费用预算管理系统都有什么作用
近好多人问我，什么是费用预算管理系统，那么先了解下什么是费用预算。
费用预算是指企事业为费用支出成本而做的成本预算。通常来说，事先会做好一个完整的计划，然后严格按预算进行执行。如果过程中有超出，则需要特别的流程进行审批。事后对预算和执行情况进行对比研究分析，为下一预算提供科学依据。
好的费用预算和好的执行必须有一套良好的费用预算管理系统支撑，提供预算编制、审批、费用审批控制、事后的报表分析、支持松紧预算，特殊流程审批等等。因此费用预算管理软件存在是非常有必要的，对于企业来说也是帮助非常大！
分析是对企业一段时期内整体运营及财务状况的分析，随着管理的逐渐推广，分析与预算管理的结合也愈加紧密。通过预算分析，不仅能掌握预算的执行情况，反映预算管理的效果，而且能进一步揭示预算管理中存在的种种不足，促进管理层采取措施及时调整，不断提高预算管理水平。
预算不是简单的收支预计或仅把预算看作财务数字金额方面的反映，预算是一种资源分配，对计划投入产出内容、数量、以及投入产出时间安排的详细说明。通过预算的编制，使企业经理人明确经营目标，工作有方向。
它是对未来一段时间内收支情况的预计，预算执行者可以根据预测到的可能存在的问题、环境变化的趋势，采取措施预作准备，控制偏差，保证计划目标的实现。
费用预算对于一个起来说非常重要，那么选择一款好的费用管理系统对于企业来说也是非常重要的。好的预算和好的执行和分析都可以通过一套系统来执行和落地，省去人力和物力，提高企业的运营成本，也提高效率。
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