建设工程项目管理,是指从事工程项目管理的企业,受工程项目业主方委托,对工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动。
技术项目管理:具备项目管理所需的全面的功能,更为重要的是它是基于先进的WBS/OSB/FBS架构,所有的数据实时更新,极大地提高了信息的准确率和传递效率,增加了项目绩效的透明度和项目人员的责任心。
项目服务统计:实时数据展现,支持项目内统计和任务全局统计,通过多维度统计图表清晰展示任务情况,企业、项目及成员进度一目了然。
工程施工过程的进度管控:要求分别通过时间、部门、人员多角度反映项目进度执行情况。
工程施工项目任务管理:要求工程项目任务在施工的过程中实现逻辑关系。
工程施工项目外包管理:要求分包单位通过工程项目管理系统进行项目任务进度填报。
项目成本管理:项目成本管理主要作用是在管理如何在不超出项目预算的情况下完成整个项目工作,以及这方面所需的管理理论、方法、工具和具体工作与要求。那么项目服务管理软件的工程项目管理系统主要内容包括:项目资源规划、项目成本(费用)的估算、项目成本(费用)的预算和项目成本(费用)的管理与控制。
财务对业务实时监控:严格的信用管理和账期管理,多角度的辅助核算,监控价格政策的执行、监控物料实物流转和财务流转、严格的预算付款审批控制等,在每一个业务环节,都能体现财务部门对业务部门的实时监控。
六** 133****8715 1分钟前预约
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