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传统软件厂商如何正确转型?

发布时间:2015-06-09 发布人:选软件网 631

  年初,用友软件正式更名用友网络,将在新阶段向互联网转型,将摆脱传统单一软件业务,开启三大关键业务:软件、互联网服务和互联网金融。作为国内软件行业的老大哥,用友的此次转型势必会影响其他软件厂商。而且随着云计算、 大数据、 SaaS、 移动办公的来临,传统软件的受众面也越来越窄,产品转型迫在眉睫。那么传统软件厂商如何在商业模式变革的大潮中能够正确转型呢?


  从软件层面上来说,对于传统厂商来说现有的软件产品功能不够强大,应用灵活度欠缺,无法满足客户不断变化的个性化需求,且人力成本不断上升,企业利润遭到严重挑战。 并且传统软件厂商盈利模式遭受到云计算、SDN、移动互联网等新的商业模式和新的应用模式的冲击。放眼全球,地理与位置服务、移动社交网络、移动微媒体、移动支付、移动金融服务、移动即时通讯、移动多媒体、移动阅读、移动游戏等基于移动互联网的新型商业和应用无所不在。


  在选软件网小编看来,现在是客户时代,软件产品的转型更新也必须以用户为中心,重新梳理自身业务全流程。并提供可定制的软件产品,将客户需求放在位。 让客户全程参与到整个产品研发的过程,可以大程度的满足了用户的个性化需求,同时也有效的解决了软件企业产品个性化需求弱的问题。


  随着移动互联网的火热,产品移动化也是现在传统软件厂商纷纷转型的一个方向。以互联网、移动互联网和云服务融合发展使得企业移动应用越来越普遍,移动办公将成为企业应用的主流。以往,传统软件企业对于移动化的便利和高效可望而不可及,现在移动软件可以无缝接入到微信平台上,利用微信企业号就可以轻松实现移动审批,移动汇报等功能。


  现在云计算、大数据等等名词火热,一些传统软件厂商的也向“云”转型。对于传统软件厂商来说向云计算转型与有着天然基因从一开始就扬着云计算大旗的大量互联网公司不同,传统软件商面向云计算的转型艰难得多。所以对于中小型软件厂商来说云转型还应深思熟虑。


  互联网时代赋予了软件企业许多新特性,软件企业向互联网转型的过程中销售、研发、运维、服务都在发生着翻天覆地的改变。为此在转型时应该做好各方面的评估,从而保证企业在转型后成功运行。

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