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聊一聊生产制造型企业管理的那些事儿

发布时间:2015-04-22 发布人:管家婆财贸双全 736

  生产制造行业企业的特点具体可以分为标准化、系统化和流程化的。从企业的标准化的内容来看,先是生产作业的标准化,是指必须符合国家标准、行业标准以及企业标准:


  ◆生产作业标准化


  ◆流程标准化


  ◆管理标准化


  如果把制造企业作为一个系统,这个系统与内外都有资源交换,包括物资、时间、财力、人力等,而管理也要从这几方面着手,企业管理的系统化表现两个方面:


  ◆非单一考虑职能问题


  ◆把企业作为一个开放系统,寻找适合市场的佳资源配置


  所谓企业的流程化管理,就是以某一产品或服务为核心来组织资源,从产品的源头到产品制造结束进行资源配置,生产流水线就是典型的流程管理。主要包括:


  ◆从职能管理到流程管理


  ◆从层级到扁平组织


  ◆从改进到精简到流程再造


  随着生产制造行业的不断扩大和发展,尤其是在当前互联网和电子商务的趋势下,很多生产制造企业普遍存在共同的管理问题,例如标准生产虚设,人为生产漏洞多;管理粗放,以职能式管理为主;流程管理欠缺,精益生产亟待提高;这些都需要信息化管理来进行改变,从而实现企业的流程管控和资源共享。


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