为了使预算体系建设的效率得到提高的同时让预算体系建设的效果也得到保障,企业有必要在进行预算系统建设前,将一个逻辑框架为企业整体资源配置构筑,这个框架必须要将各组织的工作内容和结果,消耗的资源和获取的资源等信息体现出来,在这个框架中,组织、业务计划、结果之间依靠相对合理的逻辑进行联系,所以从总体来说,企业在在预算体系建设的准备期,必须要了解以下内容。 预算管理软件对于一个企业来说至关重要,企业的发展是基于业务发展和财务管理之上的,业务发展是对外,而财务管理则是对内。企业人总是在讲降本增效,业务发展和财务管理才是双重机制。提