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卫生系统预算管理
卫生系统预算管理
预算管理
功能/适用行业:全面预算
适用企业:中小型企业
价格:5000-10000元
开发商:预算软件

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    卫生系统预算管理对预算管理的理解要具有全局性。经营预算、财务预算、投资预算具有相关性,经营预算与业务活动相辅相成,财务预算以经营预算为基础,投资预算是前两者基础上企业筹资投资的战略布局。而一个表现优秀的预算软件可以将这几点进行协调整合,可以为企业设计出个性化的预算体系,帮助企业获得更大的发展。

    预算管理与ERP融合可以实现企业的事前计划、事中控制、事后反馈三者的统一;预算管理与ERP系统的各子系统的有机融合和信息的充分共享以及及时提供预算管理所需要的数据,可以有效实现预算管理。总之,二者的融合,能更好地贯彻集团公司的管理思想。在管理流程再造、员工行为优化和组织关系调整等方面发挥着积极的主导作用,增强集团对资源的有效配置能力和对集团公司战略目标的支撑,提升集团的核心竞争力。

    卫生系统预算管理强化财务信息与业务信息的关联性。

    现实中预算失败的案例有很多,主要原因之一是财务部门与业务部门之间的冲突没有处理好,比如说上文提到的统计口径差异等。作为主导预算实施的部门,财务部门往往只会从财务角度看问题,强调预算的控制作用,却忽略了业务发展需要创新,市场环境会快速变化,给业务部门的印象是财务部门不能切合实际,只会自导自演、自娱自乐所以财务人员要打破业务与财务之间的壁垒,协调预算安排与业务发展之间的目标冲突,保证预算编制的科学性和可行性。


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