解决企业岗位不匹配问题
不了解人员的优势和弱势和特点,导致安排的岗位不匹配,识人用人的能力参差不齐,困惑:那些被提拔的业绩精英,为什么在新岗位上表现平平?部聘请成本高,难度大。现有团队中挑选却又无从下手。哪个员工具领导天赋?在人才选拔晋升方面施加专业影响,但除了履历资质、业绩数据、同事意见之外,缺乏其他更有效的信息,造成绩效不佳以及员工痛苦和抱怨?
人啊人T12测评系统,通过走访大量企业,对于不同职业人群进行访谈并总结分析数据。同时结合中国人群的工作环境,快速识别每个人的优势与弱势,给出岗位方向和举例,马上找到优的匹配岗位,报告里的管理建议,帮助管理层调整下属工作内容,让员工干得开心、干得出色,达成目标。
参考测评者的优势、弱势和岗位方向 ―― 结合报告的管理建议 ―― 安排到合适的岗位 ―― 员工干得开心、干得出色,达成目标
备注
人啊人测评系统,结合大量心理学统计数据,基于每个人的天赋、性格、动机和期许等维度,帮助每个人发现自己的优势,并找到合试己的工作方向;帮助企业更精准找到合试己企业的人才。
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