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订单、生产、财务一体化,解决企业信息化难题,降本增效,实现精益管理,助力现代化转型。
建材门窗行业特点:工序余数控制、生产补数控制 缺乏对每个产品形成统一的工艺标准余数管理; 在下单时无法确定所有工艺,在生产过程中会有工序增加或修改需求,如:根据压铸出来是否有无胚锋来确定下工序,增加了余数控制的难度。 在压铸时会多张订单合并一起压铸,在电镀时才分开处理,余数控制较灵活。 工序余数(计划损耗率)难以管控,一般由车间自行决定,导致损耗过大或库存增多;
建筑建材行业在生产工序方面的特点 工序成本难以核算,物料采购计划难制定,出入成本与实际制造费用相差大。 废品率不稳定,造成原料浪费、成本提高。 废品处理不规范,返工工单记录缺乏实时性、部门统一性,再次投入的人力及终的报废品难统计。 耗料难以计算,接单后研发需求要分多次提供图纸及用料清单,前后版本对照花费时间。 计件工资工作量不准确
建材车间工序级生产排程派工 建材生产企业erp系统与APS系统协同,根据在制生产订单及产品工艺路线、设备产能、瓶颈资源、标准工时、交货时间因素,辅助人工排生产计划,可以手工灵活调整,有效解大量订单快速排产问题,并且排产人员可以快速推送排产任务给各产线工站派工。 建材生产企业erp带来收益: 通过建材生产企业erp管理系统的实施应用,可以极大地提高设计效率和生产进度,有效的节约
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