智达方通预算管理软件是企业各种运营数据的分析、业务计划及预算管理平台。可根据企业不同阶段的需求，实现企业战略导入目标分解下达、多预算情景业务建模、多项业务计划预算编制、经营分析、绩效考核的需求。功能概述●战略目标分解●制定业务计划 ●企业预算编制、上报、审批、执行●绩效考核依据●多行业预算模型业务特点●全程管控：完全内置的流程管理,使得预算审批与预算编制融为一体,自由设定预算编制后的审批流程和环节，支持不同业务单元可以有不同的审批流程，记录整个审批历史和意见；●灵活编制：系统支持零基预算，增量预算，弹性预算，年度预算以及滚动预算等多种预算方式；●协同平台：协同的预算编制工作平台，企业各个部门都能有效参与预算管理工作；●过程管理：实现自上而下，自下而上，上下结合的预算编制思想；●多维数据：通过Intcube Planning与多维数据仓库及OLAP平台有机结合，帮助企业理清预算管理，建立各业务数据之间的因果关系，实现业务数据之间的联动。技术优势●即席查询、数据钻取、自动聚集实现宏观到微观业务探查；●强大的业务规则 –自定义复杂指标,实现复杂的业务逻辑计算，业务扩展灵活、创建预算表单简易；●自定义审批流程-符合中国企业不同组织架构下复杂的审批流；●开放的数据接口 -支持从财务核算系统、人力资源系统等各个业务系统中收集必要的实际数据，与计划预算数据进行对比，从而实现分析，预警，控制等功能。智达方通预算管理软件系统截图

一、公司介绍济南好助手计算机软件有限公司是一家专业从事管理软件开发、咨询、实施、服务的高科技软件企业，好助手软件面向政府、企事业单位提供优质的信息化解决方案，经过多年的积淀，好助手软件已经形成了以预算管理、网上费用报销系统为代表的产品系列；二、企业预算管理存在问题1、协作困难没有统一的、数据共享的工作平台；缺乏有效的协调和流程管理工具；2、静态的预算流程预算编制工作量大，效率低下；预算不能及时适应条件的变化；3、控制能力差缺乏有效的手段对预算的执行进行控制；4、分析、调整能力不足实际数据分散，难以集中获取；预算分析周期过长，不能快速做出调整；三、产品应用价值1、事前决策：综合分析企业数据，提前编制全年的财务预算，作为企业决策的执行工具；2、事中控制：在预算执行过程中，对发生数据进行实时控制，改变财务信息滞后的弊端；3、事后分析：对预算数据和发生数据进行综合对比分析，为管理决策提供依据；4、开源节流：通过网上费用报销，实时监控费用开支情况，从而达到降低成本、节约费用的目标；5、上下联动：根据预算目标，下级单位编制预算数据，上级单位对预算进行审批，并自动汇总预算数据，从而有效的进行内部协同；6、数据共享：将报销数据生成凭证传递到财务系统，不用进行数据的重复录入，提高工作效率；7、工作流审批：年度预算申报、月度预算申报和网上费用报销都可以采用工作流审批的方式进行，既能实现协同办公，又能使办公信息有据可查！四、总体功能介绍年度预算编制：各个预算单位编制自己的全年预算指标，并提交给相关人员进行审批，通过了审批的年度预算就可以分配到各个月度中，作为每个月度的初始预算；月度预算编制：各个预算单位每个月度根据实际情况编制月度预算，默认是年度分配后的预算数据，月度预算也需要进行审批，生效后的月度预算才作为实际的预算数据；预算审批查询：对于审批的预算信息，可以进行实时的查看，并以直观的图表方式展现出来；网上费用报销：费用发生部门将发生的费用数据录入到系统中，如果费用金额超出预算金额，系统会进行提示，需要走特殊的审批才可以进行报销处理；费用报销审批：对于报销的费用申请，需要通过审批流审批后才能生效，审批的工作流程采用可视化的流程，可以根据用户的情况指定； 费用报销查询：可以查看自己报销或自己审批的单据信息；财务接口：将系统中报销的数据传递到财务系统中，生成财务凭证；统计报表：根据系统数据，自动生成各种统计分析报表，为企业提供决策依据；五、系统特点：采用大型关系数据库对数据进行管理，从而实现不同业务数据的数据共享；采用严格的权限控制，每个人只能看到属于自己职权范围内的信息；用户密码密文存放，确保数据安全；面向对象的开发模式，系统扩展性好，方便以后增加新的功能；丰富的统计报表，便于管理人员能够掌握企业发生的详尽的业务信息；不限登录用户数，大大节约企业的采购费用。

智达方通医院预算管理软件医院预算管理体系构建：智达方通预算管理方案，以医院战略为核心，以工作量为驱动进行整体搭建，将医院预算管理的组织、流程、内容、权限和目标高度整合，确保医院预算数据的严谨性、统一性、相关性和可追溯性，提高预算管理的效率。业务功能1)医院预算编审 ◎医院预算编制逻辑图◎建立多维医院预算体系◎以工作量的业务驱动预算体系搭建2)医院预算控制◎全方位多角度对医院预算执行进行管控、调整及分析，防止预算失控，顺利衔接预算编制审核以及绩效考核工作3)医院预算分析◎预算管理的有效性离不开管理者对执行的观察和分析。医院预算管理系统能够以灵活多变的形式设置分析查询方案，满足医院不同的查询分析需求。预算管理可针对门诊收入、住院收入、药品费支出、人员经费支出、卫生材料费支出、其他费用支出、医疗支出、管理费用支出及其明细项，以及各项财务、业务指标提供预算数和实际数的增减额、增减比、差异额、差异率等的比较，有效实时分析预算执行情况，及时进行分析和控制。技术优势◎基于大数据、财务分析的预算管理软件  ◎提供预算管理过程全线产品：战略分解、业务计划、预算编报，预算执行，预算分析◎基于国内套自主研发的多维数据仓库技术平台开发的预算管理系统◎纯Java开发，B/S架构，可部署Windows， Unix和Linux系统 应用价值

 界面截图示例： 上海富策信息科技有限公司成立于2005年，是中国管理会计信息化领域的解决方案服务商。公司由管理会计咨询和信息化专家创立，致力于预算管理、大数据分析决策信息化解决方案的研发和服务。公司投资方为国资委下属的上海市科技投资集团、上海市北高新集团。富策科技总部位于上海市静安区市北高新科技园，在北京、天津、大连设有研发中心和分支机构，上海区域研发中心位于张江高科技园区。公司10年专注于管理会计咨询和软件产品的研发和服务，客户70%为上市公司，为近百家金融、汽配制造、医药制造、港口物流等大中型企业在优化管理流程，加强内控管理，提升绩效方面做出了的贡献。典型客户包括浦东国际集装箱码头、盛东集装箱码头、三共、现代制药、银润控股、东湖物业、弘成教育、天津港太平洋、中铁太平物业等大型集团企业。国资投资方：2014年8月18日，上海科技创业投资（集团）有限公司由上海科技投资公司与上海创业投资有限公司经战略重组正式揭牌成立。重组后的科创集团注册资本16.9亿元，直接管理的资金达120亿元。公司由上海市国资委直接监管，是上海乃至全国大的国有创业投资机构之 一，肩负着推进上海具有全球影响力的科技创新中心建设的使命。上海市北高新股份有限公司（A股代码：600604；B股代码：900902）是市北高新集团旗下的一家以园区产业载体开发经营、企业服务集成及产业投资为核心业务的上市公司。公司以对接国家战略、发展高新产业、繁荣区域经济、服务企业成长为己任，以“加快科技化步伐，打造国际化园区”为主线，积极推进市北高新园区的开发建设并努力把园区打造成为一个视野国际化、产业科技化、生态园林化、服务集成化，国内、国际有一定影响力的高新技术服务业园区。 

       预算管理系统是在总结多年的信息系统研发与实施经验过程中，针对企业的收入预算、项目预算、费用预算、资金管理、合同管理等问题，立开发完成的基于流程引擎平台的费用预算与收入预算的申报、审批及收入、费用、现金、银行和资金统计分析的支出系统，是一套完整的费用报销、预算控制和资金管理系统。帮助企业实行费用事前管理、事中控制、事后分析的资金管理模式，从而使企业有效控制费用，提高工作效率，提升财务管理，掌握公司的收支状况。        财务组件总体思路及架构        产品特点：        灵活的预算编制        调整了编制页面、审批页面，相比于以前的需要每个月份都进行编辑和没有对每个科目的编制说明进行编辑，现在编制和审批的过程中可以更加方便的查看和编辑。        更加方便的业务流程        更加方便的操控流程控制，用户可根据的自身的业务需求进行流程配置；        数据可视化        更加丰富的图形化信息，方便领导层面了解公司财务信息以及预算情况；        集成性、 数据整合        提供数据接口，与其他业务系统，实现信息共享，为企业提供可靠的信息决策；        监控系统        监控报销信息，增加仪表盘功能，更加直观的查看当前预算使用情况；        通恒预算管理系统功能介绍：        预算编制        预算编制过程可以是从预算的预算编制中直接录入，每个公司部门编制自己的预算，然后再进行调整审批，后执行；        预算审批流        通达内部财务组件的预算审批流程是灵活多变的，既可以满足自上而下的预算流程也可以满足自下而上的流程。在整个过程中，流程都是可以自定义，根据不同具体公司的布局而设定的，方便预算审批；        预算调整        预算调整是在当预算记录被接受后，如果还要修改金额，进行的操作。调整在原预算记录上进行，调整预算过后仍然需要提交审批流程，方便领导查看调整后的状态和审批差额。        票据管理        资金管理里面的票据管理可以方便的把发票管理和收据管理统一起来，方便了领导统一查看票据信息        报销管理        用户能自己填写普通和差旅报销单，在线实施审批。可以上传报销单据或者打印报销单，可以统计每个部门的报销单据，并且可以导出EXCEL表，可以随时监控报销情况，如果超支预算费用，则提醒用户无法报销，可以统计每个部门的报销情况;        收付款和借还款管理        实现收款、付款登记查询的功能，用户可以随时监控到公司的收款情况和付款情况，可以导出EXCEL表。也实现借款、还款登记审批办理功能，用户可以向公司借款、还款，整个流程都是可以自定义的，方便随时掌控公司金钱的流通        现金银行管理        方便的统计出资金的收入、支出以及余额和总收入、支出情况，也可以查看账目明细，方便了领导查看公司的资金流向，确保了资金的可控性

       元年E7-planning预算管理系统是元年E7 FPM财务绩效管理套件中的一个重要组成部分，是一项基于Web的预算和计划解决方案，为企业开展预算管理提供一个完整的平台和工具。       系统在设计上采用了成熟的多维数据库技术，并融入了国外先进的商务智能（BI）模型，能够与各种财务系统进行对接集成，从而使庞大复杂的预算管理工作变得更加简单，快捷，和高效，并为预算管理和综合管理提供全方位的数据支持。       产品特点：       ◇ 强大的运算规则和商务智能模型，使预算的编制和调整更加简单高效       系统内置的财务报表自动生成功能，可以快速地对详细预算数据进行快速处理，并自动生成标准财务报表。内置了大量的财务逻辑关系和公式，利用建模功能，与预算表中的相关项目进行动态链接，大大提高了预算编制和修改的效率。       ◇ 多维数据库使预算的分析更加及时准确       元年E7-Planning预算管理系统的大优势来源于系统底层的多维数据库，该系统引用了维度的概念，维度可以简单理解为预算编制的对象或角度，如产品、客户、项目、部门等等。系统可以按任意维度组合对预算及实际数据进行快速的汇总、查询和分析，大大提高数据分析的效率。       同时利用分析工具定义的预算管理仪表盘，可以帮助企业决策层以直观的图表方式实时掌控企业的运营状况，并从多角度进行灵活分析。       ◇ 灵活的预算审批执行流程       系统提供了强大的流程管理功能，使用户能跟踪其预算的进度、制定和验证各项计划，并对变化做出快速响应；       可以检查每个计划单元的状态和进度，实时地分析各种变化或偏差，修订、执行、取消和批准各项计划，保证计划的准确性。       ◇ 基于web的统一平台，使整个组织有效地参与完整的预算管理过程       系统提供了强大的权限控制管理，既能够让不同部门的人员一起参与预算管理，又能对其权限进行灵活控制，预算管理循环中的所有环节，也都可以在系统中进行协调和管理，整个预算管理过程是企业的各个业务部门在同一平台上统一进行的。       ◇ 强大的安全保障       E7-Planning预算管理系统集成了多种安全认证技术，包括网络加密技术、服务器认证技术、软件登录认证技术等，包括外部身份认证，内部权限管理，为用户提供多层级的安全保障。

　　近年来，随着全球化经济形势日趋复杂和中国市场经济发展和改革的不断深入，中国企业逐渐走向集团化、多元化、产业链化、国际化。成长成为未来发展的关键词，转型升级、自主创新、增加企业国际化竞争能力是企业发展的重要战略，而做强做优世界成为中国企业集团发展的目标。    创新融合驱动经济发展，亚太本土大的管理软件厂商用友公司自2008年起就综合运用全球新的互联网技术、云计算技术、移动应用技术等，针对大型企业信息化需求开发新一代NC系列产品用友NC6，以帮助中国大型企业创新管理模式、引领商业变革，从中国走向世界。    如今，满足集团企业长远和现实需求的、具备十八大产品亮点的大型企业管理与电子商务平台NC6已经规模化上市，并凭借其精准的市场定位和差异化的竞争策略，后来居上，在高端管理软件领域，实实在在地解决国际厂商也很难获得突破的管理信息化难题。    NC6产品的技术架构采用分层体系结构，自下而上包括了存储层、数据访问层、业务层、展现层和客户端。    NC产品线包括NC核心应用产品、NC行业产品、NC本地化产品以及企业客户定制应用等。通过集成平台，可实现与客户现有应用系统的整合。用友NC6，以客户为中心，采用云计算、大数据、移动互联网、人工智能能关键技术，帮助中国大型企业实现C2B（客户导向）、E2M（员工能动）、DDE（数据驱动）、RTE（实时运营）的商业创新，真正落地企业互联网化，帮助企业在数字营销，智能制造，财务与人力资源共享服务等焦点领域实现面向未来的企业互联网化商业创新。 用友NC6，汇聚行业和领域经验，深化应用，为15个大行业，68个细分行业，提供涵盖财务、供应链、制造、营销、人力资本等7大领域，23个细分领域的行业佳实践。    关键特性：    多级集团管控    用友NC6实现了集团企业多级预算管理、风险与内控管理、全过程跨业务大数据的实时商业分析、以财务共享服务为中心的多级财务管理、实时监管多级控制的资金管理、全生命周期的集团资产管理、人力资本管理等功能;而在集团协同运营方面，平台则提供了统一营销管理、集团供应链、集团制造生产、项目管理、集团资产维修维护等解决方案。    全产业链协同    动态企业建模    用友NC6满足中国集团企业的成长性需求，提供支持全球化、多集团、多组织应用的动态企业建模平台（DEM：dynamic enterprise modeling），即软件以业务过程模型为驱动，为企业提供一个可连续变化的软件框架结构，使得当企业的管理发生变化时，相应的企业模型也能发生改变，企业能够重新对软件进行配置，使软件的应用模型及功能能与企业新业务要求能快速匹配，从而达到减少系统复杂性、跟随企业随需而变的目的。    大企业云平台    用友NC采用J2EE架构，致力于构建先进、开放的集团企业云计算应用平台，为集团企业提供建模、开发、集成、运行、管理一体化的IT解决方案 。    NC以高智能、高性能、高可用成为中国集团企业商业模式创新、管理和竞争力升级的信息化平台。关键应用涵盖财务、供应链、制造、营销、人力资本等7大领域， 23个细分领域总体概述用友NC6助力大型企业互联网化的转型升级，帮助企业建立以“客户”为核心的数字化营销生意平台、以“物”为核心的供应链与制造管理运营平台、以“财”为核心的集团管控平台、以“人”为核心的人力资本管理与共享协同工作平台、以技术为核心的大型企业与组织计算平台，可以真正聚焦企业战略、透视经营、专业化分工、多组织协同运作、精细化管理等，实现企业的降本增效。集团管控多级集团管控与多元化产业运营的集团企业，迫切需要构建的是一个以财务为核心的支持大型集团企业多级集团管控体系和矩阵式多级组织管控体系的一体化信息管控平台，实现资源有效配置、控制企业经营风险，为管理者提供决策支持，将集团企业的财务管理升级创新落到实处。面对多级集团管控与多元化产业运营的集团企业，需要满足跨地域、跨行业、多元化经营的集团财务管控目的。用友NC6集团财务管理支持这种多级集团管控，矩阵式多级组织管控体系，在财务业务一体化下实现所有公司内部财务规则的统一。数字营销用友NC6，依托的互联网及大数据技术，打通数字营销全产业链，帮助企业整合媒体、渠道、会员、产业链到营销大数据，打造全新的数字营销体系，实现基于O2O、B2B2C、会员营销、终端管控、行业交易平台等五种运营模式的精准数字营销，为传统企业营销革命与转型升级创造更大价值。 智能制造用友NC6，融合大数据、物联网、移动互联网及云计算技术，实现制造业与互联网的深度融合，构建由智能决策、产业互联、智慧管理、智能工厂、基础平台五个层面构成的智能制造整体解决方案，整体上体现了纵向集成、横向集成、端到端集成，帮助企业从销售智能化、研发过程智能化、生产装备智能化、生产过程智能化、产品智能化、企业间协同智能化、服务智能化、经营决策智能化等多个层面实现制造智能化。• 层：大数据分析 以大数据分析为主的智能分析、辅助智能决策；• 第二层：产业链协同 以互联网营销、个性化定制、云端设计、互联网采购、云服务为核心，体现制造业与互联网深度融合的产业互联，实现产业链协同； • 第三层：智慧管理 以设计制造一体化、协同制造、质量管控、管理会计、共享服务为核心，构建企业智慧管理体系；• 第四层：智能工厂 结合移动互联网、物、机联网技术，实现业务管理与生产现场的紧密连接，通过智能排程、智能调度、智能数据采集、智能物流、智能监控，促进生产过程智能化；• 第五层：PaaS云平台 面向智能制造的工业PaaS云平台，致力于以平台模式支撑智能制造创新,驱动企业商业模式、管理方式、生产模式变革，该平台包括：云计算平台、开发平台、移动平台、大数据平台、物联网平台、云运维平台、互联网中间件等。财务共享用友NC6，借鉴国际先进的财务管理模式，总结上万家大型企业的业务实践，采用新的互联网架构技术构建，与企业信息系统集成，实现全业务共享、全员应用、管控，满足企业高可用、高并发的业务需求；能够实现与业务系统和财务系统基础数据共享，业务数据集成的应用，在财务共享服务模式下实现业务财务的一体化无缝集成应用，满足大型企业私有云+公有云多种部署方案，为集团化企业提供财务管理咨询+信息化平台+实施服务的方案，帮助中国大型企业转型以“战略财务+业务财务（管理会计）+共享财务”为核心的财务2.0时代。项目资产用友NC全新打造的专业化项目、资产一体化应用平台，在项目全生命周期管理解决方案、资产全生命周期解决方案的基础上，为各行各业的企业提供：在建工程交付物转资、设备技改及项修、基建运营文档无缝过渡解决方案，突破了传统管理软件只能支撑单领域业务的瓶颈，真正实现项目与资产一体化的应用格局，打通工程项目管理组织与资产运营组织之间的信息协同，形成、完整、集成的一体化数据服务平台。 NC项目管理涉及功能模块有：前期管理、立项管理、预算管理、投资管理、物资及服务管理、合同及费用管理、进度管理、现场管理、成本管理、质量安全管理、竣工管理、决算管理、产出物管理、项目结项、文档管理、项目统计分析、移动应用等。即从项目的投资前期调研、项目立项决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评估，从项目发展、项目实施、项目验收决算、项目转固定资产等具体业务角度更切合了客户的实际需求和管理需要。资产管理用友资产管理，以管理设备卡片为核心的应用模块，围绕资产为核心管控对象的各项业务活动，通过对资产的价值信息、实物信息、运行及检维修信息的管理，实现对资产全生命周期的有效管控，提升资产的可利用率、降低企业运行维护成本的目标提供优解决方案。 • 实现设备卡片管理                     • 实现设备编码自动生成功能，通过单据号管理规则定义• 实现设备保修合同管理 • 实现特种设备管理功能           • 实现设备零备件台账功能• 实现设置设备卡片是否生成固定资产卡片             • 实现设备卡片与固定资产卡片实现一对一和多对一的功能• 实现设备条形码管理                     • 实现设备树的构建和查询人力资本基于全员应用的纯WEB化产品，帮助企业实现“以人为本，流程驱动，资源共享，提升效率，便捷移动，智慧协同 ”。突出以人为核心的协作与沟通，关注分享、交流的企业社区环境，兼顾以组织为主体的业务协同，重点解决企业协同办公需求、办公与业务应用一体化联动需求，实现企业完整的闭环管理。移动应用帮助企业实现立体化的多元渠道深度分销管理，确保对渠道的掌控和管理完整、到位。打破线上线下壁垒，实现无差别销售。突破企业对经销商的依赖，构建企业到消费者之间全渠道直销通路。企业大数据帮助企业实现立体化的多元渠道深度分销管理，确保对渠道的掌控和管理完整、到位。打破线上线下壁垒，实现无差别销售。突破企业对经销商的依赖，构建企业到消费者之间全渠道直销通路。应用案例：“借助用友数字决议厅，分析集团主要 KPI 指标的完成情况、增长趋势，包括营业收入、营业利润、销售量等指标，并从产品和地区细化分析收入的构成情况、收入品类份额和品类增长率交叉分析，以掌握公司整体的运营情况，发现问题后进行深入分析。”——中国贵州茅台酒厂（集团）有限责任公司业务挑战信息共享不畅：茅台集团在信息化过程中，建立了多个信息系统，各系统之间缺乏信息共享，从市场需求到生产计划、采购计划信息传递滞后，难以实现全局的有效掌控和策略制定；产品品类繁多：茅台集团推出多品类、多规格的产品，并不断更新换代，产品多样导致包材种类繁多，包材采购必须精细管理，并尽量实现包材“零库存”，产品库需按照产品批次、规格等进行管理和分析，以精准掌握库存情况，需要精确掌握各品类对收入的贡献情况、增长情况，以及区域之间差异；生产计划不稳：市场需求波动较大、缺乏科学有效的市场预测，导致生产计划不稳定，对包材采购、物流配送等计划也带来很大困难，对制酒、包装车间的生产能力、生产效率等，还缺乏有效的监控分析；渠道管控困难：渠道模式多、层次多、数量多、分布散，茅台集团对渠道的价格管理、销量监控、实际库存、销量预期等管控存在诸多困难；竞争分析缺乏：缺乏对市场需求、竞争情况、市场份额、增长空间等信息监控和分析机制，难以根据市场竞争情况确定市场策略和资源投入策略。项目亮点借助用友超融合分析平台，构建了茅台集团数字决议厅，从而实现：对企业经营数据的统一整合；对企业的生产运营和外部环境进行监控分析，支撑企业的整体决策和经营管理，加强市场分析监控，深入分析品类、区域等细分项的销售情况；科学预测市场需求，有效指导采购、生产计划的制定；提升精细管理能力，加强对采购和库存的精细化管理，提高库存周转率。通过对集团采购、生产、销售、市场、库存、财务业务进行监控、分析和预测，实现对业务运营的监控，分析，、准确、及时发现运营中存在的

    《超人通信工程概预算软件》根据信息产业部通信行业标准（《通信建设工程概算、预算编制办法及费用定额》）为依据,并结合了本公司十年的通信工程预结算经验及行业情况系统具有广泛适用、定额完整、功能齐全、操作方便、界面美观、计费灵活、性价比高等特点。 广泛适用于通信线路工程、通信设备安装工程、通信管道工程等的新建、扩建、改建工程的概算、预算、结算以及决算的编制工作。 专业公司研发适用于所有从事通信工程设计、施工、建设的单位及个人使用，是行业内不可多得的所见即所得的智能化造价软件,一个全兼容的造价软件。       一、八大优势：       1.美观：XP人性化操作界面、定额项目齐全       2.易用：操作简便、无师自通，只需三步就可完成工作       3.专业：讯联科技集团十年的通信工程经验及多年工程软件研发技术，让软件更专业更准确       4.兼容：软件兼容性强,打开国内所有知名通信概预算软件,如黄叶通信软件、盛发通信概预算软件文件,数据一致       5.强大：工程项目管理强大，满足通信项目点多、分散的特点,支持工程复制、批量打印、编页号、工程树形管理功能       6.导入：自动导入mdb、Excel、db电子文件到表三中并自动生成子目及主材等，大大提高你的工作效率       7.导出: 所有报表可直接输出为一个Excel文件,省却了原来你要合并报表的麻烦，同时格式非常美观       8.算量: 提供图形工程量计算功能，让你算工程量更准更快核对更方便       二、更多特点：       1.表三可以按章节进行排序并可以设置定位标签       2.工程取费设置一键完成并可手工修改中文计算式并可直接编辑       3.自动化计算、更新主材、机械台班       4.可以选择各季度价格文件自动更新主材价格       5.数据实时保存、自动备份双重安全措施,让你数据更加安全       6.支持工程数据引用，批量复制功能       7.支持报表可视化设计,报表设计简单,效果一目了然       8.支持局域网、internet协助工作、打开网络共享文件       9.支持定额库、主材库、机械库、费率库维护及用户补充      10.支持在线升级自动升级程序、信息通知让你足不出户就可了解新信息      11.提供工程量计算、预算手册、表达式计算器,将是你的好助手       12.提供价格文件管理及各地区材料价格信息下载功能       三、优质服务:       1 .免费为你设计报表       2.免费提供通信概预算编制咨询       3.根据用户需求或建议定期进行软件改进 技术支持服务 --超人服务工程师及时、快速、可靠地上门解决客户在软件使用过程中所遇到的技术问题。       四、优惠代理:       1.超人软件共有五大系列工程软件产品,现面向全国诚招省级代理商       2.条件：各省工程软件公司有自己的销售队伍，没有相关产品       3.优惠：提供超值代理价       4.支持：提供的技术支持及营销支持  

ERP系统 　　金蝶EAS流程审批 　　实时进行待办流程的审批、决策和转交，支持流程单据、审批意见和附件查看，支持在办/已办流程的跟踪查询，支持即时沟通。  　　金蝶EAS资金洞察 　　及时了解集团及下属公司的资金分布状况； 　　随时了解企业当期的资金流入、资金流出、净流量、现金流量变动趋势和现金贡献度等关键经营指标； 　　实时监控企业资金使用情况及集团内可调剂资金，为CEO/CFO/资金总监做决策提供依据。   　　金蝶EAS费用预算查询 　　随时随地掌握集团关键费用指标的情况，帮助管理者做出适当的战略决策；帮助管理者提升决策速度和企业管控能力；通过组织钻取层层深入查询关键费用指标执行情况；突破时间、地域限制， 实现高效管理。   　　金蝶EAS经营指标 　　通过经营指标分析，可以为评价下属公司的经营绩效提供专业性意见； 　　通过经营指标分析，可以随时掌握企业的收款、现金、利润、收入等关键财务数据，了解各经营单位的排名情况； 　　当发现某项财务指标出现异常时，可以迅速找到出现问题的组织，督促相关人员迅速采取经营对策。 　　金蝶EAS移动报表 　　EAS移动报表是面向移动终端的新一代报表平台。报表不需要编写代码，就可以为多种移动设备快速定制各类图表、报表； 并可充分利用现有扩展报表的开发成果，快速将既有扩展报表移动化。移动终端用户可以在移动设备上随时随地了解关键业务的运行情况，定期获得基于业务规则的预警信息和关键指标推送.. 　　金蝶EAS移动订单 　　提供移动订单全程跟踪功能，及时发现问题，快速应对解决。支持按商品或客户的销售业务分析、成交金额趋势分析、累计成交趋势分析等报表，快速、直观的了解销售状况。 　　金蝶EAS移动客户 　　让销售人员能随时随地查看客户联系信息、历史交易订单信息、应收信息、客户地理位置、企业资金状况、客户拜访全程信息等，精准把握商务关系，为决策提供有效依据。 　　金蝶EAS移动库存 　　让销售人员随时随地掌握库存信息，有效把握商机，提高签单效率。可实时查询库存余额、库存地点分布、仓库人员信息、我的关注、历史信息等。 　　金蝶EAS我的报销 　　可以随时随地了解日常费用报销的审批进展及付款情况可以随时随地进行整理日常费用的报销凭据，拍照，上传。支持通过时间轴查询相关单据的审批环节与当前处理人，以及相关单据的审批结果与付款状态。 　　金蝶EAS我的差旅 　　支持新增出差申请单（新增出差借款单），通过出差申请单关联生成差旅报销单，支持通过时间轴查询差旅费用报销单的审批环节与当前处理人，以及相关单据的审批结果与付款状态。 　　金蝶EAS我的流程 　　流程发起人可实时查看流程状态、单据信息、审批记录等相关信息，及时关注已审批结束的流程状态，单据信息审批记录等相关信息，支持即时沟通。 　　金蝶EAS集团新闻 　　随时查看公司的新闻、通知、发文等信息，及时了解公司新闻动态及各种政策变化、组织结构调整。新闻列表支持图文并茂的展现形式，支持消息推送。

        瀚维特RIM预算管理是针对房地产集团企业的运营管理特性构建研发的集团管控类应用系统。RIM预算是落地集团战略规划和经营目标，横向从分子公司、项目两个纬度，通过预算编制、预算汇总、预算审批、预算调整、预算执行、偏差追踪等管理操作，纵向协同地产销售、成本、费用和时间计划等管理线条交叉引导和交叉制约的综合平台。RIM财务管理提供的是房地产企业财务与业务过渡区间的财务人员和高级管理人员使用的有行业特性的财务扩展管理功能，优化衔接集团财务管理软件和业务系统的无缝集成。       瀚维特RIM预算管理是实现集团年度经营目标、提升经营绩效、实现企业内控的全局管理工具。系统真正实现了房地产企业预算的事前计划统筹、事中控制审核、事后分析评估。       (1)适合房地产集团企业经营管理的预算编制-调整-执行和追踪的管理工具。       (2)房地产资金密集型企业的管理特性通过RIM一体化平台，预算牵头协同时间管理（计划管理）、收入管理（营销管理、租赁管理）、工程成本管理（招采管理、工程合同、合约规划、动态成本）、费用管理形成资金计划统一管理，确保集团现金流运营，实现动态集约化现金管理。       (3)地产项目开发过程中的每一个审批都要经过预算的校验，RIM预算管理提供“预警”和“强控”双重自动校验，确保项目安全发展运行，为企业提供风险前置管理。       功能介绍：