房产公司预算管理软件功能
在功能方面,软件实现以下几个核心功能:预算方案的设置、预算目标的制定和分解、预算编制、预算审批和下发、预算调整/滚动预算、预算执行、预算差异分析、预算查询和预算考核。
可以自定义设置预算,既包括经营预算,如销售预算、生产预算,也包括财务预算,如利润预算、现金预算等。
在预算设置的基础上,客户可以灵活设置各专业预算的预算项目(科目),既包括财务科目(项目),管理费用、制造费用等,也包括非财务项目,如销售量,采购量等。通过流转实现预算的逐级审批和下发,对审核不合格的预算,可以退回要求重新编制。
在预算执行过程中,可以对预算进行调整,提高预算的灵活性和对外部环境的适应性,将现行的会计核算拓展为预算管理的执行模块,设计预算执行核算制度。
面对竞争日益激烈的市场环境,企业集团需要从战略层面加强战略、财务、运营和风险的集中管控,通过管理和信息技术手段去跟踪、监控和管理集团整体业务的运行状况。并从运营层面去优化流程、加强监管,并建立完善的会计核算体系、资产实物管理体系,构建的内部控制体系,设立统一的资金管理体系以及有效地投资管理和产权管理系统。
加快管理信息化进程,为预算管理提供技术支持
预算管理的成功需要强有力的信息支持。这种信息支持已经大大超出了传统财务会计信息的范围。它不仅需要财务信息,还需要非财务信息,不仅需要反馈信息,还需要前瞻性信息,不仅需要企业的整体信息,还需要细分信息,以及企业的内部和外部信息等。没有标准化、制度化的信息保障体系,显然不可能及时满足预算管理如此广泛的信息需求。
同时,由于预算指标大多基于往年的财务数据,如果会计核算口径不统一,就会失去可比性,误导预算指标的制定。如果会计信息不准确、不及时,预算执行的进度和结果就不能及时反映出来,也不能与准则进行比较。
田** 186****8808 1分钟前预约
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