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和谐万维软件弱电工程企业一体化管理ERP平台-
软件类别:项目管理软件 适用企业:大型企业;中小型企业 产品评分: 暂无
      一、弱电行业管理软件概述  和谐万维弱电行业管理软件是中国第一款B/S架构,并专为从事弱电工程的企业开发的一套管理软件系统,相比通用的管理软件而言,这套软件系统具有管理思想成熟、功能齐全、易用、实用、性价比高等特点。因为它吸取了国际最先进的项目管理软件思想,并结合中国弱电工程企业的管理要求和业务特点,开发出来的一个弱电工程行业管理软件平台。通过这个平台系统,可以实现弱电工程企业的项目售前、售中、售后的全过程管理,以及“人、材、物“的全方位管理,以及”事前有计划、事中有控制、事后有核算和分析”的科学化管理。  和谐万维弱电工程行业管理软件的设计思想是“高效协同、精细管理”,最大化的协调各方面资源、提高协同工作效率、提升管理。  二、弱电工程行业的管理重点  2-1、弱电工程行业大多属于项目型销售,因此每个新的项目商机(线索)的管理非常重要,但目前很多弱电企业的商机都分散保存在业务人员手中,管理层不仅无法对商机进行集中管理、更无法及时了解到每个商机的跟进状态,以对商机进行合理的斟选和跟进建议。对于投标类的大项目,更需要有好的全程化管理手段支持。  2-2、负责工程管理的人员很希望能及时了解到每个工程的全面情况,比如工程进度是否正常、人员安排是否合理、材料采购和领用是否正常、费用报销是否在预算控制内、有哪些工程进度款该进行结算了等等。  2-3、如何能更好的进行材料预算和费用预算的编制及管控,达到预期利润。  2-4、如何实现材料预算与采购计划、合同、入库、领用、结算的全程化、科学化管理。  2-5、如何更好的进行资金收支计划、借款、费用报销、应收应付及利润核算。  2-6、有些弱电企业的售后服务工作量也很大,很希望能通过软件来帮助管理,比如解决售后服务接收、派工、维修用料、结算、费用报帐、回访等全过程管理。  2-7、如何能做好各类收款合同、付款合同的创建、审批、结算、扣款、变更等全程管理。  2-8、在工程过程中会出现问题,如何及时反馈这些问题,以及如何利用大家的经验和知识共同解决这些问题,以及这些被解决了的问题怎样转化为公司的知识管理。  2-9、如何能将分散在各地的人员进行协同工作、实现“分散经营、集中管理”。  2-10、如何能及时提供管理层需要的相关信息用于帮助管理层决策。  三、弱电行业管理软件功能介绍  系统管理:包含各类基础性设置,如组织架构定义,流程定义,项目分类、合同分类等,以及各类资源档案的创建,角色和操作人员的创建、权限的分配等。  招投标管理:大部分的弱电工程公司都需要不断的开发新项目,而且有些项目又涉及到招投标管理,如何加强招投标全过程的管理,也是一件很重要的工作。  项目管理:包含项目的创建及审批,创建项目时除填写相关信息外,还可以上传相关文档。后期可以按项目进行其他的相关业务操作和综合查询。如按项目编制预算、签定合同、进行任务管理、文档管理、项目利润核算等。  合同管理:包含合同的创建、审批、调整、结案、往来款等,合同与项目也可以建立关联,方便后期按项目、按合同进行统计分析。  进度管理:通过系统的进度管理模块,可以分发项目任务,以及任务进度完成情况的汇报,方便相关管理人员及时了解每个项目的进度是否正常,有没有出现延期的可能性等。  预算管理:软件提供了材料预算和费用预算的编制功能,可以对指定项目所需材料进行设置,以及对指定项目的费用进行设置,编制完成并通过审批后,系统就可以在材料采购、领用和费用报帐时进行管控,以保证材料和费用的发生是在可控范围内的,超预算时可以增加预算来调整,也有专门的报表来反映预算和实际的差异。  成本管理:通过软件的成本结构设置以及项目成本(费用)报帐,可以很方便的了解每个项目成本预算及执行情况,准确核算出每个项目及分部分项的成本,以及三算报表和人材机成本明细表。  资源管理:通过和谐万维弱电项目管理系统的资源管理,可以很方便的了解到每个相关人员目前的任务情况,如有多少未完成的任务,有多少新任务,有哪些延期未完成的任务,哪个时间段有空闲等,方便管理者更好的安排工作。  文档管理:项目开展过程中的各类Word、Excel、Pdf及图片等文档,都可以按照项目的关系,分门别类的进行归档,并执行相应的文档授权管理。  问题管理:在和谐万维弱电项目管理系统中,可以很好的进行问题的相关管理,包含问题发布、问题回答、问题统计与查询等。可以利用软件的协同功能,将问题在最短时间内进行解决,并将处理后的精彩问题答案转化为公司的知识管理。  物资管理:包含物资有关的采购计划、合同、订单、采购收退货、各种领用、销售出库、盘点等管理。  售后管理:包含保内/保外/维保的售后服务接收、派工、维修用材、服务费用结算等全过程管理。  质量管理:在弱电项目管理系统中,可以进行质量有关的管理,可以先将质量有关的文档上传,相关人员在工作时可以依照相关标准进行,工程结束后还可以对进行质量评估检验,并将评估结果在系统中进行记录和考核。  行政办公:基本包含了目前市场上行政办公常见的主要功能,如公文收发、通知、日程、工作计划、工作日志、通讯簿、BBS、会议管理、固定资产、车辆管理等。  人力资源:包含人员档案、培训管理、病事假管理、电脑考勤、绩效考评、薪资计算、出差外出以及相关报表。  财务管理:包含各种费用预算编制及费用报帐、应收款、应付款、成本核算的管理与相应财务分析。  领导查询:包含与项目、客户、合同、财务等有关的综合性分析。  系统整体运作流程图  四、弱电行业管理软件应用价值  4-1、提升整个团队的沟通和协同效率,以及工作流程管理。  4-2、及时了解每个项目的进度及存在的问题,。  4-3、加强合同的创建、变更、调整、结案、收付款全过程管理。  4-4、根据预算合理安排采购计划,避免过量采购和领用。  4-5、加强项目过程中的各项成本、费用支出项审批。  4-6、强化售后服务管理,提升服务效率。  4-7、智能的各类事务、消息提醒,帮你把工作管理的井井有条。  4-8、及时为管理层提供准确的信息,帮助管理者进行科学决策。
弱点工程管理软件 | 和谐万维软件弱电工程企业一体化管理ERP平台 项目管理 和谐万维 水利水电
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邦永PM2项目管理系统水利版-
软件类别:项目管理软件 适用企业:中小型企业 产品评分: 暂无
    水利工程项目管理软件 1、企业管理现状及期望 随着国内和国际建筑市场的快速发展,工程类企业承接项目数量的快速增多、公司规模的不断扩大,加上业主方需求变更的不断加剧,企业内部原先以手工管理为主的管理模式已不能适应企业进一步发展的要求。各部门相当大的精力放在编制计划、统计报表的基础工作上,信息反馈不够及时,计划、采购安排不尽合理,进度管理基本依赖人工方式,对项目各个部门的考核缺乏事实数据做依据,项目成本失控时有发生,公司领导不能完全掌握项目整体情况,因此,企业内部信息化管理体系进一步的完善已是当务之急。 如何保障企业健康快速发展;如何使承接的工程保质保量的移交给业主;如何缩短公司员工的入职培训时间;如何按照标准化的流程进行管理工作;如何对公司多个在建项目实现统一管理;如何控制项目成本,提高项目利润率;如何在项目执行过程中进行有效的管理和控制;如何监督、管理项目物资采购、集成和物流工作;实施邦永PM2项目管理系统是解决上述问题的最佳手段。 2、价值分析 邦永PM2项目管理系统从企业和项目两个层次体现项目的精细化管理过程。一方面是为集团管理层提供多项目的监控、分析、跟踪功能,另一方面实现资金、人员的分析调配。在项目层面以项目收入合同为主线,设备材料管理为重点,将材料设备的预算清单、需求计划、采购申请、采购合同、采购入库和领用安装的管理过程与项目的计划同执行跟踪过程有机结合,全面管理项目的设备材料、成本与费用、工程合同、资金收支、施工进度、质量和安全等各个侧面。 领导分析决策 集团管理的核心,通过分析集团、分公司、项目部不同层次的收入、成本、利润数据,集团和企业领导动态掌控项目进展,快速的发现项目中存在的问题,并可采用科学的分析方法进行多维度、多角度、多项目分析对比,从而为各种决策提供科学的依据。 多项目管理标准化管理 建立集团的项目信息库,实现项目管理标准化。在动态掌握项目进展情况的前提下,实现项目间的资金、人员等各种资源的动态分析和调配。 全面的材料设备管理 材料设备的管理是工程企业整个项目管理工作中的成本控制的重点环节,邦永PM2项目管理系统的物资管理子系统实现了项目采购和统一采购的完美结合,通过对项目物资需求的分析自动生成物资需求计划;物资采购申请和采购订单、通知单等方便采购部门的实际操作;出入库管理、项目占用、库存分析、维保信息等功能,为采购工作和仓库管理工作提供了智能化分析。 细致、完善的成本核算体系 涉及材料设备成本、分包成本和管理费用,涵盖预算成本、计划成本、实际成本等全过程的成本核算与控制体系,克服了一次完成、最终算帐的静态管理垢弊,将项目预算与工程进度计划的执行监督与控制纳入实时的管理轨道,使公司及项目各职能部门可随时监控项目的进度及预算执行情况,以做出科学决策。 严谨的合同管理流程 收入合同、支出合同、维保合同统一管理,涉及合同签定、合同登记、收款、变更、付款、结算、开票等各类业务,十几种合同报表从不同的角度和层次,动态反映合同执行情况。 科学的人力资源、设备资源配置 合理调配项目经理、技术经理、工程师等人力资源,详实记录了重要资源在各个项目的使用和流动情况;各种工程设备的台帐、进场、出场、台班的管理,精确分析资源负荷状况,以达到公司资源的合理调配和使用。 高效的项目进度控制模式 计划和实际进展的定量管理,克服非量化的定性管理造成的主观性、随意性。从设计阶段的方案论证、设备选型、材质及技术规格审核,到设备装置安装调试,开车试运行均遵循最优化的评价目标与关键路径,克服传统的经验模式。 多维度智能预警机制 采购申请是否超过采购计划、采购订单是否充分分析了库存及项目占用、合同签订是否导致成本失去目标、合同付款是否超限、设备是否需要维修保养、安全施工措施是否到位等等,多维度智能预警协助企业的精细化管理工作变被动为主动,将风险控制于未然。 3、系统的实施与企业战略优化调整 项目管理系统的实施,不仅仅是一套管理系统在公司的安装部署,而是一个全面的系统的工程,需要各方面的配合。要将信息化的实施,融入到公司的战略和组织结构的调整中:通过信息化将组织结构和部门职责的调整落到实处,通过信息化建设完善公司的各类基础信息建设,通过信息化手段实施业务流程的优化,反过来,通过组织结构和部门职责的调整来支持信息化的实施。信息化建设,是企业进行战略优化调整的一部分,也是与其他各项基础工作相辅相成进行的。
邦永PM2项目管理系统水利版 项目管理 邦永 水利水电 水电站 设计院 水利发电|
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朗新电力营销业务应用系统-
软件类别:水利水电软件 适用企业:事业行政单位 产品评分: 暂无
    水利水电软件   朗新科技严格按照国家电网公司营销业务应用标准化设计成果,开发了符合国家电网公司要求的营销业务应用系统。 系统功能涵盖新装增容及变更用电、供用电合同管理、抄表管理、核算管理、电费收缴及帐务管理、用电检查管理、95598业务处理、资产管理、计量点管理、计量体系管理、电能信息采集、市场管理、线损管理、能效管理、有序用电管理、客户关系管理、客户联络、稽查及工作质量管理、客户资料及档案管理共19个业务类,并有效支撑了网省一部三中心的营销业务运作。 系统覆盖网省公司、地市公司、基层(或区县)供电单位、供电站所四个职能层次,在每个管理层次上,营销业务分别与本管理层次的财务管理、安全生产、协同办公、人力资源等业务发生交互,同时,还可能与对等层次的外部单位存在业务往来。 系统充分考虑安全需求、业务应用风险、安全实现代价等因素,重点强调安全体系的综合性、整体性、适应性、灵活性与易操作性,采用了网络安全、物理安全、应用 安全、数据安全、系统安全等多个层次的防范措施,制定严格的管理措施,加强日常监控,构筑全方位、多层次的安全防护屏障。
朗新电力营销业务应用系统 水利水电 朗新 水电站 设计院 水利发电|
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朗新农电生产管理系统-
软件类别:水利水电软件 适用企业:事业行政单位 产品评分: 暂无
    水利水电软件 朗新农电生产管理系统是以企业资产管理和电网资源管理为核心,融入全面生产维护和持续改进的先进管理思想,符合国家电网标准的电力生产管理系统。主要包括以下四大部分: ► 基础平台:包含朗新自主研发的amber平台,移动业务应用支撑平台,GIS二次开发平台用以支撑各种高级应用。 ► 企业资产管理:以资产的全寿命为对象,以事后维修,预防性维护,状态检修构成综合生产维修体制,达到资产利用效率最大化的目标。 ► 电网资源管理:以GIS平台为基础,以状态监测为手段,全面管理电网运行状态。 ► 电力生产专业应用:以计划为龙头,以工单为核心,串联两票、缺陷、停电等专业管理,实现工作流程闭环管理,以及故障跳闸分析、理论线损、供电方案建议等高级应用。 安全、效能、成本 过成功实施朗新农电生产管理系统,您将全面吸收浙江、华北、河北的电力生产方面成熟的先进管理思想以及朗新在这个行业十多年的研究成果,从而: ► 提高设备可靠率,降低停电时间。 ► 加强成本管理,降低维修运营成本。 ► 加强安全管理,减少安全事故。 ► 细化、规范化管理标准,提高总体效率。 系统平台支持: 此系统可以在Oracle Database 11gR2上运行 此系统支持Oracle Linux 6.1 此系统支持Oracle Weblogic Server Enterprise Edition 11g 此系统可运行在 ORACLE Solaris 11,ORACLE VM 3.0,最新版本以及Exadata, Exalogic, Oracle SPARC SuperCluste一体机上
朗新农电生产管理系统 水利水电 朗新 水电站 设计院|
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超人水利水电工程概预算软件-
软件类别:预算管理软件 适用企业:中小型企业 产品评分: 暂无
    水利水电软件 《超人水利水电工程概预算软件》是广州小超软件技术有限公司开发一套用于水利行业的造价整体解决方案;本软件以《水利工程设计概(估)算编制规定》(水总[2002]116号)及《水利工程建设项目施工招标标底编制指南》(办建管[2003]120号)为编制依据;集估算、概预算、报价功能为一体的造价管理软件。在新的计价时代,小超计价软件你不可不学,功能强劲,操作简便,超低费用! 适用于水利设计单位的工程造价部门、工程造价咨询等单位编制水利水电工程前期投资估算和设计概算。系统运行稳定,操作简单,用户通过该软件的使用可以大幅提高工程造价的编制效率和速度,减轻工程造价人员的劳动强度和压力,是水利水电工程造价专业人员不可或缺的软件系统! (一)主要编制依据: ◆《水利工程设计概(估)算编制规定》(水总[2002]116号) ◆《水利工程建设项目施工招标标底编制指南》(办建管[2003]120号) ◆《水利水电工程设计概(估)算费用构成及计算标准》([1998]15号文) ◆《水电工程设计概算编制办法及计算标准》(2002年版) ◆ 水利建筑工程概算、预算定额(2002年) ◆ 水电设备安装工程预算定额(2003年) ◆ 水力发电安装工程概算定额(2000年) ◆ 水力发电建筑工程概算定额(1997年) ◆ 水电建筑工程预算定额(2004年) ◆ 水利水电设备安装工程概、预算定额(1999年) (二)水利软件特点: 1.操作极为简便、马上就可以上手 2.自动按相关规范生成项目划分 3.自动按地区分类生成不同取费类别 4.自动编制工程单价 5.自动计算人工单价 6.自动计算风电水单价 7.自动计算材料运费费 8.自动计算材料单价 9.一键智能取费设置 10.自动导入电子表格数据 (三)主要技术指标: 1.全新office2003、VisualStudio2005界面 2.采用表格树形层次技术,所有操作更加简便,一目了然 3.一键自动生成费率标准 4.先进的网络技术自动升级更新程序及在线服务支持 5.强大的报表展现及设计功能,可直接生成EXCEL、PDF完美格式 6.智能化取费表,让自主制作取费表更加简单 7.多种换算功能,让你更加专业[附注换算、配合比换算、步距换算、砼制作换算、模板关联换算、含量换算以及批量换算] 8.实时数据保存技术,让你无法保存也不丢失数据 9.支持备注式工程量计量方法,采用手算及构件算量方法 10.超高效超简便的操作模式 (四)售后服务: 广州小超软件技术有限公司拥有一支经验丰富、响应及时的专业电力售后服务团队,有规范化的服务流程体系,随时为您的应用系统保驾护航。 网络技术支持:软件自带在线客服系统以及通过QQ解答及远程服务 电话技术支持:可以直接拔打我们的客户热线电话,通过电话得到我们的技术支持 发电子邮件:报相关问题发电子邮件给我们,我们会及时解答 现场服务:我们在全国有近10个客户服务中心可以为你提供全面的上门安装、培训、演示服务
超人水利水电工程概预算软件 预算管理 超人 水利水电 水电站 设计院 水利发电 全面预算 费用预算|
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超人全国水利水电工程资料管理系统-
软件类别:水利水电软件 适用企业:中小型企业 产品评分: 暂无
    水利水电软件 超人软件之《全国水利水电工程资料管理系统》由广州小超软件技术有限公司研制。本系统采用信息化技术实现水利水电工程资料的规范化、标准化管理。一个软件实现了工程从开工到竣工的所有资料的管理包括资料编制、施工图绘制、资料汇总、生成卷内目录、成册打印、电子文件存档一系列工作。 (一)依据标准 1. SL288-2003《水利工程建设项目施工监理规范》 2. 水利部《水利水电工程施工质量评定表填表说明与示例》 3. DL/T5111-2000《水电水利工程施工监理规范》 4.《建筑工程施工质量验收统一标准》 5.《广东省建筑工程竣工验收技术资料统一用表》 (二)适用单位: 1. 水利水电工程建设施工单位 2. 水利水电工程监理单位 3. 各市县水利(水务)局 4. 各流域机构、各省、自治区直辖市水利(水务)厅(局) (三)超性能价格比的资料软件! 超强!内置12个强大模块,不单单是一套资料软件 【各地组卷目录】:提供各地市归档组卷库等 【生成卷内目录】:自动按归档目录要求生成资料卷内目录,相关资料自动生成页码 【表格自动评定】:检验批表格自动填写规范数据及评定表格,对超过企业标准而没有过国标的自动添加○标记,对超过国家标准的点自动添加△标记,提高数十倍工效 【表格填写范例】:提供每张表格的规范填写范例,让你轻松掌握资料填写 【自动汇总表格】:自动按验收部位、分项工程、子分部汇总表格以及统计资料份数。 【沉降观测分析】:自动根据沉降值生成沉降分析图表。 【砼、砂浆计算】:自动对输入的强度值进行计算评定结果 【工程建筑制图】:可绘制一般的建筑图以及导入CAD图形 【工程技术交底】:附送超人工程技术交底软件以及近40M的交底素材包括施工技术交底、安全技术交底、专项施工方案、施工组织设计案例 【资料自动组卷】:可把工程自动组卷到其他组试卷目录中 【强大导出功能】:可把工程资料导出Excel格式、PDF格式
超人全国水利水电工程资料管理系统 水利水电 超人 水电站 设计院 水利发电|
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用友NC-
软件类别:ERP系统软件 适用企业:集团化企业;事业行政单位 产品评分: 暂无
      近年来,随着全球化经济形势日趋复杂和中国市场经济发展和改革的不断深入,中国企业逐渐走向集团化、多元化、产业链化、国际化。成长成为未来发展的关键词,转型升级、自主创新、增加企业国际化竞争能力是企业发展的重要战略,而做强做优世界一流成为中国企业集团发展的终极目标。 创新融合驱动经济发展,亚太本土最大的管理软件厂商用友公司自2008年起就综合运用全球最新的互联网技术、云计算技术、移动应用技术等,针对大型企业信息化需求开发新一代NC系列产品用友NC6,以帮助中国大型企业创新管理模式、引领商业变革,从中国一流走向世界一流。 如今,满足集团企业长远和现实需求的、具备十八大产品亮点的大型企业管理与电子商务平台NC6已经规模化上市,并凭借其精准的市场定位和差异化的竞争策略,后来居上,在高端管理软件领域,实实在在地解决国际厂商也很难获得突破的管理信息化难题。 NC6产品的技术架构采用分层体系结构,自下而上包括了存储层、数据访问层、业务层、展现层和客户端。 NC产品线包括NC核心应用产品、NC行业产品、NC本地化产品以及企业客户定制应用等。通过集成平台,可实现与客户现有应用系统的整合。 关键特性: 多级集团管控 用友NC6实现了集团企业多级预算管理、全面风险与内控管理、全过程跨业务大数据的实时商业分析、以财务共享服务为中心的多级财务管理、实时监管多级控制的资金管理、全生命周期的集团资产管理、人力资本管理等功能;而在集团协同运营方面,平台则提供了统一营销管理、集团供应链、集团制造生产、项目管理、集团资产维修维护等全面解决方案。 全产业链协同 动态企业建模 用友NC6满足中国集团企业的成长性需求,提供支持全球化、多集团、多组织应用的动态企业建模平台(DEM:dynamic enterprise modeling),即软件以业务过程模型为驱动,为企业提供一个可连续变化的软件框架结构,使得当企业的管理发生变化时,相应的企业模型也能发生改变,企业能够重新对软件进行配置,使软件的应用模型及功能能与企业最新业务要求能快速匹配,从而达到减少系统复杂性、跟随企业随需而变的目的。 大企业云平台 用友NC采用J2EE架构,致力于构建先进、开放的集团企业云计算应用平台,为集团企业提供建模、开发、集成、运行、管理一体化的IT解决方案 。 NC以高智能、高性能、高可用成为中国集团企业商业模式创新、管理和竞争力升级的信息化平台。
| 用友NC ERP系统 用友/优普 财务管理 人力资源 项目管理 预算管理 其他 金融保险 服装鞋帽 餐饮酒店 房地产 外贸行业 进销存
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企业电厂MIS管理软件    大唐思拓MIS      -
软件类别:水利水电软件 适用企业:集团化企业;事业行政单位 产品评分: 暂无
    MIS系统将现代企业管理先进管理理念和企业多位资深管控专家多年实战经验融入到自主开发的MIS管理信息系统。企业通过使用大唐思拓MIS系统而迅速落地管控公司管理中,所导入的管理也不再局限于个别受训人员,而能够持续的帮助企业改善、提升管理水平。大唐思拓MIS系统是自主开发的一款包含多功能一体化的管理系统。适用于各个大中小型企业(电力、化工、交通、酒店、建筑、政府、学校、机械、能源、食品厂等行业)。这也是一个非常全面的管理系统。在管理方面一步到位:1、提高了企业核心竞争力通过MIS系统全面应用,缩短企业对问题的响应时间2、MIS系统降低企业运营成本,增加企业效益,提高企业竞争力。3、MIS将对业务流程规范与知识共享通过MIS系统将企业内的运行、维护、规划/计划、财务、物资、工程管理、文档资料等信息以设备的运行、维修为主线形成标准工作流程,将实现事前计划、事中控制、事后报告与分析一套完整规范的工作方式,同时实现经验积累与知识共享。4、导入MIS管理信息系统,提供企业运行状况及部分统计数据,完善生产统计系统,实现统计数据报表自动生成。5、提供综合信息服务及部分辅助预测和决策的信息服务。为企业的高层领导提供综合信息服务,并提供部分辅助预测和决策的信息服务。6、开发费用低,省时、省事,操作简单,便于一体化管控。
|财务管理 人力资源管理 决策管理 合同管理 计划生产 文档资料 统计管理 辅助预测 企业电厂MIS管理软件 大唐思拓MIS
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普华电力水利项目管理软件-
软件类别:水利水电软件 适用企业:集团化企业;事业行政单位 产品评分: 暂无
      普华电力水利工程行业工程项目管理软件  1、电力水利项目管理解决方案方案背景  目前水电承包商的中标价格及利润率都比较低,导致了水电承包商必须在施工过程中进一步实现精细化项目管理,以降低不必要的成本开销和为索赔提供实证依据。那么承包商本身的工作方式和境遇就导致了对信息系统的要求非常高需求及其复杂。  水电施工项目大都分布在偏远山区,空间距离较大,交通及信息传播不便,企业总部、子企业、项目部间的业务管理流程的衔接都受到相应的时空局限。由于信息传递的障碍,项目与项目之间的人力、设备、材料、资金等资源很难做到共享,无 法实现资源的最优配置。因此,建立一个针对时空间距较大的项目群管理、具有系统联系的综合项目管理信息系统已成为施工企业的重大需求。  2、电力水利项目管理信息化需求  因此面临如此精细的管控要求,一定要在项目前期做好需求分析报告,根据项目部各个科室的日常管理需求根据项目领导的管控目的,根据企业自身积累的各种项目管理手册,事无巨细的在报告中把各方面的真实需求潜在需求统计出来,并经过各个科室的评审才能真正满足施工企业的众多要求从而避免项目管理系统实现过程中变更过多新需求过多的混杂局面。  根据各个企业自身的管理特点,满足工 程项目的系统、综合而复杂的管理信息的分析和 及时传递。从企业总部、子企业到项目部的集成多项目管理平台,把项目管理全过程纳入计算机管理。以加强企业、子企业对项目的管控职能,提高项目管理的标准化、规范化、流程化和精细化管理水平。  3、电力水利项目管理信息化方案  水利水电行业信息化包含进度管理、合同管理、成本管理、物资管理、设备管理、安全管理、质量管理等等。具有协同门户、办公自动化、市场经营管理、综合项目管理、项目综合管控、决策驾驶舱等功能。各项目部将数据及时在系统中处理并传递到子企业、企业进行业务数据的审批,及时形成项目部、子企业、企业的各种不同层次的汇总报表,并且以图表形式展现到企业决策者层面,使决策者及时地获取准确的决策依据,并且将对各个项目的适时管控成为可能。  (1)进度管理:包括项目总进度计划、月进度计划、月实际进度对比等模块,能自动生成甘特图。通过计划与实际的对比分析,实现了对项目整体进度的控制和监督,确保了履约进度管理信息沟通的及时性,有利于总部对现场进度信息及时掌握,便于对项目履约情况的总体决策。通过期间计划进度和期间实际进度,实现了项目施工进度的计划和实际的对比,并通过对在建工程形象进度进行分析,对进度滞后的原因进行分析,并制定出后期计划纠偏措施,确保了施工进度受控。在形象进度报表中,集中体现了项目各阶段主要实物工程量完成情况及完成率,能够对项目总体进度和形象作出宏观的判断,有利于项目对总体施工资源进行合理的安排或调整。  (2)合同管理:包括合同条款备案、合同变更、合同履约检查等模块。通过电子表格录人合同基本信息(合同基本条款录入、工程量清单导入、上传合同相关附件),形成合同管理的基础资料。在合同执行过程中,对合同的变更索赔、合同 计量(含预付款计量、中间计量)、合同收款、履约管理动态数据的录入,主要实现承包合同履约过程中的动态管理,实现了以多种方式对工程合同进行查询、追踪及合同的执行,做到了对合同的全面管理。不仅满足了企业宏观管控项目的需要,同时还降低了相关报表流转的成本费用。  (3)成本管理:包括月度成本、目标成本、责任成本等功能,以及与成本相关的各种明细报表,作为企业对项目的控制目标。系统结合施工企业特点,首先以合同或工程量清单作为总的成本科目,再以人工费、材料费、机械费分包、其它间接费用作为成本明细,以达到项目经营与实际费用相结合、汇总分析项目盈利情况。系统再以计划合同收入、计划成本、实际营业收入和支出实现了三算对比;实现了项目成本的事前、事中、事后管理和控制。  (4)财务结算管理:按照收支两条线的原则,在该 模块中设定了资金计划、工程回款、资金支出、资 金平衡等模块,基本覆盖了整个资金运行环节的 管理。通过网上银行的功能,对未在企业资金管理部开户的成员单位的资金进行扁平式的集中管理。  (5)机械管理:模块包括综合查询、设备管理、设备购置计划、设备采购合同、设备报废、设备管理人员库、招标立项、主要施工机械两率表。系统通过项目设备需求计划进行设备调配、设备出入库、设备采购与外租、设备分布查询等子模块生成二级单位以上设备总需求,控制设备停置,提高了设备的使用率。以设备租赁合同核算外租设备成本,以设备使用统计体现了设备核算。  (6)施工管理:包括施工组织设计,专项施工方案编制、审批,图纸会审、各项技术交底、技术变更管理、工程档案、规程规范、知识库等模块。实现了对工程档案的全面管理。  (7)安全管理:包括安全技术措施及交底、安全目标计划、内部检查、安全投入、职业健康、环境管理、安全事故、证件管理、危险因素辨识管理、应急预案及应急演练,安全培训、安全知识库、统计分析等功能,可以对安全投入、安全检查、安全事故及处理结果等情况进行动态管理;同时,建立了内部安全知识库,随时填报各项安全检查及整改记录;定期对安全目标进行考核并填报奖惩记录;对特种设备及特种作业人员进行专项管理,安全总体情况可以通过安全月报及各种安全报表体现,对各项决策提供数据支持。  (8)质量管理:建立了项目质量指导及质量控制点,通过质量检查及质量整改版块,可以了解到工程质量的过程控制。通过在建工程质量统计和各类质量报表,及时查阅工程优良率及合格率;通过对计量器具的台账、校验计划及校验记录进行查阅,及时送检,避免了对工程质量产生影响;通过质量创优版块,企业能够统筹全企业所有项目的质量创优计划,做到有的放矢。  (9)物料管理:包括项目的材料计划、材料采购、招投标管理、价格审核、出人库管理、报表统计分析等。系统生成材料需求计划,实现了物资编码统一,分供商统一管理,通过物资收支存报表实现了二级以上单位控制材料的购买以及企业内部的材料调拨,减少了资金沉淀。  (10)风险管理:该模块是对项目在整个实施阶段实际值与风险目标值出现偏差达到设定风险预警值后进行风险预警提示。系统根据项目管理的合同履约、成本、计划、付款、分包等一系列的管理环节和职能,根据不同项目在不同阶段及所能承受风险的大小建立全面风险管理的风险源,当项目运行过程中通过集成整合软件系统得知实际数据达到预警值时,对相应的风险问题进行提示,为项目风险管理建立了直观、便捷、及时的风险管控体系,使企业管理层能够根据风险等级不同提前采取相应措施。  (项目管理软件功能根据不同客户不同项目管理需求进行定制开发)  普华科技提供全面的项目管理服务和信息化解决方案,从项目管理咨询到项目管理信息化落地的一体化,中国项目管理信息化建设领域的领导企业
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宏达水费管理系统-
软件类别:水利水电软件 适用企业:中小型企业 产品评分: 暂无
      《水费管理系统》是针对各自来水公司及水利站等部门水费征收管理的一套系统。系统集基础信息设置、抄表、收费、票据打印、数据查询和统计分析于一体,具体包含了水费管理部门对用水户的资料管理、抄表员及收费员的日常工作管理以及收费情况统计查询和各种对比分析图形等,有助于各水管部门获取决策信息,提高工作效率。  《水费管理系统》在功能方面主要包括了水费管理、抄表、收费、历史数据查询、用水统计分析、基本信息几部分。其中水费管理主要包括(设置年月、水表基本信息、水表查询);抄表及收费主要包括(抄表导入、抄表录入、收费录入、未交费用户查询、当日收费员合计);历史数据查询主要包括(历史抄表查询、历史收费查询);用水统计分析主要包括(按用户单位对比分析、按用水类型统计分析、按年月对比分析、同期用水对比分析);基本信息主要包括(水价类别设置).在录入数据时,您可以按Tab键或按回车键来实现快速录入。其中抄表数据录入实现了类似电子表格似的录入界面,您只需按键盘上的方向键即可录入下一户的止码值,交费录入的录入窗口中还有快速辅助录入功能,您只需输入其中的几项即可完成录入。操作方便快捷,可大大提高您的工作效率。本系统界面简洁、菜单功能一目了然,可以方便地查询,您只需用鼠标点击一下相应节点,就可迅速查询统计出各水表基本情况、用户交费情况、某月未交费用户情况、历史抄表及收费报表和各汇总统计表等信息,以便您更好地对用水户进行管理。科学的管理方法会给您带来无限的效益。 流程图功能 水表查询功能 数据查询功能 统计分析功能 宏达软件在细节上精益求精,对用户的每一个操作都精心考虑。用户每一个普通的操作,宏达软件在后台都做了很多工作,来协助用户降低失误、确保准确、提高效率,让用户在使用软件的过程中能轻松快捷,心情愉悦!这里仅仅拿出软件中的一个窗口来让大家详细了解一下,看我们的软件在细节上为您带来什么惊喜! 设置公式自动计算数据  1.主表自动计算的字段:  (1).开票员:自动填充当前用户名。  (2).交费日期:如果字段值为空则自动获得当前日期值。  (3).应交大写:获得字段"本次交费"的值并转货币大写。  (4).总金额=单价*用水量+倍率+维修费+滞纳金-上月余额。 后台自动计算汇总数据  1..字段[过期天数] 将在记录保存前被自动生成。  2.字段[滞纳金] 将在记录保存后被自动生成。  3.字段[余额] 将在记录保存后被自动生成。  4.字段[是否收费] 将在记录保存后被自动生成。 水表基本信息窗口 抄表数据录入窗口
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