一列出,由物控查核,并可直接将其转入采购系统,产生采购订单。7。开立制令单的同时,可知晓每种材料的库存?已分配及可领料数量。8。可设定派工单完工计划,并可通过订单生产排程查询计划完状况,从而进行生产调控。9。加工中心生产排程,可随时掌控各种资源的超短荷情况,从而做出相应的调配。10。加工中心绩效分析,可了解加工中心的实际耗用工时及生产效率?良品率?不良品率等。四?对印刷厂品管的好处ERP软件1。使用品管作业使整个运作流程,更合理化?完整化。2。对于进料方面的记录更加完整化,便于追溯?分析及后续的改善。3。能够对于整个生产过程进行详细的记录,以便于后续的分析及改善。4。能够统一分析供货商为我们提供料件的好与坏,以便于作业相应的调整。5。能够集中分析印刷厂内部所生产的产品需要进行解决的环节。6。能够取消大量的手工检验报告,提高效率,减少不必要的人为错误。7。多个环节的品管作业,能够对产品进行多重认证,减少后续不必要的重复作业。威美印刷ERP管理系统对印刷厂的作用ERP是英文Enterprise Resource Planning的字首,称为企业资源计划管理系统,也就是对企业的资源进行有计划的管理,通过对资源的合理调配和使用,发挥其最大的效用,减少资源占用成本。威美印刷ERP管理系统就是针对印刷包装企业研发的ERP管理系统,印刷厂的管理方法要与印刷厂的发展相结合,从个体经营到公司管理,再到集团管理,好比交通工具的发展,从自行车到汽车,再到飞机,虽然设计原理都是先产生动力,依靠传动装置转化成牵引力实现交通工具的移动,但是各部分的技术含量大大提高,无论是设计、驾驶和维修都需要专业的人员来完成,而印刷厂管理好比是传动装置,不再是简单的一根车链子。个体经营时,老板一个人管理,随着印刷厂的发展,分工越来越细,从而导致各部门的信息不能共享,信息的传递速度慢,制约着印刷厂的发展。当印刷厂发展到一定的阶段,常规的管理显然已不能满足现实发展的需要,如果不建立与之相适应的管理信息系统,实现规范化、标准化的管理来提高印刷厂经营效益,就很难在这个竞争日趋激烈的时代获胜。因此,印刷厂当前首要的目标是实现印刷厂内部管理与ERP整合,实现资源充分有效利用、运作效率提高、成本的降低和准时交货承诺的保证等多方面的管理需求。所以,印刷厂要规范化、规模化、国际化,引入ERP管理是必然的。企业资源主要包括人、财、物、信息四个方面;但在实际运用中,威美印刷ERP管理系统主要用在财务和物料两方面的管理。财务管理上,要尽量减少资金占用、加快资金周转、盘活沉积资产、加强对应收和应付的管理等等。物料管理上,尽量减少原材料和备配件的库存,甚至做到“零库存”,或是尽最大努力降低成品、半成品的库存,降低产品的生产成本,从而保证产品销售的利润最大化。马克思在《资本论》讲述了“社会必要劳动时间”的概念,只有在接近和低于社会必要劳动时间才能实现利润的最大化,而ERP的实施,就是在缩短劳动时间,降低“时间成本”,使企业能够接近和低于社会必要劳动时间。以下数据能够具体的表明,威美印刷ERP管理系统的引用、实施给印刷厂带来的好处:1.库存下降30%~50%。这是人们说得最多的效益。因为它可使一般用户的库存投资减少1.4~1.5倍,库存周转率提高50%。2.延期交货减少80%。当库存减少并稳定的时侯,用户服务的水平提高了,印刷厂的准时交货率平均提高55%,误期率平均降低35%,这就使销售部门的信誉大大提高。3.采购提前期缩短50%。采购人员有了及时准确的生产计划信息,就能集中精力进行价值分析,货源选择,研究谈判策略,了解生产问题,缩短了采购时间和节省了采购费用。4.停工待料减少60%。由于零件需求的透明度提高,计划也作了改进,能够做到及时与准确,零件也能以更合理的速度准时到达,因此,生产线上的停工待料现象将会大大减少。5.制造成本降低12%。由于库存费用下降,劳力的节约,采购费用节省等一系列人、财、物的效应,必然会引起生产成本的降低。6.管理水平提高,管理人员减少10%,生产能力提高10%~15%。威美印刷ERP管理系统简单的说是将企业的三大流:物流、资金流、信息流进行全面一体化管理的管理信息系统。在印刷厂中,一般的管理主要包括三方面的内容:生产控制(计划、制造)、物流管理(分销、采购、库存管理)和财务管理(会计核算、财务管理)。1. 财务管理模块印刷厂中,清晰分明的财务管理是极其重要的。所以,在ERP系统整个方案中它是不可或缺的一部分。2.生产控制管理模块这一部分是ERP系统的核心所在,它将印刷厂的整个生产过程有机的结合在一起,使得印刷厂能够有效的降低库存,提高效率3.物流管理a.分销管理b.库存控制c.采购管理d.人力资源管理模块总之,ERP把企业的物流、人流、资金流、信息流统一起来进行管理,以求最大限度地利用印刷厂现有资源,实现印刷厂经济效益的最大化。ERP的核心目的就是实现对整个供应链的有效管理。虽然威美印刷ERP管理系统的引用、实施能够给印刷厂带来上述效益,但是,ERP项目想在很短的时间内产生明显的效益几乎是不可能,在各种抱怨、反对、抵触等压力下,特别是它将涉及到部门职能的重新划分、岗位职责的调整、业务流程的改变、权力利益的重新分配、管理观念的转变、工作环境和习惯的重新适应、特别是员工的观念等复杂因素。很多印刷厂在ERP的实施初期都很顺利,可到了数据初始化阶段、系统并行阶段就出问题,特别是并行阶段,在这阶段对于业务人员来说工作量会成倍增加,而业务人员的重点仍是放在旧的运作方式上,新系统只是试用,对数据往往不主动跟进,结果造成越并行越乱,最后是对ERP系统失去信心。这时候领导必须坚持先上再说的原则,强迫切换才行。实施完毕后,还必须时常关心ERP的应用情况,并支持ERP的考核部门做好监督、改进工作,使威美印刷ERP管理系统的工作可以持之以恒,真正的为印刷厂带来效益。
| 威美印刷ERP管理软件 ERP系统 威美 生产制造ERP 印刷业ERP
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优图广告行业ERP-
软件类别:印刷业ERP软件 适用企业:大型企业;中小型企业 产品评分: 暂无
      优图广告公司业务管理软件是一款完善、实用,专门针对广告行业的管理软件,主要功能包括日常进销存管理 、往来账务管理以及客户业务管理,同时还包括合同管理、外协管理、拜访客户、员工提成、员工奖惩、来电提醒录音、短信群发等功能。  该软件具有强大的可定制、可伸缩性,用户可以根据自己的企业需要做相关设置以满足自己的个性需求。软件以SQL Server 2000或SQL Server2005为后台数据库;对于业务数据量大、稳定性要求高、操作终端多的用户尤其适合。  该软件支持对业务资料的模糊查询、组合查询、汉字首拼音字母查询;支持多级权限管理;支持条码管理;支持打印报表的自定义修改;数据自动备份功能;支持在线免费升级。  适用用户:  各类广告公司制作企业,如:喷绘公司、写真公司、雕刻公司等或综合型加工制作企业。  系统特点:  支持合同管理,在业务开单时可以直接引用业务合同;  支持业务图文上传下载管理;  提成方式灵活,功能强大,可以不同员工角色、不同业务类型,以及比较特殊的如按材料成本、技术等级等因素来单独设置提成;  支持产品条码管理,条码定义、打印、产品条码扫描开单;  支持临时客户和正式客户分开管理,这样可以对一些重要客户进行跟踪管理,同时客户资料库也不会过于繁乱。  功能要点:  基础数据:计量单位、颜色列表、品牌列表、材料列表、入库类型、出库类型、区域列表、发票类别、来电类别、事务类别、业务类别、单据来源、安装要求、外协类别、拜访形式、拜访结果、提成角色、收提货要求、业务优先级、部门目录、技术等级、员工目录、仓库目录、产品分类、产品目录、厂商/外协分类、厂商/外协目录、客户分类、客户目录、合同分类、合同目录、结算项目、结算账户、结算方式;  业务管理:业务开单、业务确认、设计样图、加工制作、后期制作、送货安装、业务结算、业务审核、业务查询;外协开单、外协查询;  采购管理:采购订单、采购订单查询、采购开单、采购查询;  仓库管理:总库存、分仓库存、出入库开单、出入库查询、调拨开单、调拨查询、盘点开单、盘点查询、成本调价开单、成本调价查询;  账款管理:收款开单、付款开单、收付款查询、其它收入、费用开支、收入费用查询、账户转账开单、账户转账查询、账户余额查询、补充应收应付开单、补充应收应付查询、应收应付对冲开单、应收应付对冲查询、未结应收应付查询;  办公管理:来电管理、事务跟踪、手机短信、拜访客户、知识库管理、共享文档、内部公告、消息设置、内部消息、记事本、员工工资汇总、员工提成奖惩;  统计报表:经营历程报表、客户业务报表、外协业务报表、采购业务报表、仓库业务报表、账款业务报表。
优图广告行业ERP ERP系统 优图 通用ERP系统 印刷业ERP|
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数先印刷ERP-
软件类别:印刷业ERP软件 适用企业:集团化企业;事业行政单位 产品评分: 暂无
    印刷ERP 很多印刷包装企业仍在苦苦寻找在全球竞争中克敌制胜的最有效方式。从长期来看,印刷企业的竞争优势将取决于企业能否以比对手提供更优质、更快的速度、更人性化的服务及超越顾客需求,对突发事件有处理的服务构建核心竞争力。更加需求管理层有能力把整个公司制度建立起来、调整公司的经营策略、转变全员的心态、建立全员的服务意识,使各项业务能够及时把握不断变化的机遇,这才是优势的真正所在。 数先印刷管理系统能给企业带来的效益全球化、信息化及市场需求的多样性与多变性,使得企业之间的竞争日益激烈。目前,越来越多的研究和实践表明,企业要想获取竞争优势必须高度重视IT信息化的建设。由于ERP在企业资源规划和在企业决策活动中特殊地位,其作用显得尤为重要! 数先科技凭多年印刷包装行业IT建设经验,集合印刷咨询专家的思想、印刷业高级管理人员、印刷工艺设计师、工程师等精英的智慧,充分结合现代印刷行业特点,严格遵循ISO9001国际质量体系的标准研制而成的数先-ERP印刷包装管理系统。将人员、设备、物料等制造要素以精益生产的理念整合到供应链平台之上,实现企业制造端对来自前端客户需求的极速响应,从而帮助客户锻造出卓越的制造企业,从而赢得竞争优势。   1.数先印刷管理系统能给企业带来的效益   ²提高效率与成效,高效利用库存与降低成品与原料积压库存情况.   数先印刷ERP中设有高效完备的仓库的管理子系统: 1、原材料建立高低库存限制与报警,可随时监控超过预警数量的物料,并做出购买决策。 2、通过整合企业资源,能快速统计出物料采购在途量,仓库现存量,工单预扣未发量,可被其它工单占用量(称作绝对库存)。 3、开工单时自动计算出材料仓库中可供占用量,应购买数量。如实地反应了材料的库存状况,不会因为没有料或找不料面临停产,更不会信息不灵,多购买了材料,造成库存大量积压。 4、通过材料呆滞品的统计,对那些长时间没有用到的物料及时作出处理,减少了对仓库的占用。 5、通过整合企业资源,能快速统计出某一产品订单未交量,仓库现存量,工单在途量,可被其它订单占用量(称作绝对库存)。 6、开工单时自动计算出产品仓库中可供占用量,应生产数量。如实地反应了产品的库存状况,这样就会很清楚的知道,仓库中有多少成品,这些成品能否给新下的订单占用,是否需要开工单,开多少数量。一切都一目了然。避免了多生产和少生产的清况。避免了对库存的占用,和可能由于客户改版而造成的浪费,也使生产计划更加有序,造成不必要的混乱。   ²减少手工收集,处理及分类分析所需的工作量,提高了工作效率. 印刷管理系统提供大量的自动统计查询报表: 印刷管理系统基本组成是:基础资料、表单单据、统计报表;基础资料是构成表单单据的数据来源,基础资料和表单单据是构成统计报表的数据来源。操作员只需把基础资料设好,把每天的表单单据正确输入,所有的统计报表就会由电脑来自动完成。操作员只需把查询的条件设好,不用一分钟就可以完成所需要的报表.而作为手工来说,要花上几个小时,甚至几天的时间才能完成,大大的提高了工作效率。   ²加快加强了企业内部的信息沟通,实现全公司信息资源共享,提高了工作效率 数先印刷管理系统对企业的务路程和数据进行了高度的资源整合: 1、部门间的数据相互依赖。而数据是集中处理,高度共享。操作员可以随时在其所具有权限内对系统的资源进行查询.加上强大的统计能力,想要的数据随手可得。 2、由于部门间的数据相互依赖,也起到相互监督的作用。如:生产部门开单时,由于开单数据从业务部门订单资料获取,如果订单资料有问题生产门将可及时反馈给业务部门并重新审核。相反,业务部在查询订单的产品是否已开单、是否已生产、是否已入库、是否已送货等信息时,由于所查询数据都须由其它相应部门提供,同样可及时反馈给其它部门相应信息。 3、最重要的是,数据在传递的过程中不用重复输入,系统会自动进行传递、复制,从而减少了手工输入的错误,也加快了输入的速度。 4、具有完备的数据进度查询报表,为各部门全面了解工作完成情况提供强大数据: 业务:订单送货进度查询表; 采购:采购入库进度查询表; 仓库:工单领料进度查询表、工单产品入库查询表 生产:工单生产进度查询表、外发加工跟催表 财务:应收账款明细表、应收账款进度表、应付账款明细表、应付账款进度表   ²优化了管理模式,规范了管理。提高了企业管理水平   1、通过实施印刷管理系统不但能用计算机快速准确地处理大量信息,而且克服了手工管理随意性强,计划性差等无法克服的问题.   2、通过实施印刷管理系统,使业务流程更加明确,操作更加规范。所有的数据都要在系统中流动,如有某个环节没有执行,下个环节就无法执行;如送货时产品资料不齐全,控制不能打送货单,不打送货单相关人员不能签单,不签单就不能出货。保证数据的完成性、准确性,操作的规范性。   ²降低了成本,节约了资金,增加了利润 数先印刷管理系统通过对供应商信息的全面管理采用比质比价的采购办法,节约了大量资金,提高了采购物料的质量,通过对库存物资的货位管理,达到了控制超储物资,积压物资的目的,节省了大量的库存资金。提高了仓库保管的效率。各办公室人员的效率得到了提高。   ²由于信息共享,给企业决策提供及时的、准确的、全方位的数据依据 数先印刷管理系统提供了大量的统计报表,有业务部的接单、销售报表,有仓库的收发存日/月报表、材料/成品的呆滞品报表、会计部有应收/应付金额统计报表等等,全面涵盖了企来本身生产经营决策中所需的各种报表。让每个管理者在作出决策之前,全面的了解公司的运作情况,得到及时的、准确的、全方位的数据信息,一切以数据来说话。
数先印刷ERP ERP系统 出版印刷 编务系统 出版系统 发行系统 印刷业ERP|
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仁诺跟单 定制品管理软件-
软件类别:印刷业ERP软件 适用企业:中小型企业 产品评分:
    
仁诺 | 仁诺跟单 订单&财务管理软件(定制品 领域) ERP系统 仁诺跟单 通用ERP系统 生产制造ERP 印刷业ERP 商贸ERP
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企望制造彩印业ERP系统-
软件类别:印刷业ERP软件 适用企业:中小型企业 产品评分:
    ERP系统   企望制造彩印业ERP系统(WITMAN-OFS)帮助彩印企业全面管理业务流程,实现对成本核算、报价定价、接单排单、印版模板、现场生产、成品入库、发货配送、财务结算等整个业务流程的全面管理;规范报价、有效控制生产损耗、清晰管理印刷图样,是彩印企业管理的好帮手。 适用对象:适用于纸箱厂、纸板厂、彩印厂、蜂窝、纸护角、造纸等纸包装印刷厂 企望制造彩印业ERP系统流程特点: 分别支持彩箱、彩盒、一般彩印品(如挂历、说明书)等多种彩印产品,方便统一管理 自动生成工艺卡、生产通知单,提高工作效率、方便随时调阅 根据拼版方式自动计算拼版参数,快速准确、杜绝人为失误 根据工艺复杂度设置工序损耗,建议合理损耗量,有效控制生产损耗 根据工艺和用料进行成本核算,合理报价、有效控制利润率 控制客户信用额度,降低商业风险 企望制造彩印业ERP系统管理特色: 系统化管理样箱/菲林/PS版/模切板,清晰模具管理 支持成套送货,既可以配套送也可以分别送货 按线路排车、自动估算装车量,节约运输成本、方便配车 自动计算运输费用,简化人工计算、制度统一透明 生产现场管理、计件工资核算,了解生产详情、激发生产积极性 优化生产排程,降低生产损耗、提高生产效率、强化监督力度 纸卷条码化管理,真正管到每一卷纸,有效利用库存、降低库存损耗、盘活流动资金 记录平张纸公斤数、张数、平方数,精细化管理平张纸 企望制造彩印业ERP系统效益: 快速准确回答客户查询,大幅度提高服务质量和企业形象 提供各类分析报表,多角度了解企业运营情况,为及时正确决策提供有力保障 系统自动引导部门间沟通,明确责任、加强协作、提高管理效益 可连接生产管理系统、财务系统、税务开票系统,有效整合企业现有资源 支持远程访问,方便企业领导和业务人员随时随地进行业务活动
企望制造彩印业ERP系统 ERP系统 企望 出版印刷 编务系统 出版系统 印刷业ERP|
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智慧印刷管理信息化综合应用-
软件类别:印刷业ERP软件 适用企业:集团化企业;事业行政单位 产品评分: 暂无
      点阵科技开发的IPM系统是在云计算、大数据、移动互联的新技术环境下,应用数字技术来构建一个实现印刷内容多源异构数据的采集与融合、自适应印刷过程控制、高保真色彩管理、智能化印刷油墨预置、移动互联的动态印刷生产管理和云印刷业务与营销管理的印刷服务与增值管理系统,实现印刷企业在数据流、控制流、管理流和增值流四个层面上的数字化控制和智能化管理,为大中型印刷企业从传统低端加工向高端制造与服务产业转型升级提供具有国际先进水平的整体解决方案。  1 管理信息化  生产动态管理系统PMIS  企业资源计划管理系统ERP  智能厂长系统IPD  绩效管理系统  设备管理系统  决策支持系统  信息化是一种力量  印刷企业进行信息化建设的目的不仅仅是“报表工程”,而是要获取先进的“生产工具”,来直接提升效益。传统印刷ERP已经远远不能满足现代印刷企业的发展需要。  2 生产自动化  电子稿件管理系统EDMS  油墨量自动计算系统IAC  墨色预置和闭环扫描系统  如何让印刷机的生产效率倍增?  在不增加印刷机的前提下,如何将产能倍增?“墨色自动预置和闭环校正系统”是实现这个目标的理想选择。不到10%的投入可以获得超过50%的产出。  3 业务网络化  云印刷业务平台  “要不电子商务,要不无商可务!”  有了CTP和印前工作流程,印前数字化实现了; 有了PMIS/ERP,你的管理数字化了; 有了墨色预置和闭环校正系统,你的印刷车间数字化了; 那么,如何将你的生意数字化?  4 制程标准化  印刷过程控制与G7国际认证  同一个文档,如何在不同的印机或不同的时间印出一样的颜色?  只有依靠数字化印刷过程控制技术,才能解决这个问题,告别印刷机台的经验依赖,一切以数字为标准。
印刷管理系统 印刷erp 点阵印刷 | 智慧印刷管理信息化综合应用 出版印刷 点阵 ERP系统 出版系统 印刷业ERP
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科硕印刷ERP管理系统-
软件类别:印刷业ERP软件 适用企业:大型企业 产品评分: 暂无
      科硕印刷ERP管理系统为印刷生产企业提供了极其灵活的管理流程,大大减少了企业生产成本,系统件由三个大系统、13个子系统组成,即生产管理系统、销售管理系统、综合管理系统等,系统之间既具有相对的独立性,又有严密的内在联系。  适用范围   印刷业生产企业  软件特色   ?支持原材料的条码管理   ?打印报表自定义   ?开放性好:提供开放的数据接口,可同其它软件交流数据(如财务软件、金税系统)   ?平滑升级:单机、网络、远程网络版等各版本之间能全面兼容、平滑升级   ?程序流程定义:本系统提供灵活多样的程序流程供用户选择,设置操作简单,无需修改程序便可满足不同业务模式的要求   ?统计分析功能强大,为管理决策提供完整的分析数据  功能概述   ?销售管理   报价管理:   包括客户基本信息、业务员、报价日期、产品、客户产品编码、客户产品名称、规格、材料、数量、备品数量、计价币种、单价、金额等。制作报价单时可方便地查询该客户该产品的历史报价,提供报价依据。   合同管理:   合同分为意向合同、正式合同两种。针对已确认的销售合同称为正式合同;针对需打样的待定销售称为意向合同。合同管理的要素和报价单类似,包括客户基本信息、业务员、合同日期、产品、客户产品编码、客户产品名称、规格、材料、数量、备品数量、计价币种、单价、金额等。合同项目可从报价单引入。   客户管理:   包括客户基本档案管理、客户会员级别、客户信用额度管理、客户应收帐款管理、客户购货历史管理等。   销售发货管理:   系统自动根据销售合同、生产制令、入库单等相关联的信息制作和判断销售发货单,可智能防止发货错误。   销售合同管理:   销售合同的执行情况、按销售员的业绩统计、按客户的业绩统计。   货物运输管理:   记录货物运输相关信息。   销售历史数据再用:   对销售历史数据的查询和比较分析,能从静态的数据中快速发现销售链所存在的问题,对老客户的商品重复销售提供价格指导。   ?生产作业   制造指令管理:   是生产作业管理的核心和灵魂,几乎所有的生产管理都是以制造指令为中心展开的。制造指令中明确描述了产品、客户产品编码、客户产品名称、规格、材料、合同数量、备品数量、生产数量、跟单员、要求完成日期等生产加工所需的基本要求。   制令定额管理:   将制造指令的原料需求、制造工时需求、外协加工需求、耗材费用、包装材料、设备折旧、水电费、管理费用摊销等进行合理 的分解,作为产成品生产成本基本依据。原材料、制造工时、外协加工、费用摊销等模板的利用可提高核算的准确性、严谨性和工作效率。   生产工时管理:   通过精确到人的工时工票,既可使计时计件工资的核算自动化,又可为制造指令的实际工时成本提供准确的依据,同 时还为制令工时成本的合理性分析提供提供准确的原始数据。   外协加工管理:   为制造指令的实际外协成本提供依据,还为制令外协成本的合理性分析提供提供基础数据。   生产排程管理:   系统能根据操作者的要求,工序流程表、设备的工序能力、作息时间等自动生成生产排成表。   制造成本差异分析:   通过对产成品的实际制造成本和理论制造成本的对比分析,发现生产过程中存在的管理问题。从而为生产环节的优化、可控性的增强提供有力的数据支持。特别是对原辅材料、计时计件工资、外协加工、包装材料等生产成本大项作了极为详尽的 对比分析。   在制品管理:   在制品的核算是一个生产型企业最感头疼的事情之一。本系统通过建立合理的数学模型,使在制品核算问题迎刃而解。对于在制品的查询,可以精确到具体的令、原辅材料、计时计件工时、外协加工等细项。针对来料加工型在制品,在在制品统计上也作了合理的处理。   产成品成本核算:   包括理论成本核算和实际成本核算两部分。通过产成品成本核算模块,可指导产品报价、控制生产成本、考核生产管理质量、减少浪费、降低消耗、提高效益。   生产毛利统计:   系统自动汇总统计出企业的生产产值和生产毛利,又快又准。   制造指令综合查询:   包括主要原辅材料的采购情况、原辅材料的库存情况、领料情况、计时计件工时情况、外协加工情况、在制品情况、产成品入库情况、制令理论成本、制令实际成本等等。   ?原料采购   原料供应商管理:   包括供应商基本档案管理、供应商应付帐款管理、供应商历史供货管理、供应商供货品种管理等。   采购计划管理管理:   针对常用的辅料及耗材,系统能根据前期的消耗量和现有库存智能地生成采购计划。针对订单的专用主辅料,系统能根据订单 的材料清单(即BOM表)和现有库存智能地生成采购计划。所需采购原料的供应商及采购价也能由系统优化提供,从而极大 地优化了供应链模式。通过对采购计划完成情况的监督观察,既可及时弥补采购计划完成的不足,还可考核和分析采购环节所 存在的问题。通过对采购订单完成情况的分析,可考核供应商的供应质量,从而为供应链的优化提供决策数据。   原料询价信息管理:   将繁琐、杂乱的采购询价信息规范整理,便于有效的利用。   原料条码管理:   原料条码管理理念的引入,可大大降低仓库管理、生产领料中人为的错误,将传统的依赖于人的管理转变为依赖于软件系统的管理。   原料采购统计分析:   系统提供了多角度的采购统计分析,直观、方便地为用户提供精准的原料采购分布图。分别有按商品类别、按供应商、按日期的原料采购分布图。   原料采购历史数据再用:   对采购历史数据的查询和比较分析,能从静态的数据中快速发现供应链所存在的问题,为问题的解决提供了一双明亮的眼睛。原料采购入库时的进价自动比对和简单的历史采购查询更使使用者得心应手。   入库质量审核制度:   建立原料入库质量验收制度,作为企业全面质量管理的一部分,能将产品质量跟踪到直接的责任人。   原料采购合同管理:   系统既支持合同采购,也支持无合同采购。企业可根据自身的管理模式灵活选用。多数企业采用的是混合模式。   ?原料仓库   基本操作:   入库、出库、转库、退货、盘库等构成了原料仓库管理的基本功能。   原料台帐管理:   入库台帐、出库台帐为原料库管理提供了基本的依据和框架。原料流水帐(三级台帐) 的自动生成使得库存管理和财务管理形成了有机的结合。   原料库存统计:   多仓库的管理,库存结构统计分析,如原料库存分类统计、原料库间分布等功能为库存结构的优化及资金的合理占用提供了有力的支持。   原材料的库龄、效期管理:   通过对原材料的库龄、批次号、有效期的管理,通过库龄报警和效期报警,能有效地减少企业的原辅材料库管损失。   原材料库限及缺货超库管理:   系统能根据生产历史数据智能地生成原辅材料合理的库存上下限。通过自动的缺货、超库报警功能,使企业既保证了生产所需原辅材料的基本库存,又不至于产生不合理的原辅材料库存积压。   质量管理:   原材料入库的质量验收、出库的质量复核,使生产质量管理有章可循、有据可查。   外协加工领料管理:   委托外协加工时生产领料作业。   外协加工返厂确认:   外协半成品或产成品进行返厂返库管理,便于制造指令的跟踪、统计查询等。   盘点作业:   支持多种盘点模式,如按批号盘点、不按批号盘点、帐盘、实盘、按类别盘点、按库区或货架盘点、按生产企业盘点、单品盘点等。企业可根据自身的规模、管理特点选择其中一种或几种盘点模式。系统支持动态盘点。   ?成品管理   基本操作:   入库、出库、转库、盘库等构成了成品仓库管理的基本功能。   成品入库:   加工好的成品入库管理。   成品发货:   成品发货制单管理。   单据管理:   入库单、出库单、入库台帐、出库台帐、库存余额等的管理。入库台帐、出库台帐为原料库管理提供了基本的依据和框架。成品流水帐(三级台帐) 的自动生成使得库存管理和财务管理形成了有机的结合。   成品库存统计:   可多仓库的管理。库存结构统计分析,如成品库存分类统计、成品库间分布等功能为库存结构的优化及资金的合理占用提供了有力的支持。   成品的库龄管理:   通过对成品的库龄、批次号的管理,能有效地提高企业的管理效率,减少客户的损失。   质量管理:   成品入库的质量验收、出库的质量复核,使生产质量管理有章可循、有据可查。   盘点作业:   支持多种盘点模式,如按批号盘点、不按批号盘点、帐盘、实盘、按类别盘点、按库区或货架盘点、按生产企业盘点、单品盘 点等。企业可根据自身的规模、管理特点选择其中一种或几种盘点模式。   ?财务管理   采购付款:   与供应商之间的付款作业。付款方式包括按供应商付款,按采购单付款,按商品付款,按实销实结付款等多种模式,采用何种付款模式可由用户选择,也可混合交叉使用。付款流水帐记录清晰,方便用户的付款作业管理,方便与供应商之间往来帐的对帐管理。   销售收款:   与采购付款相对应,实现与客户之间的收款作业。收款方式包括按客户收款,按销售单收款,按商品收款等模式,采用何种收款模式可由用户选择,也可混合交叉使用。收款流水帐记录清晰,方便用户的收款作业管理,方便与客户之间往来帐的对帐管理。   供应商往来帐管理:   除了管理与供应商之间的采购帐务之外还能管理代垫运输费,销售奖励,广告返点等非商品交易直接产生的往来帐务。   ?客户往来帐管理:   除了管理与客户之间的销售帐之外,还能管理诸如代支运输费,返点费等非商品交易所产生的往来帐。   发票管理:   针对采购、销售环节的发票收讫、付讫的登记管理。   费用管理:   非直接物流所产生的费用项目的登记管理,如工资、房租、差旅等费用项目的登记管理与分类统计。   ?人力资源管理   人事档案管理:   员工基础信息的登记管理,是整个人事管理的根本与核心。   岗位异动管理:   职工的工作岗位、部门变动过程管理。实现了人事管理由静态管理变为动态管理。   职务异动管理:   职工的任职历史的动态过程管理。   人员奖惩管理:   人力资源分析:   可对员工的部门、年龄段、工龄、学历、性别、职务、职称、工资级别等项目进行统计分析。为人力资源优化管理提供相关的支持数据。   ?经理查询   销售趋势图:   该功能图文并茂,既可图形方式直观地表达销售的走向,又可数字方式精确地描述销售业绩。其时段步长还可根据分析的需求任意设定。还可进行销售量本利的综合趋势分析,针对销售业务的多角度、多对象的统计分析。分析的对象有销售额、销售利润、毛利率等指数。分析的角度有时段分析、品类分析、属性分析、部门分析、业务员分析等。   ?系统维护   基础数据设置:   包括企业基本信息、数据库参数、基本数据分类级次、程序流程等基本环境参数。环境参数:   采购、销售、仓库、生产等基本环境参数设置。   用户权限设置:   操作者的操作授权。本系统还可实现不同的操作者拥有不同仓库点、不同销售点的操作权限及查询权。   数据安全:   数据备份既可自动进行,又可随时手动进行。系统日志则对操作者的登录及操作模块有详细的记录。   系统工具:   为用户提供了数据维护实用工具,尤其是在系统启动之初,快速导入基础数据的功能。   打印报表格式:   用户可自行设计打印报表格式,同一打印对象还可设计多种格式。   数据窗口格式:   所有数据窗口均可自行设计和隐藏字段,而且还可设计成不同的操作者有不同的数据窗口,充分满足用户的个性化要求。
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