预算管理系统是反映企业全部经营、投资活动的各项目标及其资源配置的定量说明。借以明确企业工作目标,协调各部门关系,控制日常活动,考核各部门业绩。预算是按年、季、月编制,反映企业生产经营活动各项目标所编制的长期预算。预算的编制,涉及企业经营管理的各个部门,只有执行人参与预算的编制,才能使预算成为他们自愿努力完成的目标。因此,预算的编制应采取自上而下、自下而上的方法,不断反复和修正,后由有关机构综合平衡,并以书面形式下达给各部门执行。各部门在生产经营和投资过程中,要把实际成果和预算目标进行对比,考核和分析实际成果与预算之间的差异,正确处理各个方面出现的矛盾,消除薄弱
对比