云路天行多年来一直致力于帮助中小企业提升管理效益,CEO岗位管理软件主要针对企业的人员管理进行了深入的了解分析,终形成了岗位考核评分和计划总结两大版块管理应用,激发员工自我总结、梳理工作的意识,让管理人员及时掌握员工整体工作情况,并能及时有针对性的进行批复、适时进行工作的安排部署
岗位考核:
主要方式是将员工涉及到的相对固定的工作项进行罗列和确定一个考核分值,月末员工进行自评打分,并就每个考核项填写评分理由描述,主管进行终的核定。
计划总结:
各级员工根据公司管理需求定期提交工作日报、周报、月报或者是相关的项目报告、会议记录等等需要提交递呈的文档。可以直接上报给直接主管的同时抄送给相关人员。主送人可以就该项资料进行批复评分。
软件支持预置各类总结、报告模板,利于文档的规范化。
考核评分和计划总结的评分均可以可以定制开发相应的工资方案将此部分直接计入工资绩效,实现工资的一键核发。
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