一、系统功能包括：基础数据及设定，系统管理，销售管理模块、生产管理、生产计件工资计算、仓库管理（包括成品仓库，纸板仓库，辅料仓库）、财务管理、品质管理等模块,。　　二、系统可以自动计算用料，单价，面积，体积，重量，压线，自动记忆客户历史资料及印刷麦头图及压线尺寸标识，可单设定客户计算公式，灵活处理产品套件关系,有效提高工厂效率，防止人为开错单或算错料。　　三、系统提供完整的统计分析及资讯报表：通过系统可方便查询客户订单完成状态，生产进度、纸板成本、成品库存，纸板库存，订单超期自动报警。避免延误生产期，达到及时送货。　　四、用户可根据需要灵活设置各种单据格式，支持多种格式并存，实施电脑流程管理工作有条不紊,告别手工作业，提高企业对外形象，减少工厂漏洞......

  　　瑞达中奇纸箱行业ERP2.0标准版是深入纸箱行业特征，实现报价、接单、算料、采购、库存、生产、送货、收付款等办工智能化、信息化，有效整合企业人力、物力、财力等资源，共享管理数据，实现各职能部门分工、合作，提高运营效率，降低办工成本。好软件也是提升企业管理、倍增公司形象、完善企业文化，实现企业可持续成长的需要。

　　一、系统包含基础数据，销售管理，生产管理，仓库管理，辅料仓库，财务管理，人事管理等 ，覆盖造纸厂各项业务流程，在一个系统内实现各信息资源的共享，提升企业管理的效率，提搞核心竟争力。　　二、全程采用条型码管理原纸仓库，由生产质检入库即产生条型码标签，一卷纸一个编号，不重复不混乱。　　三、每次入库只需手动输入规格，接头数等,重量自动从地磅获取，系统自动统计生产班组的产量，可分别按品名，规格，克重，等级等来分别查询和统计。　　四、软件实现自动化办公，对员工操作要求不同，系统可直接与地磅，激光数据采集器连接，扫描完就可以生成出库单，送货单，减少人为失误，极大提高数据准确性。　　原纸销售单直接由数据采集器生成，单价自动按不同客户的报价产生，送货单相同规格，克重的纸自动排在一行，简洁大方专业实用！电脑出单，提高效录确性。当天销售报表，业务提成表就可由系统自动产生......

仁诺跟单 包装行业ERP管理软件

  　　瑞达中奇纸箱行业ERP2.0基础版作为瑞达中奇的推版本，一直专注于中小型企业管理模式的研究和探索，基于国内外500多家客户的管理实践以及多年的致力开发，2.0已发展成为具备应用，完整协同，敏捷制造，模式四大显着优势的软件品牌。

ERP系统   　　企望制造纸箱业ERP系统“融合现代企业管理理念，凝聚百家企业管理精华。涵盖纸箱企业管理的方方面面,包括成本核算、报价定价、订单下达、生产排单、现场管理、成品入库、发货配送、财务结算整个业务流程，质量管理贯穿始终，将纸箱企业管理水平提升到全新的高度，实现精确计算、合理计划、有效监督、分工协作、充分沟通的管理思想。      适用对象：适用于纸箱厂、纸板厂、彩印厂、蜂窝、纸护角、造纸等纸包装印刷厂      企望制造纸箱业ERP系统流程特色：      分别为纸箱长单、纸箱短单、纸板订单提供各自的下单方式，方便快捷      自动生成工艺卡、生产通知单，提高工作效率、方便随时调阅      压线按公式自动计算，快速准确、杜绝人为失误      支持按只论价和按平方计价两种方式, 定价灵活方便      自动核算订单成本，控制利润率，保护企业利益      控制客户信用额度，降低商业风险      企望制造纸箱业ERP系统管理特色：      同时管理印版/模切板，清晰模具管理      支持成套送货，既可以配套送也可以分别送货      按线路排车、自动估算装车量，节约运输成本、方便配车      自动计算运输费用，简化人工计算、制度统一透明      优化生产排程，降低生产损耗、提高生产效率、强化监督力度      生产现场管理、准确及时反映生产进行情况,便于部门沟通      计件工资及时核算，激发生产积极性      纸卷条码化管理，真正管到每一卷纸，有效利用库存、降低库存损耗、盘活流动资金      企望制造纸箱业ERP系统系统效益：      快速准确回答客户查询，大幅度提高服务质量和企业形象      提供各类分析报表，多角度了解企业运营情况，有力保障及时正确决策      系统自动引导部门间沟通，明确责任、加强协作、提高管理效益      可连接生产管理系统、财务系统、税务开票系统，有效整合企业现有资源      支持远程访问，方便企业领导和业务人员随时随地进行业务活动

       鼎捷软件基于三十年的实践经验，采用全新的研发平台、集结两岸精英人才，开发出E10 ERP管理系统，并在此基础上深耕流通领域，推出E10流通ERP。        鼎捷E10流通ERP是以大中型连锁零售企业为主要客户对象的集团化企业管理软件，其利用先进的平台优势和前瞻的设计理念，深耕行业应用，围绕企业的关键议题，如提高单店盈利、建立管理标准、支撑门店快速复制、科学的物流配送体系、严谨的生产管控、高效异地扩张等，提供完整的一体化解决方案。        技术架构：        E10流通技术架构        E10流通应用架构        E10流通IT架构        产品优势：        易用的简约设计        强大的系统运力        多层面的安全保障

ERP系统信华ERP生产管理软件（基本版）是一款适用于中小型生产企业使用的ERP系统。经信华软件公司多年精专研究，从国内外众多大型ERP系统中吸取营养，去繁从简，在实践中探索开发出一套简洁易用的企业ERP生产管理系统。可以根据企业的实际情况，为企业开发提供一套完整的ERP系统解决方案。真正帮助企业解决管理中遇到的问题。信华ERP生产管理软件（基本版）可以帮助企业：☆管理好企业从接单、下生产单到生产订单完成全过程的跟踪管理。☆让企业管理者很容易就了解到每张订单生产进程、生产单完成和客户的送货情况。☆可以管理好仓库物料的采购和领用情况，随时可以查询到仓库物料的实有数量以及缺料情况。☆可让企业管理者很方便就查询到每张生产订单所消耗原材料的详细情况及生产成本。

ERP系统   　　企望纸板业ERP系统是一款专业纸板企业开发的专业管理软件系统。管理纸板企业板材定价规则、接单排单、纸板入库、发货配送、财务结算的业务流程，在帮助管理人员轻松处理订单的基础上，实现对订单价格、客户信用额度的严格控制，清晰管理纸卷库存，合理安排生产顺序，有效监督整个业务流程。      适用对象：适用于纸箱厂、纸板厂、彩印厂、蜂窝、纸护角、造纸等纸包装印刷厂      企望纸板业ERP系统流程特点：      自动生成生产通知单，提高工作效率、方便随时调阅      压线自动核算，杜绝人为失误      支持按平方计价,考虑订量和送货加价,定价灵活方便      按客户设置板材平方价格,支持按纸板宽度或门幅计价的方式,集中控制价格      自动核算订单成本,控制利润率，保护企业利益      控制客户信用额度，降低商业风险      企望纸板业ERP系统管理特色：      按线路排车、自动估算装车量，节约运输成本、方便配车      自动计算运输费用，简化人工计算、制度统一透明      优化生产排程，降低生产损耗、提高生产效率、强化监督力度      纸卷条码化管理，真正管到每一卷纸，有效利用库存、降低库存损耗、盘活流动资金      企望纸板业ERP系统系统效益：      快速准确回答客户查询，大幅度提高服务质量和企业形象      提供各类分析报表，多角度了解企业运营情况，为及时正确决策提供有力保障      系统自动引导部门间沟通，明确责任、加强协作、提高管理效益      可连接生产管理系统、财务系统、税务开票系统，有效整合企业现有资源      支持远程访问，方便企业领导和业务人员随时随地进行业务活动

ERP系统     YFL ERP系统主要包括三方面的内容：生产控制（计划、制造）、物流管理（分销、采购、库存管理）和财务管理（会计核算、财务管理）。这三大系统自成一体，它们互相之间有相应的接口，相互衔接，能够很好的整合在一起来对企业进行管理。     财务管理模块     与一般的财务软件不同，作为ERP系统中的一部分，财务管理模块和系统的其它模块有相应的接口，能够相互集成，比如：它可将由生产活动、采购活动输入的信息自动计入财务模块生成总账、会计报表，取消了输入凭证繁琐的过程，几乎完全替代以往传统的手工操作。ERP软件的财务部分分为会计核算与财务管理两大块。     一、会计核算会计核算主要是记录、核算、反映和分析资金在企业经济活动中的变动过程及其结果。它由总账、应收账、应付帐、现金、固定资产、多币制等部分构成。     1、总帐模块其功能是处理记账凭证输入、登记，输出日记账、一般明细账及总分类账，编制主要会计报表。它是整个会计核算的核心，应收帐、应付帐、固定资产核算、现金管理、工资核算、多币制等各模块都以其为中心来互相信息传递。     2、应收帐模块指企业应收的由于商品赊欠而产生的正常客户欠款帐。它包括发票管理、客户管理、付款管理、帐龄分析等功能。它和客户订单、发票处理业务相联系，同时将各项事件自动生成记账凭证，导入总账。     3、应付帐模块会计里的应付帐是企业应付购货款等帐，它包括了发票管理、供应商管理、支票管理、帐龄分析等。它能够和采购模块、库存模块完全集成以替代过去繁琐的手工操作。     4、现金管理模块它主要是对现金流入流出的控制以及零用现金及银行存款的核算。它包括了对硬币、纸币、支票、汇票和银行存款的管理。在ERP系统中提供了票据维护、票据打印、付款维护、银行清单打印、付款查询、银行查询和支票查询等和现金有关的功能。此外，它还和应收帐、应付帐、总账等模块集成，自动产生凭证，过入总账。     5、固定资产核算模块即完成对固定资产的增减变动以及折旧有关基金计提和分配的核算工作。它能够帮助管理者对目前固定资产的现状有所了解，并能通过该模块提供的各种方法来管理资产，以及进行相应的会计处理。它的具体功能有：登录固定资产卡片和明细账，计算折旧，编制报表，以及自动编制转账凭证，并转入总账。它和应付帐、成本、总账模块集成。     6、多币制模块为了适应当今企业的国际化经营，对外币结算业务的要求增多而设置的多币制将企业整个财务系统的各项功能以各种币制来表示和结算，且客户订单、库存管理及采购管理等也能使用多币制进行交易管理。多币制和应收帐、应付帐、总帐、客户订单、采购等各模块都有接口，可自动生成所需数据。     7、工资核算模块自动进行企业员工的工资结算、分配、核算以及各项相关经费的计提。它能够登录工资、打印工资清单及各类汇总报表，计算计提各项与工资有关的费用，自动做出凭证，导入总账。这一模块是和总帐，成本模块集成的。     8、成本模块它将依据产品结构、工作中心、工序、采购等信息进行产品的各种成本的计算，以便进行成本分析和规划。还能用标准成本或平均成本法按地点维护成本。     二、财务管理财务管理的功能主要是基于会计核算的数据，再加以分析，从而进行相应的预测，管理和控制活动。它侧重于财务计划、控制、分析和预测：     财务分析：提供查询功能和通过用户定义的差异数据的图形显示进行财务绩效评估，帐户分析等。     财务计划：根据前期财务分析做出下期的财务计划、预算等。     财务决策：财务管理的核心部分，中心内容是作出有关资金的决策，包括资金筹集、投放及资金管理     生产控制模块     这一部分是杨扶柳ERP系统的核心所在，它将企业的整个生产过程有机的结合在一起，使得企业能够有效的降低库存，提高效率。同时各个原本分散的生产流程的自动连接，也使得生产流程能够前后连贯的进行，而不会出现生产脱节，耽误生产交货时间。生产控制管理是一个以计划为导向的先进的生产、管理方法。先，企业确定它的一个总生产计划，再经过系统层层细分后，下达到各部门去执行。即生产部门以此生产，采购部门按此采购等等。     1、主生产计划它是根据生产计划、预测和客户订单的输入来安排将来的各周期中提供的产品种类和数量，它将生产计划转为产品计划，在平衡了物料和能力的需要后，精确到时间、数量的详细的进度计划。是企业在一段时期内的总活动的安排，是一个稳定的计划，是以生产计划、实际订单和对历史销售分析得来的预测产生的。     2、物料需求计划在主生产计划决定生产多少终产品后，再根据物料清单，把整个企业要生产的产品的数量转变为所需生产的零部件的数量，并对照现有的库存量，可得到还需加工多少，采购多少的终数量。这才是整个部门真正依照的计划。     3、能力需求计划它是在得出初步的物料需求计划之后，将所有工作中心的总工作负荷，在与工作中心的能力平衡后产生的详细工作计划，用以确定生成的物料需求计划是否是企业生产能力上可行的需求计划。能力需求计划是一种短期的、当前实际应用的计划。     4、车间控制这是随时间变化的动态作业计划，是将作业分配到具体各个车间，再进行作业排序、作业管理、作业监控。     5、制造标准在编制计划中需要许多生产基本信息，这些基本信息就是制造标准，包括零件代码、产品构成、工序和工作中心，都用的代码在计算机中识别。     a、零件代码（物料清单），对物料资源的管理，对每种物料给予的代码识别。     b、产品构成，定义产品结构的技术文件，用来编制各种计划。     c、工序，描述加工步骤及制造和装配产品的操作顺序。它包含加工工序顺序，指明各道工序的加工设备及所需要的额定工时和工资等级等。     d、工作中心，使用相同或相似工序的设备和劳动力组成的，从事生产进度安排、核算能力、计算成本的基本单位。     销售管理模块     一、分销管理销售的管理是从产品的销售计划开始，对其销售产品、销售地区、销售客户各种信息的管理和统计，并可对销售数量、金额、利润、绩效、客户服务做出的分析，这样在分销管理模块中大致有三方面的功能。     1、对于客户信息的管理和服务它能建立一个客户信息档案，对其进行分类管理，进而对其进行针对性的客户服务，以达到高效率的保留老客户、争取新客户。在这里，要特别提到的就是近新出现的CRM软件，即客户关系管理，ERP与它的结合必将大大增加企业的效益。     2、对于销售订单的管理销售订单是ERP的入口，所有的生产计划都是根据它下达并进行排产的。而销售订单的管理是贯穿了产品生产的整个流程。它包括：     a、客户信用审核及查询（客户信用分级，来审核订单交易）。     b、产品库存查询（决定是否要延期交货、分批发货或用代用品发货等）。     c、产品报价（为客户作不同产品的报价）。     d、订单输入、变更及跟踪（订单输入后，变更的修正，及订单的跟踪分析）。     e、交货期的确认及交货处理(决定交货期和发货事物安排)。     3、对于销售的统计与分析这时系统根据销售订单的完成情况，依据各种指标做出统计，比如客户分类统计，销售代理分类统计等等，再就这些统计结果来对企业实际销售效果进行评价：     a、销售统计（根据销售形式、产品、代理商、地区、销售人员、金额、数量来分别进行统计）。     b、销售分析（包括对比目标、同期比较和订货发货分析，来从数量、金额、利润及绩效等方面作相应的分析）。     c、客户服务（客户投诉纪录，原因分析）。     二、库存控制　用来控制存储物料的数量，以保证稳定的物流支持正常的生产，但又小限度的占用资本。它是一种相关的、动态的、及真实的库存控制系统。它能够结合、满足相关部门的需求，随时间变化动态地调整库存，精确的反映库存现状。这一系统的功能又涉及：     a、为所有的物料建立库存，决定何时定货采购，同时作为交与采购部门采购、生产部门作生产计划的依据。     b、收到订购物料，经过质量检验入库，生产的产品也同样要经过检验入库。     c、收发料的日常业务处理工作。     三、采购管理　确定合理的定货量、优秀的供应商和保持佳的安全储备。能够随时提供定购、验收的信息，跟踪和催促对外购或委外加工的物料，保证货物及时到达。建立供应商的档案，用新的成本信息来调整库存的成本。具体有：     a、供应商信息查询（查询供应商的能力、信誉等）。     b、催货（对外购或委外加工的物料进行跟催）。     c、采购与委外加工统计（统计、建立档案，计算成本）。     d、价格分析（对原料价格分析，调整库存成本）。