教培行业有着和其他行业相比,有着非常不同的人力管理逻辑。虽然说,对于人力来讲,不管什么行业,招聘、培训、员工关系等等是他们工作的基本逻辑,但是在教培行业里,相对于业务这一块来说,是非常不一样的。拿面试老师来说,我们的面试官,必须通过行业的教学培训锻造过,才能在简单的几分钟内,识别出对方是不是可以留下来,专业性是大的问题! 需要重构目标、绩效、课程、评价管理等制度体系,将教育教学管理权、校本课程设置开发权等逐级下放到各教师管理队伍中,激发教师开展教育科研、课程研发的热情。学校实施扁平管理。 &nb