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TOC管理系统的功能：产供销一体化；准确交期预测；瓶颈工序负荷分析....基于工作中心的可视化生产指示和准确的工序进度报告，提高现场作业效率，准确获取生产进度;基于缓冲状态的生产优先级管理，加 快生产流动，缩短产品的生产周期，提高产品交付速度.订单获取通过设置好的文件格式，将销售订单导入系统,或通过与ERP系统进行连接，完成订单的同步;订单执行判断各工序根据订单实际情况对工艺路线、生产周期和物料齐套状态等进行判断;采购下单采购部门根据订单的缺件情况、缓冲状态、采购周期等信息安排采
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目前制造业所面临的“多品种、少批量、短交货期、多变化”的大市场环境下，传统ERP的计划模型已经越来越不能适应现代企业的管理要求，扩展ERP的功能成了必行的趋势，TOC(工厂瓶颈管理)系统在此情况下应运而生。（TOC认为任何系统至少存在着一个制约因素/瓶颈，否则它就有无限的产出。因此要提高一个系统 (任何企业或组织均可视为一个系统)的产出，必须要打破系统的瓶颈,包含了大量的数学模型、优化及模拟技术，为复杂的生产和供应问题找出优化解决方案）未完........
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车间级软件模块名称
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杰然软件TOC系统帮您的企业实现数字化工厂管理：产供销一体化实现从销售订单、生产计划、采购订单、装配、出货的一体化管理；准确交期预测1. 基
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博思通彩印ERP管理系统，是一款面向中国彩印
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当前，塑料软包装微利时代的来临，使得塑料软包装行业企业面临着严峻的挑战，在日趋激烈的软包装市场竞争中，企业资源的综合运营能力已成为体现企业市场竞争力的重要标志，企业越来越趋向于精益
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电子组装属于劳动密集型、科技含量较高的行业。它的产品零部件种类繁多，生产组装困难，也决定了它的流水线多且对自动化复制水平要求较高。在实际的生产中，企业面临的生产形式也是复杂多变的，既有装配生产、多品种小批量生产、批量生产，又有连续生产、混合式生产和大批量的生产。然而，所有的生产类型都会有一个共同的特点，那就是生产周期短，产品更新迭代速度快。那么电子行业MES系统在需求分析时要如何分析呢？要注意些什么内容呢？ 1、了解企业自身的生产特点 详细分析电子企业的生产特点与要实现的
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