目标不定、任务繁杂、人员难以协调、风险无法掌控,项目不能顺利进展,我们的竞争劣势。项目协调是企业常常面临的问题,我们不知道其他成员的工作完成状况,项目经常延期,需要得到其他成员的协作时却迟迟得不到回复,为了协调项目不断地把所有人放到会议室进行讨论,但效果并不佳,与项目相关的任务、人员、成本、收入,无法汇总分析,项目不能有效监控,规避风险。 变劣势为优势,RAP有效组织项目任务、进度和资源,协同理念提供了一种更高效的工作模式,提供有效的项目知识,让项目组成员共享,提供有效的平台让进行项目任务的分配和协调,当某一个
新中大企业管理软件A3系统秉承了传统A3软件的功能强大、专业务实的特点,更吸收了数以万计国内外制造业客户的应用体验,并结合中国企业的管理特性的新一代企业综合管理系统。 新A3采用了更易操作的框架结构,科学、美观、易学易用。新A3更注重统一的信息管理平台,旨在实现规模化快速成长的单体制造业的物流、计划流、资金流、信息流的高效协同。新中大企业管理软件A3系统为企业普遍关心的供应链管理、财务管理、生产管理、成本管理、办公事务
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