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施工项目管理软件排名

项目管理

功能/适用行业：项目管理

适用企业：中小型企业

价格：5000-10000元

开发商：北京市项目管理软件有限公司

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在施工项目管理的过程中，还应充分体现PDCA循环的原理，即计划（Plan）、实施（Do）、检查（Check）、处理（Action）这一不断循环和持续改进的过程。从而实现不断地发现问题、解决和改正问题、反馈信息、总结经验教训、形成管理的持续改进。

施工项目管理目标

施工单位作为一个工程项目参建单位之一，它的项目管理主要服务于项目的整体利益及其自身的利益。它的项目管理工作主要发生在施工阶段，但由于其施工过程中又涉及到勘察设计等文件资料，竣工后又将进入保修阶段，因此施工单位的项目管理工作也会涉及勘察设计阶段、开工前的准备阶段及质量保修阶段。其项目管理的目标主要包括施工的进度目标、质量目标、安全目标、成本目标等。

为有效的配合《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）的实施，规范施工现场安全管理，并督促施工管理的信息化，本公司特推出施工项目管理软件，为用户提供安全资料编制工具以及计算机检查评分系统，为施工现场安全管理提供了一个可行的，规范的管理模式。本系统方便直观，使用户可以经常性的进行自检自查，并且快捷方便的编制出安全资料。

施工项目管理软件的应用价值分析

1、建立系统的统一编码机制及不同工程类型的WBS模板库，实现核心基础数据共享、下发、锁定。

2、通过进度计划的编制、审核，可以生成不同项目的资源计划及产值计划作为实施过程指导和控制。

3、通过进度管理的实现可以关联合同工程量清单，实现对甲方报量以及分包计量数据的提取和分析。