ERP软件实施方法的核心思想是:基于以客户为中心的全生命周期经营的核心理念,以业务优化、知识转移、专业项目管理为核心价值,对项目实施的全生命周期进行管理,力求做到规范、灵活、高效、实用。 在实施方法论中,我们可以把一个项目的实施过程分解为计划-执行-检查-行动四个过程。PDCA戴明循环通常应用于相当细致的工作流程。在实施方法论中体现于全过程 的 PDCA 循环,前一阶段的系统目标和评估状况会成为下一阶段系统改善的起点,以此来体现用友为客户 持续服务,给客户带来持
企业生产管理软件主要包括生产排程管理与产品制造过程控制管理两部分,生产排程是企业生产管理部门人员对要生产的产品以工单或者生产计划记录为单位进行精心安排、周密计划,并时刻监督制造与计划的执行情况,终督促制造部门按时按质按量的完成计划;制造过程控制主要反映的是制造部门在产品制造的每个环节控制与计划,并将制造进度以制造环节来呈现,主要的是控制每个制造环节的工艺参数。企业生产管理软件中生产计划排程是宏观的组织规划,制造过程控制是对制造产品的每个细节的控制与管理,二者构成了现代制造企业生产与制造管理的重要管理课题。未完.... 上海杰然结合多年ERP实施累积的
生产排程是指生产计划和作业计划的统称。通常企业制定生产计划的过程一般分成两部分,先是生成主生产计划,其次是根据主生产计划生成生产作业计划。"主生产计划"一般来源于订单,部分企业来源于市场预测,安排一个生产计划,基本是管理者在进行决策,人的因素起绝对作用。这个过程中会有一些行业或者企业的特别计算方法,需经过一些四则运算式的统计分析。生产管理模块主要包含生产指令的生成与下达、生产计划的生成与下达、来料计划的生成与下达,是车间制造执行管理的源头;本
对比