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华天担保管理软件
软件类别:金融保险 品牌:华天 产品评分:
         华天担保业务管理系统是专门针对担保机构快速发展的特点而倾力打造的综合信息化运营管理平台。该软件可以很好地满足担保用户对于多系统信息整合、业务流程快速定制、多方位风险控制、数据深入分析以及信息安全管理等各个方面的信息化需求,并可真正成为有效协助客户进行综合业务管理、进一步提升经营管理层次的信息化技术手段。        华天担保业务管理系统是担保机构的核心业务系统,通过业务系统来提升担保机构的规范化管理能力、风险控制能力、市场扩张能力、市场响应及低成本运营能力、协同作业能力和资源共享能力,从而提升公司的综合竞争实力。业务系统实现了公司的业务管理、信息互通、资源共享、风险控制、科学决策等功效,促进了公司整体业务水平的提高,提升了公司的市场适应能力和竞争力,促使公司整体业务持续快速增长,并通过业务模式创新,开拓投资担保领域新的业务增长点。 担保业务管理系统采用流程驱动事务,即日常的事务采用BPM中间件,实现事务流程化与规范化。
华天担保管理软件 金融保险 华天 银行业 保险业 证券业
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博见P2P借贷(线下)管理软件
软件类别:金融保险 品牌:博见 产品评分:
  P2P借贷(线下)管理软件     系统管理内容包括:     1、理财管理:理财客户信息、理财开户、理财申请、理财受理、到帐确认、审批、资金池、资金匹配、资金自动匹配、资金手动匹配、到期结算、提前赎回、到期赎回、申请单匹配、申请单到期结算、产品管理、权限分配、报表统计、投资信息统计、债权转让信息统计、赎回统计、理财台帐统计等     2、贷款管理:咨询管理(登记咨询、咨询客户分配、客户跟进)、贷前管理(贷款申请、贷款分单、贷款调查、贷款审核、贷款审批、审贷会决议、审批书)、贷中管理:(合同签署、合同审核、贷款发放、发放确认、第三方支付)、贷后管理:(贷后跟踪、贷后检查、贷款到期提醒)、财务管理(费用减免、提前部分还款、到期还款、逾期还款、提前结清还款、待扣款、已扣款、特殊还款)、催收管理:(一级催收、二级催收、三级催收、委外催收、法务催收、电话催收、上门催收、其他方式催收等)、还款计划表计算器、冲销结算、客户还名单、拒绝客户管理、回退客户管理、合同打印、统计分析:绩效考核、绩效统计、贷款发放统计、贷款发放明细、贷款余额统计、贷款余额类别统计、贷款逾期统计、到期贷款统计、即将到期贷款统计、贷款余额增长与减少统计、贷款台帐、回收统计等等     3、债权管理:申请债权、债权竞拍、债权转让、债权产品打包、债权资金匹配、客户选择债权、生成合同、支付管理(第三方支付)、债权客户统计分析等     4、系统设置:建立多个分支机构(分公司)、总部管理分支机构、权限划分、权限控制操作、权限控制数据、总公司管理分支机构、多级别权限管理、集团模式操作管理、部门、团队、成员、岗位、数据授权管理、操作权限授权管理、自定义合同、自定义申请单、自定义模板等、风险分类(五级分类)、到期预警提醒、短信参数设置提醒、微信设置、身份证阅读器设置
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用友NC
软件类别:ERP系统 品牌:用友 产品评分:
  近年来,随着全球化经济形势日趋复杂和中国市场经济发展和改革的不断深入,中国企业逐渐走向集团化、多元化、产业链化、国际化。成长成为未来发展的关键词,转型升级、自主创新、增加企业国际化竞争能力是企业发展的重要战略,而做强做优世界成为中国企业集团发展的目标。    创新融合驱动经济发展,亚太本土大的管理软件厂商用友公司自2008年起就综合运用全球新的互联网技术、云计算技术、移动应用技术等,针对大型企业信息化需求开发新一代NC系列产品用友NC6,以帮助中国大型企业创新管理模式、引领商业变革,从中国走向世界。    如今,满足集团企业长远和现实需求的、具备十八大产品亮点的大型企业管理与电子商务平台NC6已经规模化上市,并凭借其精准的市场定位和差异化的竞争策略,后来居上,在高端管理软件领域,实实在在地解决国际厂商也很难获得突破的管理信息化难题。    NC6产品的技术架构采用分层体系结构,自下而上包括了存储层、数据访问层、业务层、展现层和客户端。    NC产品线包括NC核心应用产品、NC行业产品、NC本地化产品以及企业客户定制应用等。通过集成平台,可实现与客户现有应用系统的整合。用友NC6,以客户为中心,采用云计算、大数据、移动互联网、人工智能能关键技术,帮助中国大型企业实现C2B(客户导向)、E2M(员工能动)、DDE(数据驱动)、RTE(实时运营)的商业创新,真正落地企业互联网化,帮助企业在数字营销,智能制造,财务与人力资源共享服务等焦点领域实现面向未来的企业互联网化商业创新。 用友NC6,汇聚行业和领域经验,深化应用,为15个大行业,68个细分行业,提供涵盖财务、供应链、制造、营销、人力资本等7大领域,23个细分领域的行业佳实践。    关键特性:    多级集团管控    用友NC6实现了集团企业多级预算管理、风险与内控管理、全过程跨业务大数据的实时商业分析、以财务共享服务为中心的多级财务管理、实时监管多级控制的资金管理、全生命周期的集团资产管理、人力资本管理等功能;而在集团协同运营方面,平台则提供了统一营销管理、集团供应链、集团制造生产、项目管理、集团资产维修维护等解决方案。    全产业链协同    动态企业建模    用友NC6满足中国集团企业的成长性需求,提供支持全球化、多集团、多组织应用的动态企业建模平台(DEM:dynamic enterprise modeling),即软件以业务过程模型为驱动,为企业提供一个可连续变化的软件框架结构,使得当企业的管理发生变化时,相应的企业模型也能发生改变,企业能够重新对软件进行配置,使软件的应用模型及功能能与企业新业务要求能快速匹配,从而达到减少系统复杂性、跟随企业随需而变的目的。    大企业云平台    用友NC采用J2EE架构,致力于构建先进、开放的集团企业云计算应用平台,为集团企业提供建模、开发、集成、运行、管理一体化的IT解决方案 。    NC以高智能、高性能、高可用成为中国集团企业商业模式创新、管理和竞争力升级的信息化平台。关键应用涵盖财务、供应链、制造、营销、人力资本等7大领域, 23个细分领域总体概述用友NC6助力大型企业互联网化的转型升级,帮助企业建立以“客户”为核心的数字化营销生意平台、以“物”为核心的供应链与制造管理运营平台、以“财”为核心的集团管控平台、以“人”为核心的人力资本管理与共享协同工作平台、以技术为核心的大型企业与组织计算平台,可以真正聚焦企业战略、透视经营、专业化分工、多组织协同运作、精细化管理等,实现企业的降本增效。集团管控多级集团管控与多元化产业运营的集团企业,迫切需要构建的是一个以财务为核心的支持大型集团企业多级集团管控体系和矩阵式多级组织管控体系的一体化信息管控平台,实现资源有效配置、控制企业经营风险,为管理者提供决策支持,将集团企业的财务管理升级创新落到实处。面对多级集团管控与多元化产业运营的集团企业,需要满足跨地域、跨行业、多元化经营的集团财务管控目的。用友NC6集团财务管理支持这种多级集团管控,矩阵式多级组织管控体系,在财务业务一体化下实现所有公司内部财务规则的统一。数字营销用友NC6,依托的互联网及大数据技术,打通数字营销全产业链,帮助企业整合媒体、渠道、会员、产业链到营销大数据,打造全新的数字营销体系,实现基于O2O、B2B2C、会员营销、终端管控、行业交易平台等五种运营模式的精准数字营销,为传统企业营销革命与转型升级创造更大价值。 智能制造用友NC6,融合大数据、物联网、移动互联网及云计算技术,实现制造业与互联网的深度融合,构建由智能决策、产业互联、智慧管理、智能工厂、基础平台五个层面构成的智能制造整体解决方案,整体上体现了纵向集成、横向集成、端到端集成,帮助企业从销售智能化、研发过程智能化、生产装备智能化、生产过程智能化、产品智能化、企业间协同智能化、服务智能化、经营决策智能化等多个层面实现制造智能化。• 层:大数据分析 以大数据分析为主的智能分析、辅助智能决策;• 第二层:产业链协同 以互联网营销、个性化定制、云端设计、互联网采购、云服务为核心,体现制造业与互联网深度融合的产业互联,实现产业链协同; • 第三层:智慧管理 以设计制造一体化、协同制造、质量管控、管理会计、共享服务为核心,构建企业智慧管理体系;• 第四层:智能工厂 结合移动互联网、物、机联网技术,实现业务管理与生产现场的紧密连接,通过智能排程、智能调度、智能数据采集、智能物流、智能监控,促进生产过程智能化;• 第五层:PaaS云平台 面向智能制造的工业PaaS云平台,致力于以平台模式支撑智能制造创新,驱动企业商业模式、管理方式、生产模式变革,该平台包括:云计算平台、开发平台、移动平台、大数据平台、物联网平台、云运维平台、互联网中间件等。财务共享用友NC6,借鉴国际先进的财务管理模式,总结上万家大型企业的业务实践,采用新的互联网架构技术构建,与企业信息系统集成,实现全业务共享、全员应用、管控,满足企业高可用、高并发的业务需求;能够实现与业务系统和财务系统基础数据共享,业务数据集成的应用,在财务共享服务模式下实现业务财务的一体化无缝集成应用,满足大型企业私有云+公有云多种部署方案,为集团化企业提供财务管理咨询+信息化平台+实施服务的方案,帮助中国大型企业转型以“战略财务+业务财务(管理会计)+共享财务”为核心的财务2.0时代。项目资产用友NC全新打造的专业化项目、资产一体化应用平台,在项目全生命周期管理解决方案、资产全生命周期解决方案的基础上,为各行各业的企业提供:在建工程交付物转资、设备技改及项修、基建运营文档无缝过渡解决方案,突破了传统管理软件只能支撑单领域业务的瓶颈,真正实现项目与资产一体化的应用格局,打通工程项目管理组织与资产运营组织之间的信息协同,形成、完整、集成的一体化数据服务平台。 NC项目管理涉及功能模块有:前期管理、立项管理、预算管理、投资管理、物资及服务管理、合同及费用管理、进度管理、现场管理、成本管理、质量安全管理、竣工管理、决算管理、产出物管理、项目结项、文档管理、项目统计分析、移动应用等。即从项目的投资前期调研、项目立项决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评估,从项目发展、项目实施、项目验收决算、项目转固定资产等具体业务角度更切合了客户的实际需求和管理需要。资产管理用友资产管理,以管理设备卡片为核心的应用模块,围绕资产为核心管控对象的各项业务活动,通过对资产的价值信息、实物信息、运行及检维修信息的管理,实现对资产全生命周期的有效管控,提升资产的可利用率、降低企业运行维护成本的目标提供优解决方案。 • 实现设备卡片管理                     • 实现设备编码自动生成功能,通过单据号管理规则定义• 实现设备保修合同管理 • 实现特种设备管理功能           • 实现设备零备件台账功能• 实现设置设备卡片是否生成固定资产卡片             • 实现设备卡片与固定资产卡片实现一对一和多对一的功能• 实现设备条形码管理                     • 实现设备树的构建和查询人力资本基于全员应用的纯WEB化产品,帮助企业实现“以人为本,流程驱动,资源共享,提升效率,便捷移动,智慧协同 ”。突出以人为核心的协作与沟通,关注分享、交流的企业社区环境,兼顾以组织为主体的业务协同,重点解决企业协同办公需求、办公与业务应用一体化联动需求,实现企业完整的闭环管理。移动应用帮助企业实现立体化的多元渠道深度分销管理,确保对渠道的掌控和管理完整、到位。打破线上线下壁垒,实现无差别销售。突破企业对经销商的依赖,构建企业到消费者之间全渠道直销通路。企业大数据帮助企业实现立体化的多元渠道深度分销管理,确保对渠道的掌控和管理完整、到位。打破线上线下壁垒,实现无差别销售。突破企业对经销商的依赖,构建企业到消费者之间全渠道直销通路。应用案例:“借助用友数字决议厅,分析集团主要 KPI 指标的完成情况、增长趋势,包括营业收入、营业利润、销售量等指标,并从产品和地区细化分析收入的构成情况、收入品类份额和品类增长率交叉分析,以掌握公司整体的运营情况,发现问题后进行深入分析。”——中国贵州茅台酒厂(集团)有限责任公司业务挑战信息共享不畅:茅台集团在信息化过程中,建立了多个信息系统,各系统之间缺乏信息共享,从市场需求到生产计划、采购计划信息传递滞后,难以实现全局的有效掌控和策略制定;产品品类繁多:茅台集团推出多品类、多规格的产品,并不断更新换代,产品多样导致包材种类繁多,包材采购必须精细管理,并尽量实现包材“零库存”,产品库需按照产品批次、规格等进行管理和分析,以精准掌握库存情况,需要精确掌握各品类对收入的贡献情况、增长情况,以及区域之间差异;生产计划不稳:市场需求波动较大、缺乏科学有效的市场预测,导致生产计划不稳定,对包材采购、物流配送等计划也带来很大困难,对制酒、包装车间的生产能力、生产效率等,还缺乏有效的监控分析;渠道管控困难:渠道模式多、层次多、数量多、分布散,茅台集团对渠道的价格管理、销量监控、实际库存、销量预期等管控存在诸多困难;竞争分析缺乏:缺乏对市场需求、竞争情况、市场份额、增长空间等信息监控和分析机制,难以根据市场竞争情况确定市场策略和资源投入策略。项目亮点借助用友超融合分析平台,构建了茅台集团数字决议厅,从而实现:对企业经营数据的统一整合;对企业的生产运营和外部环境进行监控分析,支撑企业的整体决策和经营管理,加强市场分析监控,深入分析品类、区域等细分项的销售情况;科学预测市场需求,有效指导采购、生产计划的制定;提升精细管理能力,加强对采购和库存的精细化管理,提高库存周转率。通过对集团采购、生产、销售、市场、库存、财务业务进行监控、分析和预测,实现对业务运营的监控,分析,、准确、及时发现运营中存在的
| 用友NC ERP系统 用友/优普 财务管理 人力资源 项目管理 预算管理 其他 金融保险 服装鞋帽 餐饮酒店 房地产 外贸
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鼎捷E10ERP系统
软件类别:ERP系统 品牌:鼎捷 产品评分:
       鼎捷软件基于三十年的实践经验,采用全新的研发平台、集结两岸精英人才,开发出E10 ERP管理系统,并在此基础上深耕流通领域,推出E10流通ERP。        鼎捷E10流通ERP是以大中型连锁零售企业为主要客户对象的集团化企业管理软件,其利用先进的平台优势和前瞻的设计理念,深耕行业应用,围绕企业的关键议题,如提高单店盈利、建立管理标准、支撑门店快速复制、科学的物流配送体系、严谨的生产管控、高效异地扩张等,提供完整的一体化解决方案。        技术架构:        E10流通技术架构        E10流通应用架构        E10流通IT架构        产品优势:        易用的简约设计        强大的系统运力        多层面的安全保障
财务软件 | 鼎捷E10ERP系统 ERP系统 鼎捷 财务管理 分销零售 制造加工 金融保险 进销存管理 生产制造 五金建材 石
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宏达保险代理管理系统专业版
软件类别:金融保险 品牌:宏达 产品评分:
   《保险代理管理系统专业版》是一款集车险、寿险、非车险等管理的软件,适用于各大中小型保险代理公司。专业版与通用版区别:1.专业版增加了业绩的管理;2.基础设置调整为针对某项进行设置,方便其他节点进行数据调用;3.保单管理节点报表的打印调整成针对某个从表可打印一张单据;4.调整了所有的录入窗口使界面设计更简洁、美观。  软件在功能方面主要包括:  1.基础设置:归口部门设置、承保公司设置、缴费方式设置、保险信息设置;  2.团队管理:团队成员信息、在职人员信息、离职人员信息、团队成员查询;  3.保单管理:寿险登记、非车险登记、车险登记、保单到期提醒;  4.查勘理赔:查勘理赔、查勘理赔期间查询;  5.退保管理:车险退保登记、非车险退保登记、退保期间查询汇总;  6.其他应用:事务录入、信息撰写、事务提醒、信息提醒;  7.保费管理:按投保险种统计、按归口部门统计、按业务员统计;  8.业绩管理:期间个人业绩排名、期间部门业绩排名、按险种类别排名、个人业绩分析。
| 宏达保险代理管理系统专业版 金融保险 宏达 银行业 保险业 证券业
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龙戈担保小贷综合业务管理系统
软件类别:金融保险 品牌:龙戈 产品评分:
  系统介绍  在近几年与客户接触的过程中,发现不少金融机构都在朝集团化方向发展。集团下面既有担保公司,又有小额贷款公司。鉴于此,龙戈推出了《龙戈担保小贷综合业务管理系统》。  在以上需求背景下,我公司将我们原有的《龙戈担保业务管理系统》和《龙戈小额贷款管理系统》进行了整合。将两套系统里面的客户数据共享,业务操作、业务审批、风险控制、统计报表分开,财务管理、日常办公模块共享,从而形成了《龙戈担保小贷综合业务管理系统》。该系统实现了担保、小贷业务的一体化操作,同时实现并兼容《龙戈担保业务管理系统》和《龙戈小额贷款管理系统》的所有功能。通过合理的授权,开展担保业务的人员可以只进行担保业务操作,开展小贷业务的人员可以只进行小贷业务操作,互不干扰。当然,也可以既操作担保业务审批、操作、查询,又操作小贷业务审批、操作、查询。  产品定位:集团信息化解决方案。  系统界面  功能列表  以下系统功能集合:  龙戈担保业务管理系统  龙戈小额贷款管理系统  增值模块  龙戈担保业务管理系统  龙戈小额贷款管理系统  短信中心(短信提醒、短信营销、短信跟踪等)  身份证自动识别(采用公安部提供的身份证识读设备,自动识别自然人客户及配偶的身份信息)  客户材料自动扫描(与扫描仪、高扫仪配套,将签收的客户材料自动扫描进系统)  指纹考勤机对接(员工考勤记录)  手机APP  与《龙戈P2P网贷平台》无缝对接  网络布局  适用群体企业类型组织特征管理重点融资担保、投资担保、小额贷款银行担保、经济合同履约担保、企业融资类贷款担保业务、企业非融资类贷款担保业务、个人经营性贷款担保业务、小额贷款、民间借贷、短期拆借业务、个人消费类担保业务:汽车消费贷款担保、房屋抵押贷款担保、购房按揭(转按揭)贷款担保、赎证担保、再担保业务、中小企业再担保融资业务、银行承兑汇票客户资源管理、影音资料管理、业务操作、业务全程监控、贷后跟踪管理、数据统计分析
金融货代 龙戈金融货代 货代软件 担保货代 货代系统 | 龙戈担保小贷综合业务管理系统 金融保险 龙戈 银行业 保险业 证券业
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财政票据管理系统
软件类别:金融保险 品牌:商行天下 产品评分:
收费票据是各种收费、罚没收入的源头,切实管理好收费及罚没票据对规范预算外收入管理起着重要的作用, 我们开发的《财政票据管理系统》是专门为各级财政部综合部门设计开发的一套非税票据管理软件。 软件包含了财政收入的各种票据的使用管理功能,包括各种票据号码数位长度的定义和计算,设计完善的票 据管理结转功能,并实现各个期间票据使用历史凭证的自由查询,极大的方便了用户的票据管理。功能包括如下:1、数据维护(票据维护、购领单位)2、票据管理(票据入库、票据销毁、票据发售、票据退回、票据作废、票据缴验、作废统计)3、期间票据查询(入库查询、销毁查询、发售查询、退回查询、作废查询、已缴验查询、未缴验查询)4、单位期间查询(购领查询、退回查询、已缴验查询、库存查询表) 功能特点: 软件通过控制票据的领用、发出、核销这一系列流程,产生并提供各种报表使得各收费站的票据达到有序可控、规范管理的效果。提供准确实时的票据库存报表,使票证负责人能准确掌握票证库存数量。提供票据领用、发出、核销的报表,便于文档整理。票据的领用、发出、核销使用会计凭证管理,使得总账更有据可循。减少了工作量,杜绝了手工登账出现错误的可能,保证账目清楚,账账相符。如果您对我们的这款《财政票据管理系统》有特殊要求的话可以联系我们,我们的软件可以根据您的意思进行二次开发,我们公司软件产品具的二次开发功能可以使软件永不过时,以后随着客户业务的拓展,软件功能可以随其他不断变化功能! 
票据管理系统 | 财政票据管理系统 财政票据管理 金融保险 商行天下 银行业 保险业 证券业 发票管理 票据管理
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币币+C2C+OTC场外交易所开发技术
软件类别:金融保险 品牌:源中瑞 产品评分:
1、币币交易:目前大多数平台都有上币币交易,也就是使用虚拟币与虚拟币之间直接交易,实时价格也以上述某个币种为标杆,形成各个交易对。 如下图所示,使用BTC购买LTC(即使用LTC/BTC交易对)。币币交易有效地规避了部分地区风险,但却提升了交易的复杂度。 如果作为一个新手,没有任何虚拟币,应该如何入场进行币币交易呢?这个时候就可以通过场外交易先购入交易币种,再转到币币交易市场进行交易。 2、场外交易:现在绝大部分交易所在支持币币交易外,还同时支持场外交易,场外交易又有OTC场外交易和C2C点对点交易。OTC场外交易是指个人之间一对一的交易,交易平台作为三方机构,协助买卖双方进行交易。由于场外交易的本质是拿法币(RMB)换虚拟币,所以很多平台会直接将场外交易称作法币交易。 C2C点对点交易和OTC场外交易性质差不多,OTC场外交易是会员对会员直接交易,而C2C点对点交易是平台或者商家来充当一个会员的生产,就是会员与商家进行交易,交易效率会比OTC交易高些。由于场外交易交易速度远不及币币场内交易,所以很多平台将场外交易适用于转出到币币交易平台进行交易或囤币,不适用于炒币。 各种模式交易所开发可找源中瑞科技加微ruiecjo带你深入了解区块链虚拟币交易所技术。3、BTC、ETH、USDT、CNYX等交易币种在币币交易中交易币种是衡量其他币种价格的标杆,其中,BTC、ETH本身就是主流币种,大家应该有所了解,同样很多交易所将USDT、CNYX作为交易币种。 很多人认为USDT就是美元,其实不是,它也是虚拟币的一种,中文名为泰达币,官方称是与美元保持1:1的汇率。当然,作为虚拟币的一种,USDT的兑换价格也是在时刻变动中,但变动幅度较小,是稳定币种的代表。 现在基本上所有的交易所都支持USDT,所以一般大家都是在场外交易购买USDT,然后再使用USDT进行币币交易。 除USDT外CNYX相当于是对标RMB的平稳货币,与RMB1:1换取。4、合约杠杆交易合约交易是指利用向平台借钱或借币达到杠杆的效果。 源中瑞科技拥有区块链技术核心管理团队,区块链项目技术顾问微ruiecjo,区块链技术先锋创业者,数字币领域技术专家以及参与多年金融交易系统的研发工程师。在保障数字币交易平台的安全和稳定技术方面有大量经验,对于高并发量、大数据存储与分析领域进行深入的研究并拥有丰富的处理经验,源中瑞科技为用户提供成熟稳定操作交易系统,以确保每个项目在运营过程中没有BUG及瓶颈。
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电话顾紊询管理系统
软件类别:金融保险 品牌:商行天下 产品评分:
本系统适合营销公司,有利于能够促进员工与客户及时沟通,提高效率。 系统包括: 1、客户管理(包含客户的基础信息,其中分配业务顾问,分配给哪一个顾问,顾问登陆系统之后能能看到自己所属那一部分,其他不可以看到,admin可以看到全部,非admin登陆不能修改客户基本信息) 2、查询统计(根据不同的查询条件查询客户信息针对客户的跟踪明细) 3、批量转业务(如果有顾问离职,可以将业务批量转给新来顾问,省时省力)如果您对我们的这款《电话顾紊询管理系统》有特殊要求的话可以联系我们,我们的软件可以根据您的意思进行二次开发,我们公司软件产品具的二次开发功能可以使软件永不过时,以后随着客户业务的拓展,软件功能可以随其他不断变化功能! 
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FORP-咨询企业版
软件类别:金融保险 品牌:西安西点 产品评分:
  随着咨询市场规模的迅速扩张,各类咨询公司的数量也在不断增加,老牌企业如何在众多的同行中保持优势?新生企业如何脱颖而出、后来居上?是咨询企业管理者们共同思索的问题。咨询公司面向社会提供知识产品和咨询服务,是知识密集型的典型行业,以知识经验为基础,成功完成项目获得客户的高度满意和认可,从而争取客户的持续服务或扩展更多的客户。因此说,客户、项目、知识、人是咨询公司管理与运作的核心。  社会需要咨询公司提供的管理思想、经验与智慧,咨询公司也需要符合咨询行业特性要求的、可随着其自身运作模式变化而调整的管理工具。  FORP-咨询企业版  (咨询企业综合管理系统)为咨询公司量身定做的信息化系统,以客户为中心、项目管理为主线、知识管理为重点、关注专家顾问管理,是、符合咨询公司业务管理模式的综合业务管理系统。  产品特点:  产品定位适合各层级的咨询公司。  可以满足基础层咨询公司对市场信息调查、收集、整理和分析业务的管理要求。  可解决核心层咨询公司对投咨询、人力资源咨询、营销咨询、财务会计咨询、管理信息化咨询业务的管理。  可以实现高层咨询公司对战略设计、竞争策略、业务领域分析、规划设计业务的管理要求。  功能细节符合咨询公司业务运作特点。  FORP-咨询企业版(咨询企业综合管理系统) 为咨询公司量身定制,是功能、资源互通、集成化的管理平台。以客户为中心、项目管理为主线、知识管理为重点、关注专家顾问管理,整合了协同办公、业务管理、绩效考核、门户等多方面应用。  以客户为中心, 通过对客户全生命周期的管理,提高客户满意度,重点关注核心客户的价值体现,推进与客户的持续合作。  以项目为主线,建立项目运作管理平台,将所涉及到的各项资源(如客户、专家顾问等)、各种活动(如方案提交、费用报销等)紧密关联,实现项目全过程、全要素动态管理。  实现在工作中进行知识管理,有效避免企业知识流失。通过多层级的知识文档库将企业内各种来源的知识有效管理起来,帮助企业更好的梳理知识,实现知识与人、知识与业务的关联融合,以知识地图、知识门户等形式推进知识的转化应用。  关注专家顾问管理,不仅可以及时提供专家顾问的资质特长、工作经历、项目经历等资料,更能实时了解顾问的工期安排、了解顾问年度工作效率,为销售管理、绩效考核提供客观信息。  以流程规范业务运作,实现销售、运作、市场等各部门的业务协同。  一方面,将企业的管理制度通过工作流技术实现线上流程化办理,不仅提高企业内部的办事效率,更提升了制度执行的规范性。  另一方面,通过流程将销售、运作、市场等各部门的业务信息、工作请求等进行有效传递,推进各部门间的协同工作,将挖掘客户需求??分配客户线索??销售商机跟进??了解客户需求??提供方案??签订合同??项目运作??项目结项??知识转换??市场宣传,这一完整的业务链都得到了合理的管理。  流程节点上的决策助手,帮助企业实现流程-知识-决策的融合。提供相关知识,让管理者在自己所在的节点上做出决策(管理即“决策”,西蒙语),FORP创造性地实现了流程、知识和决策的融合。当某一个待定决策随着流程流转到某一位管理者面前的时候,系统可以自动从系统知识库中抽取其决策所需要的信息、数据和知识,呈现在决策者手边。  项目预算、核算数据清晰、实时而。利润是每位企业管理者都关注的焦点,本系统提供项目预算、核算管理,不仅可以在项目成本报销时实时对比预算与实际成本的关系,为决策者提供帮助,还可以支持预设多部门协作项目的收入分摊与成本分摊比例,以便于跨部门项目的管理。  架构设计满足咨询公司对发展与变化的要求  管理是一门科学也是一门艺术,社会需要咨询公司提供的管理思想、经验与智慧,而咨询公司也需要不断发展,不断探索更符合自身管理理念的工具、运作模式,因此,借助于一套可随着其自身运作模式变化而调整的管理工具,事半而功倍。  FORP-咨询企业版(咨询企业综合管理系统) 充分考虑到咨询公司的发展特点,从系统设计上满足企业不断变化的需求。  基于统一平台,以BPM(业务流程管理)为核心引擎,将客户、项目、知识、人员、财务等多种资源融合在一个管理平台上,以流程驱动业务协同,牵一发而动全身,实现企业统一联动。  提供多种自定义功能,满足咨询公司个性管理与小规模变化。“变化”是永恒不变的,FORP-咨询企业版(咨询企业综合管理系统)产品中提供了多种自定义功能,如自定义表单、自定义流程模板、自定义报表、自定义菜单方案等,满足咨询公司在一定范围内的自我调整,不必借助于IT服务商,轻松、自由。  主要功能介绍:  客户管理  客户是企业生存的命脉、企业运转的基石、企业管理的核心。FORP-咨询企业版(咨询企业综合管理系统) 客户管理包含:客户档案管理、客户分级管理、营销活动管理、客户考察管理、售后服务管理、客户关怀、客户回访调查、竞争对手管理等子模块。  设定客户分级规则,可由系统按规则自动进行客户的晋级(普通客户晋级为大客户)或降级(大客户降级为普通客户),帮助企业把注意力留在真正值得关注的大客户上。  实现以大客户为核心视角,将大客户相关的资源和活动予以统一管理维护。包含与之相关的合同、项目等。  以时间轴为主线,实现从大客户的前期储备-挖掘-销售运作维护-售后关怀服务等的全周期管理;以日常工作重点为主线,实现对大客户的日常维护跟进,从而提升大客户的合作次数。  项目管理  涵盖咨询项目全周期全过程管理。FORP-咨询企业版(咨询企业综合管理系统)项目管理包含:项目启动管理、执行项目管理(项目计划进度管理、项目异常处理、项目成员调配、项目工作汇报、顾问日志管理、项目成本管理)、项目文档管理、项目变更管理、合同执行管理(合同变更、待收款合同管理、开票及回款)、项目结项管理等子模块。  适用于咨询公司对不同咨询业务的项目管理,如:战略咨询、集团管理、商帐、人力资源、营销、运作、IT、财务等。  项目计划、预算、人员管理方便快捷。  项目费用报销异地可办理。  团队协作,交流沟通随时随地任务汇报及时准确。  项目看板为决策层提供全方位报告,使管理者实时获取新情况。  知识管理  知识是咨询公司的核心资源。FORP-咨询企业版(咨询企业综合管理系统) 从文档库(又可分为公司库、个人库;正式库、暂存库;项目库、非项目库)管理、权限管理、知识地图、知识门户等不同视角对隐性知识和显性知识进行深入管理。  提供多种安全控制方法,如文档格式加密转化、防复制、浏览时限设置、下载权限控制等,有效避免盗取知识的现象发生。  实现项目业务运作过程中的项目资料(知识文档)积累与自动归档。  具有指引作用的知识地图,以图形化、分层展现的方式,让操作用户方便、快速、准确地从知识海洋中找到自己关注的目标知识。  提供多种工具促进隐性知识与显性知识之间的转化。邮件、博客、论坛、问答、工作文档(如项目文档等)、知识地图等等,FORP通过对知蚀源与转化的渠道进行管理,有效促进知识的转化,提高个人与团队的知识积累。  支持多种格式的文档存放,满足咨询公司海量文档的管理。  专家顾问管理  帮助咨询公司对专家资源进行统一管理,分为内部专家顾问、外部专家顾问两类。  快速提供完整的专家顾问个人基础资料、教育经历、工作经历、特长方向、项目履历等相关信息。  对专家顾问的工作现状进行实时查询,获知专家顾问在项目、预约、在岸、休假、离职等各种状态,方便管理者掌握专家顾问利用率、合理安排调度专家顾问为项目服务。
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