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不限集团化企业事业行政单位大型企业中小型企业

软件架构

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　　研发绩效管理一定要基于整个公司的战略目标，实现长期利益和短期利益的均衡。研发KPI指标能够量化的要尽量量化，但也不能追求绝对量化，需要考虑综合的管理成本，通过量化指标形成公司的过程能力基线。

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