不限
100万元以上
50万-100万元
10万-50万元
5万-10万元
1万-5万元
5000-10000元
1000-5000元
1000元以下
集团化企业
事业行政单位
大型企业
中小型企业
均有
SAAS
手机应用
B/S架构
C/S架构
TOC管理系统的功能:产供销一体化;准确交期预测;瓶颈工序负荷分析....基于工作中心的可视化生产指示和准确的工序进度报告,提高现场作业效率,准确获取生产进度;基于缓冲状态的生产优先级管理,加 快生产流动,缩短产品的生产周期,提高产品交付速度.订单获取通过设置好的文件格式,将销售订单导入系统,或通过与ERP系统进行连接,完成订单的同步;订单执行判断各工序根据订单实际情况对工艺路线、生产周期和物料齐套状态等进行判断;采购下单采购部门根据订单的缺件情况、缓冲状态、采购周期等信息安排采
对比
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目前制造业所面临的“多品种、少批量、短交货期、多变化”的大市场环境下,传统ERP的计划模型已经越来越不能适应现代企业的管理要求,扩展ERP的功能成了必行的趋势,TOC(工厂瓶颈管理)系统在此情况下应运而生。(TOC认为任何系统至少存在着一个制约因素/瓶颈,否则它就有无限的产出。因此要提高一个系统 (任何企业或组织均可视为一个系统)的产出,必须要打破系统的瓶颈,包含了大量的数学模型、优化及模拟技术,为复杂的生产和供应问题找出优化解决方案)未完........
长风软件新研发第六代门窗软件
顺通鞋业ERP软件对各个业务职能的核心价值:
车间级软件模块名称
打通生产管理和生产执行信息壁垒,以工业化效率满足个性化需求。基于生产过程控制,提供了从原材料上线到工序加工,到成品入库,整个生产过程的实时数据采集、控制,分析和历史追溯。他是企业内部计划、物流、生产、品质部门取得手生产信息的保障系统,设备互联、报废返工、定额发料、补料、工位派工、扫码报工、按灯呼叫、电子看板、品址溯、生产进度跟踪、分拣、齐套管理、SOP作业指导书管理等。
机加装备制造工行业存在问题:1、生产计划、生产工艺等是用纸质文件进行记录下达;2、设备立生产,数据难以采集,集控难以实现;3、物料人为配送,难以满足生产计划需求;4、人、物、机达不到优的生产搭配,产能低、耗能大,生产不透明;5、业务不能一体化;6、计划排程纯人工,只能多排以保证生产,严重的库存浪费;7、工艺管理粗放,全凭
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