装修ERP企业管理软件如何管理分包?(下)
相较于传统的财务管理软件与手工账的财务管理方式,装修ERP企业管理软件对于企业管理的帮助更显而易见。那么对于上述两个问题,装修ERP企业管理软件能够解决?
二、装修ERP企业管理软件能够为企业提供哪些管理帮助?
1、打通与施工现场的链接
其实要做好工地的管理需要两个方面的支持,一方面是制度的支持,公司需要有相应的管理制度来规范企业的现场施工工艺、流程,并建立其良好的监管机制。但施工现场与公司相对立,施工队伍又不受公司监管,这种情况下该如何进行有效的监管呢?那么这就是我们要说另一方面的支持了:有了管理制度,如何保障制度能够执行,需要借助装修ERP企业管理软件来监理公司与施工现场的链接。通过装修ERP企业管理软件的手机端功能,项目经理能够在现场实时汇报工地进展,以及施工情况,也就是我们常说的“现场施工日志”,并通知到项目相关人员,以便及时发现问题,处理问题。项目监理不在现场的同时,也能够通过施工日志了解工地进展,发现施工问题,及时纠正,以免发生更大的损失。
2、项目分包款实时自动核算
装修ERP企业管理软件大的特点就是能够打通企业的各个环节、各个部门,从而提高企业的数据精准度。传统的财务管理方式一般是由财务将数据录入系统,数据精准度与时效性都无法保证。而装修ERP企业管理软件打通各个环节,让每个人员通过系统进行工作处理,进行申报,可以保证数据的精准度,也能够保证核算的及时性与准确性。
装修施工项目的分包款核算所涉及的人工费、材料、借款等由项目经理通过装修ERP企业管理软件进行申请,经过审批后自动汇总到财务处,审核过程中自动将相关数据汇总到项目分包款中进行自动核算。一方面能够保证数据的精准度,另一方面能够及时核算,减轻财务核算的工作负担。
装修ERP企业管理软件的链接作用,不仅能够解决分包项目现场施工监管的问题,更解决了分包款核算的问题。
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