预算管理系统促进企业内部控制水平的提高,的预算管理涉及企业生产和管理的各个方面,并推动企业所有管理操作的进步。更重要的是,作为企业内部控制的关键环节,预算管理可以促进内部控制的发展。而内控的实现能从更长远的方向上促进企业长期目标的达成。一方面,预算管理将公司所有部门和员工纳入内部控制范围,了解预算管理的重要性并积极参与预算管理,这对于进一步内控管理的开展是非常好的契机;另一方面,通过事前,事后和事后控制,预算管理实现了对公司生产经营过程的监督。内控制度的建立就是要以此为前提,在这种控制中,企业的风险管理意识也逐步树立起来,这些对于内控的实现都极为有利。总而言之,预算管理带动内控的实现,从而更进一步的促进经营目标又好又快的达成。
预算管理系统功能
1、预算指标项维护
维护指标体系中指标项的基础信息设置,如经济技术指标、利润指标等。
2、指标体系建设
对于所有的预算指标,预算管理系统提供指标结构及计算功能,将元指标进行引入,形成指标的树形结构,对需要进行计算的指标,提供提供多种计算的模式,包含手工录入、四则运算、标准SQL语法、CASE分支语句条件、实时数据接入等。
3、预算编制
预算管理系统提供预算编制功能,对部门、项目、厂级三个维度对预算进行编制,根据年度进行预算指标的分解。同时能够对临时预算追加调整。
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