ERP解决方案如何让化学品制造商大展拳脚
复杂程度太高对很多企业来说都是不小的问题，在化学品企业里更是一道致命伤。企业各个部门各自为政、多个系统没有集成，花在数据操作上的时间太多，流程不够精简，这些都会让员工怨声载道，企业运行效率低下。
长此以往，就会病入膏肓。化学品制造商可以通过数字化转型来重新定义商业模式、改进业务流程和工作方式。
这时候，企业需要的不仅仅是解决方案，还要集成系统、精简流程、提高效率，改进协作。
有了ERP软件，化学品制造商就能快步向前发展。数据集成了、流程无缝运转、决策更加明智、协作得以改进，数字化转型就近在眼前了。
要寻找到合适的ERP解决方案，就意味着要了解这个软件平台是如何运作的。
ERP的基本知识
ERP能够集成企业中的各个系统。它连接了前台和后台的所有系统。共享数据和流程之后，采购、财务、销售、市场、供应链、生产，库存和分销等部门就能更好地协作。员工数量减少了、书面工作减少了，决策改进了，效率也就提高了。
在化学品行业里，车间和职能部门缺乏集成会让企业苦不堪言。订单跟丢了，产品质量大打折扣，生产线效率低下，产量也一落千丈。
这时候，ERP解决方案可以为化学品行业力挽狂澜。
1.提高可视性
ERP软件能保持数据格式和报表格式一致。企业从各部门采集的数据具有高度一致性，有助于改进决策。数据访问性的提高也增加了生产流程和订单状态的可视性。订单完成速度加快，领导层每天都能收集到新的信息。
2.灵活响应
ERP软件让制造业企业和供应链能够灵活应对环境的变化。整条供应链的参与方都能及时知晓生产规划的变更。这样一来，管理层就可以用准确的销售和市场数据来管理企业，改进生产规划。收款周期也加快了。
3.变更管理
有了集成化的数据，企业内部就能轻松地协作。企业可以使用标准化流程。与外部合作伙伴及供应链参与方的关系也将得到改善。在并购或投资时，企业可以顺利进行数据分析、提升信息透明度和组织效率。
4.提高供应链效率
使用了ERP软件之后，化学品企业就能与供应链合作伙伴密切协作，来降低库存成本、提高供应链可视性及效率，缩短运转周期。用ERP软件来采购原材料时，成本更低，利润更高。进行更合理的供需规划，需要的运作资本更少。
5.产品创新
工厂、研发、生产和销售部门都能共享数据，整个企业就能更好地管理产品的生命周期，预测未来的需求。ERP解决方案能促进协作，帮助企业快速响应消费者质询和需求，从而带来无可比拟的竞争优势。
6.改进运营
产能利用效率低会挫伤化学品企业的发展潜力。这类企业可以通过ERP软件提高集成度，使资本投资效益大化，进行更合理的排程。
7.改进客户服务
ERP解决方案能让企业快速预测和响应需求，及时解决问题。即使客户需求变幻莫测、订单再三更改，企业也能游刃有余。
8.产品更快上市
ERP软件为企业研发部门、市场部门和生产部门提供了可访问的数据，能够更好地合作生产新产品。生产管道更加流畅，产品上市就更快。企业得以减少研发支出、轻松编制报表来满足合规要求，更好地管理项目。
9.深度协作
ERP能让企业与供应商和合作伙伴保持密切联系，使各方都能受益无穷。重要的合作伙伴之间可以共享多个功能，包括供应商评估与监控、联系人开发管理、开发票、目录编制、物料采购，等等。这些工作的效率提高后，企业就能促进协作、降低采购成本、提高物料利用率，巩固供应商关系。
10.优化生产
ERP对生产车间也大有好处。它能够进行集成化的生产和规划、减少库存、优化生产周期、减少维护需求，快速编制报表。ERP解决方案让企业更好地集成车间活动、提供批管理工具、加速订单处理、与销售、分销、发运等职能部门更好地协作。
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