目标不定、任务繁杂、人员难以协调、风险无法掌控,项目不能顺利进展,我们的竞争劣势。项目协调是企业常常面临的问题,我们不知道其他成员的工作完成状况,项目经常延期,需要得到其他成员的协作时却迟迟得不到回复,为了协调项目不断地把所有人放到会议室进行讨论,但效果并不佳,与项目相关的任务、人员、成本、收入,无法汇总分析,项目不能有效监控,规避风险。 变劣势为优势,RAP有效组织项目任务、进度和资源,协同理念提供了一种更高效的工作模式,提供有效的项目知识,让项目组成员共享,提供有效的平台让进行项目任务的分配和协调,当某一个
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