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北森招聘管理软件-
软件类别:人力资源软件 适用企业:大型企业;中小型企业 产品评分: 暂无
      面向大中型企业的招聘管理系统,集招聘信息发布、简历收集筛选、人才测评、面试、入职管理及雇主品牌建设于一身,帮助企业快速脱离作坊式招聘的困境。让您的招聘过程将变得快速、专业、低成本,并更有效的执行企业战略。帮您打造最佳人才-企业互动模式,保证企业在人才战争中胜出!  招聘过程中遇到哪些问题?  ?简历量过大,筛选困难 ?渠道多,难统筹 ?面试时间安排难 ?面试官,应聘者沟通困难 ?业务流程复杂,分析困难  北森招聘管理软件的价值  1) 实现招聘的全过程跟踪和简历管理 2) 实现人才资源的最大化利用  3)对招聘进度、渠道效果、招聘绩效进行的全面分析 4) 提升招聘过程的效率和效果  如何实现价值  招聘需求管理:  招聘需求管理用于统一管理企业的招聘需求,包括招聘需求审批、职位创建、职位发布、职位刷新、职位管理等功能,对企业的招聘情况进行全面的管控。  1、基于职位模板快速创建招聘职位  2、支持职位复制,快速创建同类型职位  3、可灵活配置的招聘需求审批流程  渠道管理:  渠道管理用于管理企业招聘所使用的招聘渠道,如企业专属网申门户、招聘网站、猎头渠道、内部推荐、社交网站等,实现全招聘渠道分析、招聘广告管理等功能。  1、企业专属招聘门户快速建站。可配置页面布局、网站栏目、动态信息等,让企业招聘官网个性鲜明,提升雇主形象  2、一键发布到近百家不同行业和地区的招聘网站,真正实现“云发布”  3、社交网络的招聘信息发布  4、互联网人才资源搜索和下载  5、自动将各渠道简历归档整理  应聘者管理:  应聘者管理包括面试官筛选简历、安排面试、面试反馈、offer管理以及入职管理等内容,实现招聘的全过程跟踪和简历管理。  1、国际领先的简历解析技术,可解析多语言简历  2、可设置的标准简历模板,统一简历的展现方式和筛选标准  3、可灵活设置招聘流程,满足不同类型的招聘需要  4、灵活的视图设置,将应聘者分组管理  5、全程记录应聘者简历、申请历史、面试评价、测评结果、考试成绩等信息  6、大的搜索和筛选功能,可自动筛选  7、方便的面试管理,支持个人面试、集体面试等面试方式  8、可配置的offer信息和审批流程  9、提供邮件、短信、微信等多种与用人部门的沟通渠道  10、为应聘者提供自助招聘反馈查询  11、全方位的消息提醒体系,通过邮件或短信发送面试通知、催促通知、反馈通知等  猎头管理:  猎头管理用于帮助企业管理猎头供应商,包括维护猎头供应商信息、接受猎头推荐的简历、通过简历查重等方式避免与猎头的就分,让猎头推荐这一特殊渠道充分发挥效用。  1、建立和维护猎头供应商库,管理可用猎头资源权限  2、提供猎头平台,实时向猎头顾问发布职位动态和寻访要求  3、自动识别并提示与企业人才库重复的简历  4、猎头推荐历史记录,清晰识别猎头服务  5、全方位的消息提醒体系,让hr与猎头的沟通及时有效  内部推荐:  人才库包括人才资源的储备管理,人才挖掘,人才关系维护等内容,实现人才资源的最大化利用。  1、可建立公共人才库或私有人才库,对储备人才进行分类管理  2、通过大数据技术挖掘人才,有效满足当前招聘需要  3、人才公海,实现历史应聘者资源在企业内共享  4、与储备人才持续保持联络,定期更新简历  5、随时向储备人才发送新的招聘动态,邀请投递职位  6、维护储备人才的新浪微博、linkedin的档案,了解最新动态  7、支持人才库的筛选和搜索,挖掘人才资源  人才库管理:  人才库包括人才资源的储备管理,人才挖掘,人才关系维护等内容,实现人才资源的最大化利用。  1、可建立公共人才库或私有人才库,对储备人才进行分类管理  2、通过大数据技术挖掘人才,有效满足当前招聘需要  3、人才公海,实现历史应聘者资源在企业内共享  4、与储备人才持续保持联络,定期更新简历  5、随时向储备人才发送新的招聘动态,邀请投递职位  6、维护储备人才的新浪微博、linkedin的档案,了解最新动态  7、支持人才库的筛选和搜索,挖掘人才资源  BI:  智能分析包括系统报表分析、灵活配置报表、仪表盘、招聘运营监控,通过表格与图形,对招聘进度、渠道效果、招聘绩效进行的全面分析。  1、系统内置近20张标准招聘报表供用户直接使用  2、提供包含近百个相关字段的数据明细报表,用户可导出元数据自由加工  3、可按照招聘项目、需求部门、招聘负责人、职位等维度分类集合  4、仪表盘分析采用多种图表,直观展现数据趋势,实现信息可视化  移动招聘:  移动招聘通过APP与微信分别为应聘者、面试官和HR提供多种招聘通知、筛选和审批服务,包括移动端简历投递,移动端消息提醒,移动端完成工作流,如面试官筛选简历、面试反馈,offer审批等,全面提升招聘过程的效率和效果。  1、基于微信的企业微官网,应聘者可通过微信查看企业招聘职位,直接投递简历、查看应聘进度  2、基于微信便捷的悬赏招聘解决方案,帮助企业推广内部推荐活动  3、基于微信的闪电招聘,为面试官提供免费的面试和审批通知和处理服务  4、APP招聘解决方案让HR随时随地可以跟踪面试情况、跟进审批进度、处理招聘任务  北森招聘云的差异化价值优势  创新的开放技术平台(Beisencloud)自定义配置与开发 、数据挖掘升级系统智能、开放系统集成接口  深厚的人才识别技术、精准测评提升招聘效能  全面的集团管控理念、满足复杂的权限管理需求 成功案例
招聘管理系统 应聘管理 猎头管理 移动招聘 | 北森招聘管理软件 人力资源 北森 招聘管理 人事合同管理
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北森人才测评系统(企业专用)-
软件类别:人力资源软件 适用企业:集团化企业;大型企业;中 产品评分: 暂无
      北森人才测评系统拥有超过3500家客户,10余年应用积累,国内最完善、使用最广泛的本土化人才测评应用工具。全面基于通用胜任力框架,内含招聘、选拔、培训等10余种测评应用解决方案,内嵌各层级,43个职类100余个岗位模板与金融、计算机、房地产等多类行业模板,真正实现随需测评。  测评云的价值  1) 深度剖析心理特质 2) 快速测查知识技能  3) 立体展现胜任行为 4) 系统诊断组织运转状态 解决方案  基层人才测评方案  越来越多的企业已经发现,深藏人心的内在素质很难通过面试、观察获得准确判断。因此,我们需要更深入、针对性更强的评估方式,来考察候选人与岗位的适配性。  管理层人才测评方案  管理人员是企业的中坚力量,他们肩负着管理团队、引领方向的重要职责,企业管理层的整体情况如何?管理者与团队氛围是否匹配?在当前战略目标和市场环境下,哪些管理技能亟待提升?我们需要一套整体人才测评体系,全面透视管理人员的内在素质。  高层人才测评方案  北森高层人才测评方案对高层的任命一旦发生错误,将为企业带来难以预估的巨大损失。北森高层人才测评解决方案,将帮助企业更好地认识、评估高层管理者,并依靠领导力优势在竞争中胜出。  经典测验  针对基层员工外部招聘与内部选拔,北森提供能力测评,深入了解候选人能力倾向。关注职场人的心理健康问题,北森提供经典心理测验与心理风险因素评估,全面评估候选人的各项心理特质。  移动考试  每一位候选人的知识储备,都是企业甄选的关键点,对于校园招聘或专业技术岗位招聘尤甚。  销售人员测评解决方案  销售人员是企业最重要的岗位之一,但企业往往面临好销售难找、好销售难招、好销售难以培养等诸多难题。北森销售人员测评解决方案,把握高绩效销售的核心预测因素,快速实现高潜销售的鉴别,着力于销售各环节所需要的技能,实现对销售现状的评估。 成功案例
人才测评软件 人才测评方案 | 北森人才测评系统(企业专用) 人力资源 北森 培训管理 招聘管理 人事管理
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北森绩效管理系统-
软件类别:人力资源软件 适用企业:集团化企业;事业行政单位 产品评分: 暂无
      北森绩效管理系统提供完整的绩效管理解决方案,实现绩效体系搭建、过程跟踪反馈、绩效流程运行、绩效结果应用的全流程管理;并创新性的提出绩效全过程管理概念,通过目标分解执行、时时在线沟通反馈,将绩效管理从周期性的考核任务,转变为持续的落地执行和提升过程,真正的实现绩效考核和日程工作的有机融合,有效提升企业的战略执行力  绩效管理过程中的问题?  ?流程复杂操作困难 ?考核目标与日常工作脱节  ?绩效沟通反馈不及时 ?数据庞杂分析困难  ?考核结果无应用  北森绩效管理系统的价值  1) 促进战略落地,提升企业战略执行力 2) 优化绩效管理流程,提高管理效率  3) 全过程目标管理,促进目标达成 4) 实时沟通反馈,促进员工发展  北森绩效管理系统包含的模块  1、绩效管理  覆盖绩效管理全业务:  支持多种绩效管理模式:KPI、MBO、360、PBC、OKR等;  支持多评估方式:单人评估、多人评估、矩阵评估等;  支持绩效各业务环节(目标制定、过程跟踪、沟通反馈、考核评估、结果审核、强制分布、结果确认、结果应用等);  支持各种特殊业务处理(固定量表、动态量表、自定义流程、临时改派、考核对象和考核人变动等)  2、目标管理  全面的目标管理,支持企业目标的层层分解、目标级联,使企业目标从上到下有效传导;同时目标可以根据工作实际分解为可执行的计划任务,可以随时针对目标、任务的状态进行跟踪、时时沟通反馈。目标执行的结果可直接作为绩效评估的依据。  3、沟通反馈  全新的沟通反馈理念,让沟通反馈贯穿在绩效管理的整个过程,针对不同考核内容可以分别展开沟通:整个绩效考核的沟通、单一目标的沟通、某个细分任务的沟通。  4、绩效分析  系统提供全面的统计分析功能,包括绩效结果的对比分析、绩效排名、历年数据的趋势分析;绩效过程数据分析、实施进度分析等。通过绩效数据的全面分析帮助企业高层、主管看到员工绩效的变化、找到差距提升绩效;帮助HR全面掌控绩效推进的进程、找到实施过程中问题,有效的改进和提升管理。 成功案例:
北森绩效管理系统 人力资源 北森 绩效管理 薪资管理
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北森继任与发展系统-
软件类别:人力资源软件 适用企业:集团化企业;大型企业;中 产品评分: 暂无
      北森继任与发展系统为了解决管理干部短缺、关键人才流失等问题,人才梯队建设变得越来越重要。北森继任云整合继任计划与人才发展,帮您梳理关键岗位所需能力,准确诊断能力差距,并实施发展计划加速员工能力提升,保留关键人才,减小人才差距,为企业发展提供人力资源保障。  继任发展过程中的问题  ?如何精准识别高潜人才? ?如何加速人才发展?  ?如何保留关键人才? ?如何调动管理者在继任管理中的积极性?  北森继任云的价值  1) 准确识别关键人才  结合业绩、能力行为、人才测评、过往经历等全方位的信息,并应用团队讨论的方式校准关键信息,准确评估员工的优劣势和潜力,精准识别关键人才,掌握全公司范围内的人才地图。  2) 加速发展关键人才  对于员工的能力短板,通过明确责任和发展计划落地有针对性的发展目标和发展任务,提高员工发展的主动性和积极性,加速人才发展,为企业当前和未来的人才需求提供有力的人才供应。  3) 提高内部晋升比例,降低招聘成本  通过关键岗位人才池、接班人有效管理后备人才队伍,在岗位出现空缺时可以尽快在企业内部找到最合适的候选人,缩短招聘周期,降低招聘成本。  4) 固化流程,提升效率  继任发展有着明显的后效特征,如果没有有效运行的流程很难坚持并取得成果。应用继任发展系统固化流程,有效提升HR和管理者参与流程体系的成本,提升效率。  北森继任云包含的产品  人才盘点  个性化人才盘点表,评估中直接生成9宫格,简便直观,提高盘点效率  人才池  依据企业需求构建人才池,分类管理储备人才,实时更新胜任力准备度,提高人才可见度  9宫格  个性化定制9宫格,轻松掌握各部门的人才地图,辅助人才选拔等用人决策  发展计划  不仅支持共性的培养方案,也支持个性化的发展目标和发展任务,社交化应用促进交流反馈,发展追踪简单可控 成功案例
北森继任与发展系统 人力资源 北森 培训管理 招聘管理 考勤管理 人事管理
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北森tita计划管理-
软件类别:人力资源软件 适用企业:集团化企业;大型企业;中 产品评分: 暂无
      tita.com 隶属于中国人才管理第一品牌北森人才管理旗下,于2011年初上线,是国内第一家企业级的工作计划管理平台。tita.com 帮助您企业在线管理工作计划,通过任务推进、项目管理、发布进展、总结报告等过程操作来帮助计划的完成,实现管理的PDCA循环,达成个人与企业的工作目标。 计划管理  帮助您的企业在线管理工作计划。在工作计划中记录年度、季度、月度、周目标计划,通过对计划的分解来实现计划落地。通过查看团队计划来了解整体执行情况,从而实现组织高效管理。 项目管理  让项目中每个人的工作进展都一目了然,让管理者更直观的盘点整个工作成果。根据项目进展和分工不同,您可以在项目下给自己或其他成员安排近期要完成的任务,设定截止日期,形成周密的todo列表,管理者可以要求团队每天更新工作进展,保持项目进度可见可控。  日报管理  1.个人日报快速创建,检查、修改、历史一个页面全都搞定  2.团队日报自动提醒,酷炫报表完美呈现下属日报递交状况  3.强化团队管理,每天日报完整实时统计,告别迟交拖延症  4.日报融合绩效考核,领导批阅下属日报新添奖章/打分评价  首先进入计划模块,切换到“日报”菜单,创建并统计自己每天的日报数据  查看个人日报与管理下属团队日报入口便捷切换  团队日报自动提醒,酷炫报表完美呈现下属日报递交状况 任务管理 文件管理  帮你汇总项目中的文件,统一管理  会议预定  会议室预定系统,能轻松找到空闲会议室,简单拖动就能预定,与多个外部系统连接,保证会议通知到位。  可设定常用会议室,方便预定;  与tita紧密整合,会议信息可以推送到tita中;  还可以发送会议邀请到outlook。  企业短信  企业短信,能够将工作通知快速准确地以手机短信形式提醒到同事,随时随地开展工作。  目前短信通知功能应用于安排任务的发布过程中,还有更多的模块都将运用到这个功能。  让我们来看看企业短信是怎么发的吧!
会议管理 办公管理 计划管理软件 | 北森tita计划管理 人力资源 北森 绩效管理 培训管理 招聘管理 人事管理
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北森360度评估反馈系统-
软件类别:人力资源软件 适用企业:集团化企业;大型企业;中 产品评分: 暂无
     北森360度评估反馈系统可以帮您专业的实施360度评估反馈项目,并全面提升、优化项目的所有阶段。即使您不具备360评估项目的专业背景,也可以通过系统轻松实现专业的问卷设计并进行科学、有效的个人、团队反馈与发展分析。因此,北森360度评估反馈系统广为中国500强企业认可和使用。  360度评估反馈为管理者呈现他们工作表现的外部反馈,提供一个反思的视角,这对管理者领导力发展至关重要:  ◆360度反馈首先为管理者提供一份清单,明确哪些行为是组织倡导的,这份清单会成为管理者的行动指南;  ◆有效的领导力发展项目的起点都是认识和觉察自己行为对别人造成的影响,360度反馈为管理者提供这样的机会;  ◆很多时候,管理者会对自己的360度评估报告感到吃惊和不可思议,这种触动如果被有效引导,会成为管理者发展自我的动力;  ◆我们对管理者自上而下的观察存在死角,收集同事、下属的意见让辅导有的放矢,也辅助组织做出更低风险的人事决策。  我们的产品  北森360度反馈系统与服务帮您专业的实施360度评估反馈项目,遵循SAFE模型开展360度项目,您可以轻松实现专业的问卷设计,快捷组织大规模评估,获得专业深入的分析报告,并得到反馈辅导以及后续应用方面的专业支持。  建立专业有效的评估标准  使用北森人才管理101:领导梯队胜任力模型 快速建立评估标准  可以使用北森历经验证的胜任力模型库,快速创建问卷。北森胜任力模型库不仅紧密联系管理者面对的关键挑战,并且高度行为化,能有效区分表现优秀和一般的人员。  定制您的评估标准  我们的服务团队在建立评估标准方面有成熟做法和丰富经验,从您的商业目标出发,我们为目标群体定义完全个性化的评价标准  使用您自己的评估模型  我们的系统支持强大的问卷自定义,如果您有自己成熟的评估模型,可以直接生成自定义问卷,自定义问卷同样可以自动生成专业而深入的评估报告  快捷组织大规模评估  多种途径设置评价  我们深知,当360度反馈项目人数众多时,设置评价关系成为HR繁重的工作量。系统提供多种评价关系设置和确认方法,HR除了亲自为评价对象设置评价者外,还可以将评价关系一次性倒入,系统还可以自动查错,保证评价关系准确无误。更为强大的是,您甚至不需要自己来设置评价关系,系统可以根据汇报关系自动生成评价关系、也可以邀请部门负责人或其他同事设置评价关系、或是让评价对象自己确认评价者。  邮件/短信一键发送评估邀请  系统提供短信、邮件两种通知方式,HR无需分发问卷,只需轻松点击,即可对评价者完成评估邀请。  作答进度一目了然,一键催  您可以实时掌握作答情况,还可以对未完成的评价者发送邮件或短信,请他们尽快完成。这将有效缩短您360度反馈项目的实施周期。  良好的作答体验,获得客观、可信的评估结果  全面支持PC、移动端作答  评价者既可以通过网页作答,也可以使用手机、平板的设备作答。经过专门的设计,我们保证评价者获得轻松、愉快、高效率的作答体验。  轻松友好作答  评价者无需登录系统,可通过邮件、短信直接进入作答界面,通过简单的点击选择即可完成评价。  矩阵作答  除了一次评价一人这种传统的作答方式,北森还提供矩阵式作答,即一次评价多人,这种方式不仅提高了作答效率,更能有效改善评分区分度。  数据自动纠错  当系统发现评价者作答不认真,会自动给评价者以提醒。系统在保证匿名性的前提下,还允许管理员清空、屏蔽错误答案和无效数据,使评估结果准确、可信。  自动出具专业深入的分析报告、报表  自动生成报告  自动生成多种类型的评估报告,包括个人报告、团队报告等,报告内容丰富、呈现生动。个人报告有简版、标准版、详细版三个版本,服务于不同角色的阅读者  报告含实用的发展建议  针对能力表现差异,报告可以生成针对性的发展建议,从反思问题、行动建议、榜样学习、推荐阅读等角度,被评价者发展上的支持  强大的报表分析  系统提供复合指标分析、题目分析、多人比较分析、多职位比较分析、多部门比较分析和个人多次活动对比分析等多种分析方式,帮助HR更全面、深入、灵活地把握评价结果。  数据导出  可直接导出将excel版评估数据,便于HR依据企业的特殊需求对数据进行更深入的分析  帮助您开展专业的反馈辅导  集体报告解读  基于360度反馈结果,我们为您提供集体报告解读服务,引导被评价者深刻理解反馈报告,锁定优势发挥与劣势改进关键,并以有效方式发展自我  反馈专家培训  我们倡导在组织内部营造专业、持续的反馈文化,让上级主管成为反馈辅导专家,帮助被评价者寻找差距,制定有效的个人发展计划,并提供支持,帮助发展计划的执行  多角度应用反馈结果  与您分享结果应用最佳实践  基于我们的经验总结,我们会与您分享如何将360度反馈结果应用于培训发展、人才盘点等人才管理业务  高管汇报  我们建议您就整体评估结果深入分析,并将其展现给高层管理者,与高层管理者共同探讨团队表现及改进措施,这有助于进一步落实360度反馈项目的效果,也让项目价值获得更多认可,您可以使用北森提供的高管汇报服务。  为什么选择北森  ?我们提供高质量的评估标准:北森人才管理101-领导梯队胜任力模型、北森GCF库(通用胜任力框架)、问卷定制服务帮助您轻松建立专业的评估标准。  ?强大而易用的系统工具:我们的在线工具功能强大的同时,给您和项目参与者良好的体验,一键发布、实时监控、矩阵式作答、不认真作答提醒、疑似无效数据筛选等特色功能,帮助您有效缩短实施周期,获得高质量的评价结果。  ?聚焦于发展的报告:我们为360度反馈精心设计的报告,深度挖掘评估数据,从不同角度发现改进切入点,并提供整合"紧迫度*可发展性"的发展路径指导,高度聚焦于发展的评估报告为评价对象开启领导力进阶之门。  ?发挥整合价值:我们的360度反馈系统与北森人才管理平台其它模块无缝整合,反馈数据供您在继任与发展云、绩效云中灵活调用。  ?完善的服务:北森不仅提供工具和发放,我们还可以为您提供优化自众多实践的服务项目,包括评价标准个性化定制、集体报告解读服务、高管汇报等,帮助您进一步提升项目质量,落实项目预期。  成功案例
北森360度评估反馈系统 人力资源 北森 绩效管理 薪资管理 人事管理
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北森员工调查系统-
软件类别:人力资源软件 适用企业:集团化企业;大型企业;中 产品评分: 暂无
     北森员工调查系统针对本土企业员工实际特点,基于专业理论模型,内含全面专业问卷题库,帮助您从员工满意度、敬业度、组织氛围三大方面进行全方位诊断。同时,员工调查项目的所有执行阶段均可通过在线自动化方式完成,让您轻松洞悉员工态度倾向, 高效把控企业健康发展方向。  调查过程中遇到哪些问题?  ▲调查问卷不专业  ▲调查人数多,效率低  ▲调查结果分析不够深入  调查云的价值  1)内置符合中国企业情况的专业问卷,确保结果有效性 2) 全过程在线实施,缩短调查周期  3) 实时监控问卷收集进度,促进回收率 4) 即时出具结果报告,提升调查效率  5) 问卷、过程、报告可定制,适应企业需求  如何实现价值  01、内置三大问卷(长版&短版)  敬业度ES20:  北森以需求层次理论为基础,从留任、努力和挑战三个方面透视员工敬业度行为,并在20个常见企业驱动因素中找到影响本企业员工敬业行为的 最关键因素,为企业下一步进行有针对性的投入和调整提供参考依据。  工作满意度调查: 北森满意度调查以"情境模型理论"为基础,帮助企业从工作、回报、团队、管理和发展5个方面入手,了解员工对现阶段工作的整体印象和看法。 组织氛围调查: 北森以组织氛围界著名的"对立-价值构架理论"为基础,从"灵活、适应与稳定、控制"和"关注内部与关注外部"两个大的对立价值架构的交叉,归纳出创新变革、人本激励、规范有序和目标导向四个组织氛围特点,并根据中国企业的特点,增加人情观念和层级观念2个纬度,形成了中企业组织氛围调查问卷。  短问卷: 满意度及组织氛围提供短文卷  02、定制企业自己的调查  自定义问卷: 提供多种题型,基于企业自己的问卷进行自定义设计,也可以基于系统问卷的问题进行设计  定制报告: 根据需要定制分析的人群、分析的角度  03、快速高效的在线调查平台  一键发送调查邀请: 启动调查活动的同时,系统将自动生成作答地址连接,只需将链接以邮件形式发送给员工即可。  轻松友好作答: 员工无需登录系统,直接点击作答链接便能进入作答界面,通过简单的点击选择即可完成在线作答。  实时监控功能: 在调查进程中,系统为您实时展现作答人数,您可随时查看当前作答进度,便于监控和催促,以保证作答效果。  自动数据分析: 系统可自动筛选无效作答,并对数据进行统计分析。  支持手机答题: 纸笔、电脑、手机三种方式都可以作答  04、深入丰富的调查结果分析  自动生成报告: 北森员工调查系统将自动生成调查报告,对员工满意度状况、敬业度的驱动因素、组织氛围等信息实现全方位多角度的展现。  强大的报表分析: 在报表中心,HR可实现进一步分析,从部门、层级、服务年限、入职状况等十多个侧面,全面展现不同背景员工的作答结果。  导出结果: HR也可以导出excel版报告数据,根据企业的需求进行更深入的统计分析。  05、完整的服务体系  实施支持  对标: 提供全国及行业常模,让企业不仅知道自己的状况,还可以跟全国其它企业进行对比,知道本企业的相对位置。  深度诊断  高管汇报 成功案例
北森员工调查系统 人力资源 北森 培训管理 招聘管理 人事合同管理 考勤管理 保险福利管理 薪资管理 人事管理
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北森移动考试-
软件类别:人力资源软件 适用企业:集团化企业;大型企业;中 产品评分: 暂无
     “移动考试“是随着互联网技术与移动技术的发展,产生的全新考试模式,应试者可以在任何地点、任何时间,通过个人电脑、手机、pad平板等多种终端作答,充份满足不同考试组织需求。比如,过去校招笔试需要统一租用机房,而现在通过移动考试,学生在自己宿舍里就可以通过个人PC、手机、平板电脑等终端作答,大大简化了考试的组织成本。 移动考试:轻松实现智能化考试管理 传统的纸笔考试让HR被组卷、找场地、组织通知应聘者、问卷收发、监考、结果分析等各种庞杂的事务性工作压的喘不过气。 人数有时多有时少,找场地困难 人员分散,集中考试难以实施 监考人工成本大,考生作弊防不住 问卷印刷、运输成本高,还有泄题风险 阅卷出分靠人工,周期长 结果汇总保存难,易丢失 快速高效 创建试卷 您可以直接创建一份试卷,也可以在线管理您的题库,并从题库里抽题组卷,甚至可以在考试的时候为每一位考生抽取不同的试题,全面保证考试的公平、公正。 灵活稳定 组织考试 灵活的考试方式,全面支持电脑、手机、pad平板作答,充份满足企业不同考试组织需求,应聘者在宿舍也能参与考试,再也不用为找不到机房发愁。同时系统并发处理性能优越,万人作答无堵塞。 全程监控 杜绝作弊 作答页面防跳出,避免考试者边做答边查询;严格限制作答中断次数,同时在作答中实时视频拍照监控,全程了解作答者状态,照片系统存档,方便后期核实,杜绝作弊的发生。 快速准确 智能阅卷 客观题系统自动打分,主观题手机判卷,同时支持匿名判卷,保证公平。全面缩短判卷周期,提升判卷质量。 高效便捷 结果分析 北森移动考试系统支持对考试结果的排序和搜索,快速锁定成绩优异的应聘者。同时您还可以方便的导出应聘者得分数据与其他相关信息,方便的下载考生试卷并打印存档。 案例一 某大型互联网企业,在校园招聘中使用北森移动考试系统,通过视频监控和页面控制防止作弊,应聘者在宿舍、教室、机房等地自备电脑答题。三天内在十个城市宣讲,三个小时内完成三千人在线考试,第二天主观题在线判分完毕,确定了进入下一轮的应聘者名单,大大缩减了从海投简历到一面的时间、成工和工作量。 案例二 某商业银行,持续进行社会招聘。以往都是筛选出一定数量的简历之后,安排一个考场,邀请应聘者到场参加纸笔考试。使用北森移动考试系统之后,无需定期组织,应聘者来面试之前通过手机扫描二维码完成题目面试时就可以看到结果,招聘效率大大提高。 案例三 某大型通信设备制造公司,使用北森移动考试系统进行晋升考核摸底考试,在机房组织在线答题。评分过程自动化,确保没有错批、漏批、誉分问题,考完就能得到成绩。整场考试快速高效,公平公正。
移动考试软件 无纸化考试系统 | 北森移动考试 人力资源 北森 培训管理 招聘管理 人事管理
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北森管理人员外部招聘-
软件类别:人力资源软件 适用企业:集团化企业;大型企业;中 产品评分: 暂无
      管理人员是企业发展的核心力量,而企业对于管理人才需求的紧迫感也往往让企业在招聘中难以做到更加全面客观的考察  对于管理人员的招聘我们通常要面临到这些问题:  考察片面失真:履历光彩照人,履职后遇到大事难事则原形毕露,不能胜任。  空降兵水土不服:外来者难以融入现有团队,忙于解决冲突,无法施展拳脚。  应聘者背景相似:简历大同小异,如何在毕业生中,找到最具潜力的应者?  北森管理人员外部招聘解决方案  管理人员招聘的成功率不仅关乎到该岗位的需求,更关乎到团队的效率以及公司整体工作的推进。因此我们需要让管理人员的招聘变的更加准确和稳妥,我们可以帮您做到:  全面评估,排查风险  您可以通过北森系统内综合性测评体系,实现对应聘者管理个性、管理技能、能力水平等各项胜任力的全方位考察;有效提升预测度,降低用人风险。  人职匹配,识别最优秀的管理人才  通过比较应聘者的各项素质测试结果与企业用人标准之间的差异,有效地预测个人在管理工作岗位上的业绩,便于您找到合适的管理人才。  提升面试准确率  根据应聘者的个体特点提供具针对性的面试问题,辅助企业有针对性的进行下一步面试和考察。  您的收益  ① 建立有效的招聘标准,直观呈现人-岗间差异,识别最优秀的管理人才  ② 深度评估候选人心理特征,从管理个性、管理技能、偏离因素等方面抓取个人特点,排查用人风险  ③ 针对候选人的特点提供具有针对性地面试问题,定位企业的进一步考察方向,提升面试准确率  ④ 为入职管理人员落实具体的发展计划,助其平稳过渡入职期,顺利承接岗位责任 成功案例
北森管理人员外部招聘 人力资源 北森 培训管理 招聘管理 考勤管理 人事管理
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北森基层员工社会招聘-
软件类别:人力资源软件 适用企业:集团化企业;大型企业;中 产品评分: 暂无
      您是否面临这些挑战:  在招聘专业&技术人员时,用人决策者被候选人履历迷住双眼,忽略与企业、团队、岗位的匹配度,导致招到了不合适的人,或者合适的人未能留住  由于没有统一的招聘标准,容易只关注优点或只看到问题,欠缺对人才全面的评估和权衡,导致招到不合格人才或错失人才  社会招聘容易只考虑“当下”是否合用,忽略未来的人才发展和岗位要求的变化,导致招到长期表现平庸的人  过度依赖外部招聘补充人才,招聘和用人成本双攀升,还要面临内部人才上升通道堵塞以及企业文化被稀释等更多风险  北森观点  为未来招募人才,除了了解外部候选人“过去做过什么”,更要预测他们“未来能做什么”,招募一个胜任岗位并能发展岗位的人是最理想的,此时,潜质比经验重要  既要关注技能和经验等“硬”指标,还要关注价值观、个性特点等“软”指标,胜任工作只是第一步,能否融入和留住更是衡量招聘成败的关键  根据公司发展阶段以及岗位要求,您需要设定关键岗位上人才内外部供给的比例,原则上,外部招募的比例随着组织不断成熟,会逐渐降低  我们的对策  建立招聘岗位用人标准:通过比较目标岗位绩优人员和绩效一般人员的胜任力表现,破解具备哪些素质的候选人更能在目标岗位成功。  基于绩优人员评估数据的模型定制服务――测评模板定制  提供立体的管理人员评估工具组合:产品线覆盖所有外部选才标准,专业背景、工作年限等作为初始筛选条件,根据专业水平、岗位胜任力等指标进一步筛选并择优。  如果招聘量巨大,招聘系统可以帮助您批量找出符合专业背景、学历、经验、工作年限等需求的候选人――北森招聘管理软件  专门的专业笔试系统,考察候选人专业技能水平――移动考试  针对性的心理测评方案――胜任力测验、心理偏离因素测验、工作价值观测验  有效提高面试质量:我们的测评产品在考察候选人胜任状况的同时,针对用人风险点给出针对性的面试问题,这将有效提高面试质量,尤其是当业务经理欠缺识人技能时,这些面试建议尤其关键。  扩展人才吸引渠道:内部员工推荐被证明是最有效、低成本的招聘渠道之一,使用北森招聘云,您可以非常方便地对内发布招聘职位,发动员工推荐合适的应聘者。  您的收益  ① 发现在目标岗位成功的关键要素,快速建立招聘标准  ② 通过试用期的人员比例、履职后绩效表现都将改善,这将显著降低您的招聘成本  ③ 运用人才测评方法和工具,看到候选人潜在特质,辅助更精准的人事决策  ④ 提高面试质量,训练业务经理识人技能 成功案例
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