制造商在实施MES之前应该做什么
1.定位清晰,业务清晰
首先,企业要搞清楚MES为什么要实施,MES能给企业带来什么样的效益,切记盲目跟风。此外,还应树立业务部门的理念,明确MES系统的业务范围和业务管理功能,以及MES能够实现多少信息控制。你不能直接复制别人的成功案例。你应该根据自己的实际情况进行裁剪。
2.技术与业务管理相结合
通过MES技术,技术人员应加强对企业业务的理解,实现MES业务管理功能。根据以往的项目经验,如果企业没有IE部门,通常由IT部门项目对接,IT部门作为非生产部门,通常不熟悉生产业务,习惯用技术思维,只考虑功能是否实现,不考虑实际业务,但MES作为辅助生产管理工具,应充分考虑实际生产管理业务,在软件功能实施的基础上。
3.基础数据整理是关键
MES运营管理需要基于足够准确的业务数据。MES以数据服务为重点,将信息神经元延伸到制造业的每一个末端,将更多的生产管理信息统一到安全平台上,为客户服务部门提供查询可追溯性报告服务,消除客户服务中常见的内耗和低效率。
了解更多选软件网资讯
关注选软件网官方服务号
-
效率云MES系统申请试用
-
生产制造软件MES管理系统申请试用
-
效率WMS仓库管理系统申请试用
-
效率MES生产制造管理系统申请试用
-
万界星空科技工时管理系统功能介绍
解决方案
阅读量 170
-
项目管理软件:5步让新手项目经理更快上手工作
软件资讯
阅读量 147
-
派美雅刻录归档管理平台全面适配国产化环境
解决方案
阅读量 137
-
MES系统解决方案,MES系统主要能解决什么问题
解决方案
阅读量 136
-
是什么让用户持续使用账款管家
2024/03/04
阅读量 148
-
快速部署MES源码/万界星空科技开源MES
2024/02/18
阅读量 207
-
账款管家支持在线开具数电发票|助力更多企业迈向数电时代
2024/01/22
阅读量 281
-
基于企业级SaaS低代码平台的协同制造产品解决方案
2024/01/18
阅读量 179