不限
100万元以上
50万-100万元
10万-50万元
5万-10万元
1万-5万元
5000-10000元
1000-5000元
1000元以下
集团化企业
事业行政单位
大型企业
中小型企业
均有
SAAS
手机应用
B/S架构
C/S架构
企业费控管理的那些痛 费控管理对于企业的重要性不言而喻,尤其是三项费用(管理费用、销售费用、财务费用)的合理使用和有效控制,直接影响着企业的经营成果,直观反映企业的财务状况。企业在不断创新“开源”的同时,也要尽量控制成本,做到“节流”。但在实际费用管理中,也面临各种烦恼: -预算编制与数据收集难:费用类型多,集团下各单位管理模式不同,手工编制预算费时费力,下级单位上报采集效率低。 -预算事前、事中控制难:专项
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财务费控领域软件用友什么功能 全程费控能力 费控,一定不是事后的报销管理。 一个出色的费控系统应该能够从源头上管理员工支出的每一笔钱,拿差旅举例,不同员工的不同差标应该可以在系统里提前配置,而在员工出差预定酒店、机票、用餐或用车时,只要符合规则就可以直接进行企业支付的操作,个人无需垫资和报销,而这些消费数据又可以一键生成凭证、自动入账。这样一来,一方面,员工的体验顺畅丝滑了,另一方面,财务其实已经通过事前的预
Ultimus流程化费控系统――直观统计报表,财务管理的好帮手
单据模板(事先申请+报销) 企业不同类型的报销业务由不同的报销单据来承载,因此对于单据好应当实行自定义的配置。一般有如下两种方式处理: 如果甲方企业有成熟的OA系统可以自定义流程与单据,则可以选择与该OA系统对接,审批流程可以在OA系统完成。 自己做一套流程引擎系统和单据引擎系统,完成两者的自定义。 费用报销系统云图 费用报销系统云图是分析结果的展示,其背后包含一
哪些企业需要费控管理软件? 1.传统的发票报销、费用审核、成本管理已经不能满足企业的需求,需要费控系统帮助企业解决发票重复报销、伪造报销、难归档等问题。 2.企业管理者对费控系统不是很了解,对费控的流程不够熟悉,需要费控管理软件帮助企业缩短报销周期、减轻报销工作量。 3.分布式办公、异地办公企业。 4.对外业务较多,出差频繁,费用种类较多,成本控制困难的企业,需要费控管
费控管理系统特点 扩展性和定制能力 随着企业自身的不断发展和调整,以及用户信息化程度的不断加深,对与费控管理系统的需求不是一成不变的,针对这种情况,不可能对现有的系统简单更换,好的解决方案是在现有的系统上进行拓展和完善。 因此,费控管理系统对变化调整的功能需求有较强的适应性,是系统成熟和先进的体现,也是在考量比较时需要考虑的因素。 费控管理系统解决问题:
费控管理系统业务流程 统一管理,财务工作更高效 从表单的发放和终收集,财务可以自主设置成本中心、科目管理,针对不同员工及城市级别,设定差旅费用报销标准,根据不同部门、职位、人员设置不同的报销流程。通过自定义设置表单的方式适应不同的报销类型,从而做到一张表单解决所有类型的报销流程管理。 费控管理系统可以帮助企业更好地提高竞争力,降低运营成本,提高企业管理水平,使企业达到在行业竞争中更大的竞争优势。具体体现在以下
●企业费控管理现状● 预算控制:采用人工预算控制;目前的申请费是否超过预算;闭环管理难以实现。 费用报销申请:谁应批准不同的报销,审批规则不明确;审批人出差,导致审批周期延长,没有审批代理规则。 会计处理:财务手工处理票据,核对数据,效率低下,准确性无法保证。 单据审批:申请人的报销标准找不到;审批过程人为因素较高;审批过程不规范。  
预算控制预算是公司很重要的财务管控指标,预算超额也是财务经常会遇到的问题。事实上,如果预算只是一个季度或年度数字,无法实时有效控制的话,超额只是这一次或下一次的问题,而导致预算超额的大症结就是所有费用无法实时占用预算。很多时候,员工那里已经生成了消费,事后拿来报销的时候才惊觉当下已经没有预算,所以从长期来看,无论是员工关系还是公司的预算管控都需要在事前进行预算的管控,以免预算超额。 预算费控管理系统对总承包商价值 实现费用信息从投标报价、合同价到成
哪些企业需要费控系统? 1.传统的发票报销、费用审核、成本管理已经不能满足企业的需求,需要费控系统帮助企业解决发票重复报销、伪造报销、难归档等问题。 2.企业管理者对费控系统不是很了解,对费控的流程不够熟悉,需要费控系统帮助企业缩短报销周期、减轻报销工作量。 3.分布式办公、异地办公企业。 4.对外业务较多,出差频繁,费用种类较多,成本控制困难的企业,需要费控系统帮助企
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