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    TOC的基本思路TOC认为,任何一个生产管理系统都存在着某种资源限制或者约束,我们称之为瓶颈,该瓶颈决定了这个生产管理系统的产出效率。这种瓶颈可以是必需的专业机器、工具或者技术熟练的工人,若想提高一个系统的产出效率.就必须充分利用或者打破该瓶颈。企业安排生产时,管理层不应强调局部佳化,不应有非瓶颈部分满负荷生产的想法,因为这样会造成生产线

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    TOC(Theory of Constraint)是以色列物理学家高德拉特博士发明的“制约理论”。 TOC理论,任何系统至少存在着一个制约因素/瓶颈,否则它就有无限的产出。因此要提高一个系统 (任何企业或组织均可视为一个系统)的产出,必须要打破系统的瓶颈。高博士对经营企业的理念有三条:1.企业的现在和未来都要盈利;2.员工现在和未来都要满意;3.市场现在和未来都要满意。上海杰然软件是一家高新技术企业,为多家500强和数百家中小企业提供了ERP、MES软件及服务,自2019年开始,我们把高德拉特博士创立的TOC

  • 生产排程软件 工厂生产管理系统 MES系统服务商
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    生产排程,是指将生产任务分配至生产资源的过程。在考虑能力和设备的前提下,在物料数量一定的情况下,安排各生产任务的生产顺序,优化生产顺序,优化选择生产设备,使得减少等待时间,平衡各机器和工人的生产负荷。从而优化产能,提高生产效率,缩短生产LT;杰然TOC系统能帮您实现:产供销一体化

  • toc瓶颈管理
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    TOC(Theory of Constraint)是以色列物理学家高德拉特博士发明的“制约理论”。 TOC理论,任何系统至少存在着一个制约因素/瓶颈,否则它就有无限的产出。因此要提高一个系统 (任何企业或组织均可视为一个系统)的产出,必须要打破系统的瓶颈。用友根据60万制造客户实践,充分发挥平台优势

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    8 cloud是用友推出的新一代云ERP,主要聚焦成长型、创新型企业,提供企业级云ERP整体解决方案,支持多组织业务协同、营销创新、智能财务、人力服务,构建产业链制造平台,融合用友云服务,实现企业互联网资源连接、共享、协同,赋能中国成长型企业高速发展、云化创新。U8+商业创新平台聚焦智能制造、数字营销和智慧财税三大领域,结合机械/电子/汽配/服装/医药/化工/食品/流通/物流/物业十大行业应用特点,为成长型企业数智化升级提供一站式解决方案。

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    erp排产系统通过排产功能,能够合理利用生产资源和能力,实现产线、设备和人大资源利用,统筹安排生产日程,制定各产线工序的加工计划, 缩短生产周期,减少在制品库存,保证按期交货,提高合同履约率, 提供可视化的排产界面,直观显示在制品的生产计划甘特图,以及工序资源占用情况,支持手动调整排产计划,可以重新选择合适的排产日期,ERP管理系统能够帮助制造业智能排期生产,大大的提高了车间排产的工作效率

  • 生产排产软件
    生产排产软件
    生产排程系统
    产销协同
    降本增效
    提高准交率
    缩短周期
    降低成本
    进销存管理
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    在线进销存
    产品管理
    供应链管理

    目前制造业所面临的“多品种、少批量、短交货期、多变化”的市场环境下,传统ERP的计划模型已经越来越不能适应现代企业的管理要求,扩展ERP的功能成了必行的趋势,TOC系统在此情况下应运而生。(上海杰然软件把高德拉特博士创立的toc理论开发成企业管理软件,解决企业瓶颈问题,是一种基于供应链管理和约束理论的先进计划与排产工具,包含了大量的数学模型、优化及模拟技术,为复杂的生产和供应问题找出优化解决方案)企业的难题:

  • TOC生产软件
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    生产排产
    产销协同
    降本增效
    生产透明化
    数字化管理
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    杰然

    TOC系统 ERP生产管理软件 MES系统服务商找上海杰然上海杰然软件科技有限公司是一家成立在上海漕河泾开发区科创中心的软件研发企业,已被认定为高新技术企业。上海杰然软件秉承“为世人、为社会”的经营理念,构建的信息化管理系统,为客户提升组织经营效能。公司凭借多年制造业信息化项目建设经验,并拥有资深咨询专家和开发技术团队, 已自主研发多项系统,用制造执行MES系统,助力工业互联网,已经取得多项软件著作权。

  • TOC
    TOC
    工厂erp软件
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    工厂数字化
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    杰然

    杰然TOC系统:我们把高德拉特博士创立的toc理论开发成企业管理软件,解决企业瓶颈问题。实现产销协同,操作及其简单。因此可以把订单准时交货率提高到95%以上,让企业库存下降。运用TOC管理方法后,新界泵业准交率由7%提升到95%以上,巨良阀门生产周期缩短了15%,库存也下降了20%,必趣医疗器械运用TOC管理后营业收入大幅提升。杰然erp软件:在信息技术的基础上,通过对企业资源的规划、管理、信息的共享完成企业各项目标。实现企业人、财、物的全方位管理,各部门各司其职,有效协同。

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