-
-
-
北森基层员工校园招聘人力资源北森
您在进行校园招聘时是否面临这些挑战：
-
-
-
-
-
北森基层员工评估盘点人力资源北森
评估盘点-综合盘点，合理配置内部人才 挑战 基层员工是企业的基础，基层人员适岗性和工作效率将直接影响企业运营。 对基层员工整体状况的把握以及优化人的配置对企业发展非常重要。而想要进行整体人员盘点会面临这些问题： 素质摸底无从下手：现职员工的基本素质水平究竟如何？能否符合企业未来发展的需要？
-
-
-
-
-
北森管理人员潜才储备人力资源北森培训管理招聘管理考勤管理人事管理
企业管理人员的晋升选拔流程较为繁杂，需要投入大量人力、财力。 而如果没有做好管理人员的储备工作，一旦遇到管理岗位空缺，企业会陷入被动，甚至措手不及。而企业在人员晋升、人员选拔过程中也面临着很多实际的问题： 过往主观经验的影响：过往工作表现和日常接触，会使面试人员形成主观的印象，影响终的决策。 无专业的评估工具：使用哪种评估工具更为适宜？设置怎样的标准更为客观？评估哪些方面更为重要？ 整合多方来源的信息：晋聘过程的各环
-
-
-
-
-
北森管理人员培训发展人力资源北森培训管理招聘管理考勤管理人事管理
管理人员培训发展-基于领导力分析，优化培训发展机制 挑战 很多企业的培训发展缺少更具针对性的方案，我们难以将人员的具体情况与企业战略目标、岗位要求精准匹配，来制定有效的培训计划，而更为重要的是无法让结果服务于公司发展。 于是，我们通常会有到这样的困惑：
-
-
-
-
-
北森管理人员评估选拔人力资源北森培训管理招聘管理考勤管理人事管理
管理人员评估选拔-有效识别和配置您的管理人才 挑战 传统的管理人员评估往往缺乏合理的评估内容或形式，从而流于形式，因此评估结果也难以得到合理的分析和运用。 更糟糕的是它对企业后续的工作优化方向难以形成有效指导，因此大多企业会面临这样的问题： 缺乏合理的评估内容：哪些特点是管理人员需要具备的？如何进行评
-
-
-
-
-
北森管理人员外部招聘人力资源北森培训管理招聘管理考勤管理人事管理
管理人员是企业发展的核心力量，而企业对于管理人才需求的紧迫感也往往让企业在招聘中难以做到更加客观的考察 对于管理人员的招聘我们通常要面临到这些问题： 考察片面失真：履历光彩照人，履职后遇到大事难事则原形毕露，不能胜任。 空降兵水土不服：外来
-
-
-
-
-
北森高层领导力测评人力资源北森培训管理招聘管理考勤管理人事管理
如将企业比喻成一艘船，高层管理者则是这艘船的掌舵人，决定着企业发展的方向。 对高层的任命一旦发生错误，将为企业带来难以预估的巨大损失。然而，企业在针对高层的人事决策中，往往面临如下问题： 陷入彼得原理的误区：依照过往工作表现和日常接触做出决策，忽视了领导潜力，终做出错误任命；
-
-
-
-
-
测评题库北森能力题库人力资源北森教育培训在线考试平台
挑战能力是直接影响活动效率，使活动得以顺利完成的个性心理特征，和职业工作密不可分。候选人的各种能力倾向，可以为人员招聘/安置提供科学可靠的依据。但当前的很多能力测试工具存在以下问题：
-
-
-
-
-
北森经典心理测验人力资源北森培训管理招聘管理考勤管理人事管理
经典心理测验-评估候选人的各项心理特质 挑战
-
-
-
-
-
北森心理风险因素评估人力资源北森培训管理招聘管理考勤管理人事管理
世界卫生组织曾预测，21世纪影响中国严重的疾病是心理疾病；无数调研也表明，中国因职业压力而产生的心理问题与日俱增。企业一旦 存在心理高危员工，其潜在风险难以评估。与其花费大量精力与时间解决内部员工的心理健康危机，不如在招聘时提前评估心理健康水平，将风险拒之门外。 聚焦风险因素，提前预防应聘者背景相似：
-
-
