不管好销售，怎么对得起……
毫无疑问，销售是一个公司的核心，销售团队管理的好，公司业绩做得好，公司才会蒸蒸日上，皆大欢喜。销售团队的管理是销售总监（经理）们的天职，不管好销售，拿什么来面对老板的信任？
长期以来，很多企业由于对销售团队的管理还一直停留在粗放式的管理阶段，只看重业绩，不注重销售过程的管理。对于一些刚入职的年轻销售来说，他们大胆、个性、工作中易冲动，这个时候，特别需要规范他们的行为，引导他们向更好的方向发展，不能等到业绩很差的时候一裁了事。
凭业绩说话，看似公平，实则里面有很多偶然性因素。对于那些付出了努力却业绩不佳的销售员，虽然有可能是销售能力欠缺，可也有可能只是销售过程中的方法不对，更有可能是市场整体情况不佳，竞争对手冲击等一些客观因素导致，这个时候，我们就需要了解他们的销售过程并及时给予指导。
整个销售团队中，谁做得好，谁做得不好，不能只看业绩，也要同时看销售的过程、努力的程度，在外勤365的帮助下，可以让做得好的销售脱颖而出。
销售人员管理一点都不难。因为有外勤365专为销售团队管理打造的7种武器。
手机考勤，业务员在外也能手机打卡考勤，无需再回公司打卡签到。
销量上报，销量、订单数据一键提交、及时上报，实现数据上报的及时性和准确性。
出差管理，使整个出差过程变得更加的可控和明朗化。
拜访登记，让业务员在拜访客户时填写拜访记录，并将拜访位置与客户实际位置做比对，确保拜访的真实性。
轨迹跟踪，让业务员在工作时间内的拜访路线尽在领导的掌控之中。
更有微博日报和企业微信，加强团队成员之间的沟通，使得团队协同性显著提高。
为什么销售人员需要管理？管理不是目的，而是途径，是希望通过“管”，让年轻销售得到快速地成长，让努力的销售脱颖而出，只有销售管理好了，方能无愧老板的信任。外勤365打造的销售团队管理的7种武器，将帮助您的销售团队战无不胜、攻无不克！
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