生产排程,是指将生产任务分配至生产资源的过程。在考虑能力和设备的前提下,在物料数量一定的情况下,安排各生产任务的生产顺序,优化生产顺序,优化选择生产设备,使得减少等待时间,平衡各机器和工人的生产负荷。从而优化产能,提高生产效率,缩短生产LT;
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2. 提供插急单的判断;
瓶颈工序负荷分析:
1. 基于瓶颈工序的负荷控制投料,合理减少在制品,增加工厂的有效产出;
2. 基于看板,明确生产优先顺序;
基于工作中心的可视化生产指示和准确的工序进度报告,提高现场作业效率,准确获取生产进度;
基于缓冲状态的生产优先级管理,加快生产流动,缩短产品的生产周期,提高产品交付速度;
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