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【U8+案例分享】实现生产过程管控及财务业务一体化

发布时间：2020-01-07 发布人：苏州益友智创信息科技有限公司 953

常熟涤纶有限公司是一家专业生产涤纶、锦纶长丝及工业细旦丝的化纤企业。通过 U8+ 系统的实施，公司在业务和管理上获得了很大的改善，使企业有了不断进步的基础并已取得了一定成效，真正做到了生产过程管控与跟踪及实现财务业务一体化。

企业简介

常熟涤纶有限公司（原名为常熟市涤纶厂）创建于 1983 年，是专业生产高强低收缩缝纫线用涤纶长丝及高强低收缩涤纶工业细旦丝、高强低收缩锦纶“6”细旦工业丝，并拥有自营进出口权。2007 年 9 月被国家列入科技部火炬计划高新技术产业开发中心，并认定为“国家火炬计划重点高新技术企业”企业。销售遍及国内 20 多个省市，并出口俄、印、越、巴西及中东，东南亚等国家和地区。

数字化转型动因

• 质量控制要求高：生产过程中一旦出现偏差，立即要对生产进行调整（换批），从而减少成品的降等提高优等率；同时还需要建立起从成品生产下线、入库、出库、客户投诉整个生命周期中完整的质量追踪体系。
• 规格多，手工下实物管理难度大：品规、批号、包装多，出入库工作量大，实物管理困难，极易出错。
• 由于行业利润低，往往要求订单现金收款，手工控制难度大：先款后货，控制风险，保障现金流。
• 成本精细化管理要求高：企业投资大固定成本高，产量恒定，原材料和人工成本等，成本压缩空间较小。需要加强对五金辅料类的领料做好成本定额，限额领用。
• 销售价格波动大，准确定价难度大：市价波动，频繁调价（长 3 天，短半天），利润率低，需要通过实时准确的成本来辅助定价。

总体应用流程

U8+ 平台及时传递信息，减轻财务、业务、仓库等部门的业务工作量，实现了初确定的实施目标：
• U8+ 为企业提供了安全及时的信息共享平台，包括销售、采购、库存、财务等信息共享。
• 实现销售订单跟踪、成品入库情况及出货管理的及时查询。
• 规范采购管理流程，在系统上实现采购订单从请购、订购、到货、入库等管理，相关部门及公司领导可以共享采购信息。
• 规范了库存管理，实现了从领料、入库、调拨、报废等库存业务的管理。
• 通过应收款管理实现资金往来管理的准确管理、快捷对账。
• 账务处理的信息化使公司领导实时掌握企业运作状况。
• 利用先进的数据报表，提供先进的报表管理和查询功能。

关键应用价值

• 提高库存周转率 30%。
• 发货速度比手工提升了 3 倍，发货准确率。
• 客户订单交货及时率提高 30%。
• 车间作业效率提高 50%。
• 节约车间手工统计量约 60%。
• 通过条码实现了成品的单品跟踪。

客户证言

常熟涤纶从 2003 年 U8 V8.52 开始就使用 U8 系统做为我们的经营管理平台，这次升级到 U8 V13.0 ，其的界面友好性、易用性都得到了显著提高，尤其是在存货和库存管理上应用了条码管理方法，极大地提高了工作效率和发货速度，一直困扰我们的发货差错率也得到了根本性的控制。为公司的管理改善和提升奠定了基础。用友 U8+ 条码管理与北京自动化研究所的全自动包装线实现对接，实现了自动贴码功能。常熟涤纶将与用友继续合作，共赢发展！
常熟涤纶有限公司技术设备科长吴志刚

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2024/01/22

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