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智达方通全面预算软件
软件类别:预算管理 适用企业: 产品评分:
智达方通全面预算管理软件是企业各种运营数据的分析、业务计划及预算管理平台。可根据企业不同阶段的需求,实现企业战略导入目标分解下达、多预算情景业务建模、多项业务计划预算编制、经营分析、绩效考核的需求。功能概述●战略目标分解●制定业务计划 ●企业预算编制、上报、审批、执行●绩效考核依据●多行业预算模型业务特点●全程管控:完全内置的流程管理,使得预算审批与预算编制融为一体,自由设定预算编制后的审批流程和环节,支持不同业务单元可以有不同的审批流程,记录整个审批历史和意见;●灵活编制:系统支持零基预算,增量预算,弹性预算,年度预算以及滚动预算等多种预算方式;●协同平台:协同的预算编制工作平台,企业各个部门都能有效参与预算管理工作;●过程管理:实现自上而下,自下而上,上下结合的预算编制思想;●多维数据:通过Intcube Planning与多维数据仓库及OLAP平台有机结合,帮助企业理清全面预算管理,建立各业务数据之间的因果关系,实现业务数据之间的联动。技术优势●即席查询、数据钻取、自动聚集实现宏观到微观业务探查;●强大的业务规则 –自定义复杂指标,实现复杂的业务逻辑计算,业务扩展灵活、创建预算表单简易;●自定义审批流程-符合中国企业不同组织架构下复杂的审批流;●开放的数据接口 -支持从财务核算系统、人力资源系统等各个业务系统中收集必要的实际数据,与计划预算数据进行对比,从而实现分析,预警,控制等功能。智达方通全面预算管理软件系统截图
预算编制 预算执行控制 预算分析 全面预算软件 全面预算系统 预算软件 财务预算软件 | 智达方通全面预算软件 预算管理 智达
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金蝶人力资源管理系统
软件类别:人力资源 适用企业: 产品评分:
人力资源管理软件     金蝶s-HR产品,以“战略人力资源管理”为理念,将支持企业战略实现的组织能力贯穿到人力资源管理中,建立基于战略发展的有计划的人力资源管理模式,确保组织与公司的战略方向协调一致,并通过改善员工治理,提升员工能力,牵引员工思维来构建企业高效的组织能力,支持企业战略目标的实现。     ★ 组织能力是由三部分组成的:员工能力、员工思维和员工治理,这是构建组织能力的三大支柱。     ★ 组织能力模型的构建可以确保组织、人才与公司的战略方向协调一致。     员工能力:提升员工能力,解决员工会不会的问题,即企业需要员工具备什么样的能力素质,并引进和培养合适人才     员工思维:引导员工思维,解决员工愿不愿意的问题,即在能力具备的情况下是否愿意发挥其能力,与组织共同发展。     员工治理:优化员工治理,解决容不容许的问题,当找到合适有意愿的员工后,公司是否有一个保障他发挥创意和做出贡献的良好机制和环境。        业务定位:     ★ 针对大型集团企业,提供了集团解决方案,聚焦集团企业人力资源管控业务,解决企业在组织架构、授权及各类HR业务上的集团化特性需求,促进集团战略目标的实现;     ★ 针对中大型企业,提供了标准解决方案,聚焦企业战略人力资源管理,通过构建以能力为核心的人力资源管理体系,帮助企业提升组织能力,推动企业战略实施;     ★ 针对小型企业,提供了基础解决方案,聚焦企业基础人力资源管理,帮助企业HR人员从繁杂事务中解脱出来,更好的服务于员工,服务于公司业务。
金蝶HR HR | 金蝶人力资源管理系统 人力资源 金蝶 医疗保健 二级医院 三级医院 医疗器械设备 大型家电 行政事务
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用友时空医药版
软件类别:医药卫生 适用企业: 产品评分:
医药管理软件         时空医药版是适用于医药企业的一体化管理软件,主要功能包括:采购管理、零售管理、批发管理、配送分析、集团管理、集团报表、库存管理、仓储管理、财务结算管理、财务辅助管理、决策分析、GSP 管理、资料初装、基础维护等。                                用友时空医药版功能介绍:                采购管理        包括订货管理、开票管理、入库管理、退出开票、退出出库、采购业务查询、单据打印等;        零售管理        包括零售 POS 管理:零售收款设置、结帐设置、零售日清、前台检测、会员管理、促销方案管理、药品互斥维护、零售扣率设置、零售分析、联销管理、数据查询,以及基于 B/S 架构以营业员导购为服务核心在线门店管理;        批发管理        包括订单管理、开票管理、出库管理、退回开票、退回入库、预报价管理、业务数据查询等;        配送分析        包括数据传输处理设置、请货分析及处理、请货配送分析、店间调拨指令、主动配送计划等;        集团管理        针对多分支机构的连锁(或集团)体系,提供集中管理、松散管理、混合式管理等不同模式,包括内调管理、集中采购管理、集中采购查询、往来确认管理、外调出库、外调退回、外调入库、外调退出等;        集团报表        提供各种数据查询、报表、统计分析等;        库存管理        包括货架管理、盘点管理、移库管理、损溢管理、拆装管理、暂存管理、饮片管理、库存业务查询等;        仓储管理        针对大型批发连锁企业设计,包括数据初装、基础资料管理、上架流程管理、下架流程管理、数据调整、货架移动、仓储盘点、 TMS 管理、查询分析、库房状态管理、电子标签接口等;        GSP 管理        包括采购与验收、储存与养护、销售与复核、设备与使用、售后跟踪与监督的管理,以及各种台帐、制度、文件的管理;        财务结算管理        包括采购结算、销售结算、配送结算、财务结算等的管理;        财务辅助管理        包括发票管理、退补价管理、价格管理、成本核算管理、月末结转、账簿管理、业务财务查询等;        决策分析        包括零售分析、批发分析、库存分析、采购分析、连锁分析、应收应付分析、往来帐龄分析,以及商品 ABC 等等;        资料初装        包括货位资料、商品资料、客商资料及其它等资料的初装;        基础维护        包括商品资料、客商资料、货位资料、部门资料、考勤管理、软件接口等的基础信息维护。
时空医药软件 药店 诊所 | 用友时空医药版 医药卫生 用友/优普 药店 医疗保健 一级医院
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畅捷通T-协同办公管理系统
软件类别:协同OA 适用企业: 产品评分:
  T-协同办公管理,帮助企业打造简约、实时、便捷的协同办公平台。   帮助企业实现:   - 图形化工作流程审批   - 制度执行   - 企业级知识管理   - 业务协同管理   - 手机移动办公       产品应用特色   - 与T6-企业管理软件集成应用:统一平台登陆,减少资源浪费     导航式应用:指引使用者轻松进入网络办公环境,实现协同办公   - 实时管理:在任何时候、任何事项都能够快速处理,协同高效   - 工作流程图形化:个性化流程随意定,流转更透明   - 手机移动应用:掌上协同 全程掌控   - 移动处理:包括新闻、公告、邮件、通讯录查看,流程提醒、查看、审批等   - 消息推送:待办消息直接推送至手机消息中心,第一时间提醒   - 信息同步:内部通讯录、个人通讯录、日程、计划同步处理,信息及时,快速准确不遗漏
手机移动办公 OA软件 OA系统 协同OA办公管理软件 | 畅捷通T-协同办公管理系统 协同OA 畅捷通 体检 医疗保健 一级医
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新中大企业管理软件A3
软件类别:财务管理 适用企业: 产品评分:
        新中大企业管理软件A3系统秉承了传统A3软件的功能强大、专业务实的特点,更吸收了数以万计国内外制造业客户的应用体验,并结合中国企业的管理特性的新一代企业综合管理系统。       新A3采用了更易操作的框架结构,科学、美观、易学易用。新A3更注重统一的信息管理平台,旨在实现规模化快速成长的单体制造业的物流、计划流、资金流、信息流的高效协同。新中大企业管理软件A3系统为企业普遍关心的供应链管理、财务管理、生产管理、成本管理、办公事务、人力资源管理、项目进度管理、文档管理等需求,提供完善的软件应用。       新中大企业管理软件A3系统在总体规划中采用了国际先进的现代化管理技术(如:事务特性管理、MRPII、ABC成本分析等),并且充分考虑了新中大多年来在企业管理信息化示范工程中的经验积累,最终达到优化利用企业资源,增强企业应变能力,提高企业市场竞争力和整体经济效益的目的。       系统架构:       功能介绍:       1、供应链管理       ◆库存管理       库存管理提供库存数量资金的变化情况,帮助企业仓库管理人员对库存物品的入库、出库、移动、调拨、盘点、库存资金核算等业务进行全面的控制和管理。系统中库存管理超越了一般意义下的库存管理范畴,它能跟踪整个物料流动过程,与采购管理、销售管理,账务系统紧密结合。       库存模块适合与有生产性质的仓库、销售分公司仓库、委托加工业务的仓库并存的企业。       库存模块还包括资金数据的采集和汇总,出库成本核算,为物品进行ABC分类等功能;提供实时存货信息报表,从各种角度来管理和统计库存物品的数量、库存成本和资金占用情况;有利于企业严格控制库存量。       库存管理系统提供库存管理所需的多种功能,主要功能模块       基础数据、入库管理 、出库管理、盘点管理、公共功能、库存核算管理、期末处理、报表查询。       ◆采购管理       采购管理模块主要完成企业采购部门及采购人员完成采购业务的处理及管理。       可以提供采购计划周期设置,制定采购计划;通过采购计划形成采购订单;供应商到货后由采购管理部门进行入库前检验并产生入库通知单;处理采购退货; 通过入库通知单按供应商实际发票登记采购发票等采购业务全过程的录入和维护;进行采购对账等。       系统可以计算和统计上述采购业务单据的数据,产生各种采购业务报表,为采购部门及有关企业领导提供强有力的决策支持信息。采购管理模块根据采购管理的各种需求,设置了如下几大功能:基础数据、供应商报价 、计划管理 、订单管理 、入库管理、采购核算、报表查询。基础数据包括基本数据设置和物料主文件、物料清单、往来单位和工厂日历及系统计算和系统检测方面的功能,其中物料主文件和物料清单、往来单位是采购管理、库存管理、销售管理、生产管理等业务系统的基础,对系统的正常运行具有重要意义。       ◆销售管理       销售管理模块为企业销售管理提供了强有力的管理工具,它可以完成供应商报价、客户信用额度管理、客户单位结算系数管理、部门结算系数管理、销售价格管理、销售计划管理、订单管理、发货单管理、客户退货管理、发票及发票本管理、部门费用管理等一系列销售业务管理工作,并汇总和统计上述单据信息,产生各种销售统计和分析报表,为销售部门及有关决策者提供强有力的销售信息。       销售管理模快与帐务系统有密切的联系,它产生的会计凭证能直接传到总账系统、结算中心模快,给财务部门提供及时的业务信息。销售管理系统同时还提供销售管理所需的多种功能,主要有如下几大功能:基础数据、价格管理、销售计划管理、订单管理、发货单管理、退货管理、发票管理、费用管理 、期末处理、报表查询。       2、财务管理       ◆账务中心       账务中心,可以根据权限对账务系统的框架进行设置,确定账务系统业务处理的基本规则,可以进行凭证的录入、修改、加工、审核,自动转账凭证的生成、月末结账和反结账、账簿的设计和查询、预算的设置、审批、账务凭证的转入和转出等,还能进行会计信息的转换,对比较会计和海外子公司的正常会计信息的处理有重要的意义。同时涉及客户应收款、供应商应付款的管理,而且包含了与客户和供应商有关的所有动态和静态信息。在本模块中还提供了准确的账龄分析,用户可以根据相对日期随时进行,能根据账龄分析法进行坏账的计提,具有预警功能,避免出现货款的不能回收形成坏账。       ◆报表中心       报表中心是对企业经营状况的反映,通过报表中心的分析使得企业管理层可以对企业的运行状况有详细的了解,便于企业的管理和发展。报表中心系统提供了报表管理、报表制作、报表函数定义、自动计算、表间取数、以通用数据库格式转换输出、报表传出与汇入(适用于上下级单位)、同类报表汇总计算、报表数据的审计追踪等功能以及企业合并会计报表的编制等功能。       报表中心中提供了基于账务中心、结算中心、客户中心、预算管理、固定资产、库存系统、成本管理、员工管理、生产管理系统等业务模块的强大的业务取数函数,在此基础上提供丰富的系统内部函数用于完成复杂的数学计算。       同时报表中心提供强大的跨账套、跨年度取数功能。报表函数还可以对其它账套、年度的数据进行访问,极大的方便了报表的制作。       ◆结算中心       结算中心是财务管理系统中资金流的集散地,所有涉及资金流动的收付款业务、银行借贷业务等都集中在该模块进行。它主要功能包括:资金申请、费用支付、一般收款、供应商结算、客户结算、银行转账、资金拆借、坏账收回、银行对账、票据管理、贷款管理及报表查询。       结算中心是个完全开放的管理系统,它既衔接了财务系统内的总账系统、客户管理、供应商管理等模块,同时也与外部银行管理系统紧密集成。结算中心的交易数据过至总账,包括一般收款、费用支付、客户收款、供应商付款、及银行转账等交易,并自动完成凭证的生成。结算中心可以直接读取往来记录,支付供应商应付账款,完成客户应收账款的回笼及坏账的预警, 并从银行管理系统下载银行对账单,进行银行对账。结算中心通过资金申请单还可以实现资金申请的多级审批,将资金使用的控制提前到事前。资金申请的审批还可以与全面预算组合,形成多角度、多方位的资金监控。       ◆合同管理       A3系统的合同是个抽象概念,即在A3的所有模块中均可以引用合同信息。用户可以登记合同的基本信息,管理合同的原始信息。在科目设置中如果设置该科目为合同核算,在凭证录入时允许输入一一对应的合同号和合同计划执行序号,以确定合同的实际发生额。在合同管理中提供了如下一些功能:合同基本设置、合同日常维护、合同过程维护和合同报表查询。       ◆资产管理       新中大资产管理模块实现企业资产如固定资产、低值易耗品、库存物资、材料物资等的统一出入库、查询、盘点及暂估管理等一系列功能,同时将企业各种类别的资产整合到统一的平台进行管理,有利于实现企业资产的统一管理、监控和查询,对企业内各个部门不同资产的使用状况有了清晰明细的管理,大大提高企业整体资产的使用效率。       资产管理模块是资产管理的整合,使企业对资产的采购,暂估入库,入库管理,领用出库,盘点,资产内部转移,资产帐务管理及报废处理等资产生命周期各环节进行统一的平台化管理,提供给企业查询、统计、分析、决策支持的功能。       3、生产管理       ◆主生产计划       主生产计划(MPS)是一个非常重要的计划层次,它类似于手工管理中的产成品计划。主生产计划需要考虑可能不均衡的市场需求和企业关键资源的能力负荷情况,通过人工干预,均衡安排,从而得到一份即可满足市场的总量需求,也相对稳定、均衡的计划。主生产计划的稳定和均衡,可以保证物料需求计划的稳定和匀称。       1、需求预测管理       提供对多种市场需求的维护管理和对净预测的计算。本系统支持销售预测,由产品系列预测分解而产生的对特征件或通用件或可选件的生产预测,季节性预测,销售订单等各类需求,这些需求可以任意组合来编制计划,以满足不同生产和销售环境下的企业的需要。       2、主生产计划编制       系统将自动取得需求预测管理提供的需求数据、有效库存量、前期计划执行情况,根据用户指定的订货策略及其订货参数和制造提前期编制建议的主生产计划。       系统在编制计划的同时,还将提供对前期计划执行的例外报告,体现在“建议措施”中。以辅助计划员进行计划决策,也是调度的依据。       建议主生产计划可以通过模拟接受和模拟粗能力计划检查主生产计划预计关键资源能力负荷情况,为计划员进行计划调整提供依据。       3、粗能力计划       粗能力计划是根据主生产计划编制的,对企业中影响生产的各种关键资源的能力负荷计划,通过粗能力计划的帮助,可提高主生产计划的可行性。       系统提供资源数据维护、产品资源清单维护,以及计算资源能力、计算资源需求或模拟计算资源需求、并可以提供列表形式和图形形式的平衡计划。支持模拟粗能力计划,可提高计划员验证和调整计划的能力。       4、制造定单管理       制造定单是主生产计划认可后,系统自动根据主生产计划生成的生产执行指令。根据执行的主要活动,系统将制造定单的生命周期划分为5个阶段:       计划(P)的定单,由系统自动建立,也可以手工增加,可以被重排或取消;       确认(F)的定单,定单的数量和日程安排已经被确认,不能自动重排;但是系统可以根据需求和供给情况作一些调整建议。       下达(O)的定单,定单的数量和日程安排已经被确认,相关的子零件已在准备;       投放(R)的定单,定单的数量和日程安排已经被确认,子零件已经发放;       完工(C)的定单,定单已完成报交。       系统支持制造物料清单可调整、可替代,以满足临时子零件替代或调整的需要。       5、总装配计划       在订货组装销售环境下,零件或材料及其接口的通用性强,可进行多种搭配选择组成各种不同的产成品,以满足客户个性化需求,对此可针对性采用两层主生产计划方案,即可用总装配计划(FAS)安排出厂产成品的计划,而用主生产计划编制、物料需求计划编制和计划BOM制定通用件、基本组件和可选件的生产或采购计划。       由于通过主生产计划和(或)物料需求计划安排模块化物料清单所定义的特征件、通用件或可选件的生产计划,并保持了一定的库存储备。因此一旦正式合同到达后,通过总装配计划编制产成品计划,这个计划所生成的生产指令也称为制造定单,一旦加入制造定单后,其管理与制造定单管理一致。       对于来自总装配计划的制造定单,系统自动建立与销售订单或合同的跟踪,可以通过项目跟踪查询计划和生产、发货的动态执行情况;       总装配计划还提供了总装齐套查询和总装缺件查询,齐套缺件穿透式查询、为生产调度提供方便和依据。       6、主生产计划查询       系统在此提供实时模拟计划功能。并提供两种模拟计划的展现形式:横式报表、竖式报表;横式报表以日期为列,展示每个计划单元的净预测、客户订单、毛需求,预计可用库存,预计出产,计划出产和可供销售量。而竖式报表提供需求追溯,可以追踪制造定单是由哪些需求引起的,为生产计划员的调度提供依据。       也提供了实时的多种形式的可供销售量分析。可供销售量根据销售和生产的变化而实时变化,可以使销售人员清楚什么时候有货,有多少货,有那些客户订单可以进行调剂,提高客户服务水平。       此外,还提供了进度查询,返修,拖期、生产计划统计月报和日报等统计分析报表。       ◆物料需求计划       物料需求计划(MRP)是生产制造管理的核心模块,它是一种对于最终产品以下层次零部件加工、外协加工和采购进行计划排程的技术;准确的库存数据和物料清单(BOM)对物料需求计划的成功至关重要。       MRP的需求来源包括零配件的独立需求、销售订单、销售预测、生产预测和制造定单等五种,其中独立需求在本功能模块中维护,其他来自销售或需求预测管理。       在整个计划编制期间即上述需求所覆盖的时间范围内,系统根据数据准备中所提到的需求数据按照物料清单逐层进行分解和子零件汇总,并根据子零件的有效库存量、在途量或在制量等供给数据按照用户指定的订货策略及其订货参数、制造提前期编制出整个计划编制期间的建议计划,建议计划包括加工计划,外协计划和材料采购计划。       由于独立需求的设计,使得MRP可以与主生产计划(MPS)独立运作,满足某些企业简化生产计划管理的要求。一般来说,如果企业的主生产计划变动频繁,计划执行偏差较大,都可以通过物料需求计划编制模拟分析计划执行发生了哪些问题,有多少计划发生了变化,从而为调度提供及时,准确的依据。       1、加工单管理       零件加工单和产品的制造定单一样也有生命周期,整个生命周期阶段划分和管理,以及与库存的接口都一致。可参考主生产计划子系统中制造定单管理。       2、外协加工单管理       外协是指由本企业提供材料,外部协作单位将材料加工成零件或产品的协作方式。外协加工计划接受后,生成外协指令即外协加工单,外协加工单和加工单一样具有生命周期,其管理方式相似,但是它需要处理外协加工费用并可形成外协单位的应收往来账。       3、请购单管理       材料采购计划接受后生成请购单,经过审核的请购单可以下达采购订单进行采购。采购业务由采购管理系统执行。       4、报表查询       提供横式或竖式的实时模拟物料需求计划分析功能:物料需求供给报告、物料需求汇总报告;其他还包括加工单进度查询和外协加工单进度查询、请购单进度查询以及例外情况报告,为生产计划员提供实时动态信息,便于生产调度。       ◆车间作业控制       车间管理是对生产指令的执行管理。它包括(外协)制造定单和(外协)加工单集中管理;车间工序进度计划及调度工序反馈;生产变更管理以及生产报表。       1、车间定单管理       为了帮助生产管理人员有效执行计划,车间定单可以成批确认、下达和投放;也可以成批取消确认(即回收)。在加工单管理中还提供了材料替代处理,系统辅助备料(材料成套分析和成套备料),查询定单备料执行情况,查询备料领料汇总表和备料领料明细表、查询替代料使用情况等等功能。       车间定单与库存管理系统无缝集成。当在车间定单管理中进行备料后,可打印领料单,并通过库存管理进行生产领料,一旦发放了该定单的材料,则车间定单自动转为投放状态;通过库存管理的系统生产入库后,如果数量满足车间定单的要求,车间定单自动转为完工状态;否则,定单可继续执行,再次办理入库,或者可通过制造定单完成强制关闭或终止。       由于产品或零件加工过程中因材料缺损或其他意外情况,会发生退料或补料业务,在车间管理中也提供了退料和补料处理。如果在物料清单中已经定义了哪些产品或零件需要用到哪些模具,则在车间管理中还可以提供模具使用计划报告。       2、生产变更管理       在生产过程中,由于能力或紧急性等原因,常常会将来不及生产的任务临时外包,则这种情况可以通过生产变更管理来处理。首先录入生产变更单,一旦审批并执行变更,则可以实现这种任务调度。       3、外协定单管理       外协加工单或外协制造定单是外协计划的执行指令。它与车间定单的管理相似,但是它需要处理外协加工费用并可形成外协单位的应收往来账。       4、车间作业计划       根据加工计划及其对应路线单,自动计算关键工序,以关键工序作为作业进度计划编制的参考点,结合倒排和顺排计划法编制各个加工单的工序进度计划。系统也支持根据实际情况调整进度计划,并可以对调整的进度计划模拟分析能力平衡情况,车间作业计划是车间生产调度、编制派工单的基础。       5、车间生产调度       可以根据用户调度的时间长度,编制每一个工作中心的派工单,派工单说明工作中心该段时间的生产任务,及其加工优先级和开工完工的时间要求以及需要领用的材料种类及数量,还说明了加工任务转移方向。派工单是工序完工报告的基础,派工单和班次完工统计可以实现企业手工管理下短票的功能。为了方便车间生产调度所需,还可以了解能力需求计划,加工进度甘特图。       6、作业跟踪控制       作业跟踪控制是在工作中心级别上采集实际生产数据,通过班次完工统计、工序完工统计反馈到系统,从而提供生产日报和各种分析统计报表。       7、生产报表       提供生产计划和完工及物料领用明细和汇总统计报告;此外还提供一些拖期、返修、定单跟踪等实时动态执行分析信息       ◆设备管理       新中大设备管理是适应资产密集型企业,围绕资产从设计采购、安装调试、运行管理到转让报废的全生命周期,运用现代信息技术提高资产的运行可靠性与使用价值,降低维护与维修成本,提升企业管理水平与人员素养,加强资产密集型企业核心竞争力的一套系统,设备管理的核心功能就是设备维护管理,并实现与财务、采购、库存的备品备件的管理集成,以及维修人员管理与人力资源管理的集成。       1、工单管理       通过工单察看详细的计划信息——工作计划、进度安排、费用、人力、物料、设备、故障分析和相关的文档,通过“工作请求”输入简单或详细的日常维修作业请求。工单作业是按紧迫程度安排,系统支持按工作单的优先级及接近完成的程度进行维修排程。支持根据地点或设备来决定多项设备上的维修线路,并支持设备润滑、检查等日常保养工作。支持大型维修工作单的项目管理,可以建立WBS(工作分解结构,即步骤、人力需求和材料需求)。可以查看当前工作单和以往的工作单,比较成本及所用时间的估计值和实际发生值。       2、设备数据管理       对设备进行编码管理,当设备在工厂或设施范围内移动时,跟踪该设备及其相关费用、历史记录和故障情况。建立设备的关联结构和分层结构,显示设备间的关系和累计费用。建立故障代码体系结构来记录设备的问题,以供分析。设置设备的测量点,通过"状态监测"应用进行趋势和缺陷分析,更合理地预防设备故障的发生,提高设备运行的可靠性。支持设备移动的连续跟踪。根据设备的地点分析其潜在的故障风险,及其对相关的系统可能造成的影响。       3、预防性维护计划       系统支持采用多种标准生成工单,包括基于时间频率的和基于仪表读数的,或根据测量点的测量值生成工单。可以从一个预防性维修计划生成工单或从一组预防性维修计划生成一组层次工单,支持成批或自动生成预防性维护工单,生成工单后可以计算下一个到期日。支持维修提前期,自动在到期日之前生成预防性维修工单。预防性计划支持标准作业方案,可以安排多项作业计划的顺序,集成多项作业规程到一个预防性维修的主方案中。       4、作业计划       作业计划是对一个工单中所要执行任务的详细描述。作业计划通常包括操作步骤、估计的人工、物料和工具需求,采用资源平衡方法生成维修工作进度安排。一个作业计划可以细化为一个或多个任务或程序,称为操作步骤。作业计划可以分配给多个工单。编制作业计划时自动检索最新的单价和成本信息,以便进行物料、劳动力和工具成本的预测。支持复制作业计划以便进行修改。作业计划同时支持安全计划和日常设备清理保养计划管理。       5、工作日历       建立设备、工种和劳动力记录的日程表,用开始日期/结束日期的形式察看日程表上的班次和节假日,按月或按天察看日程表上显示的全部可用工作时间。工作日历和维修人员记录及工种记录联系起来,以便根据可用的设备和维修人员编制工作计划。       6、资源管理       提供外协服务合同和维修工具的管理,供其它模块做计划和分析时使用。       ◆重复式生产管理       重复式生产管理根据APICS的定义是一种按日生产能力来安排进度和执行生产的离散生产方式。通常该生产方式生产速度快,物料趋于同一个方向顺序流动,即所谓按照产品原则布置生产,并且一般都是“一个流”即工序间转移批量为1,其生产速度由节拍控制;其计划要求根据节拍,按照有限能力计划编制法编制出日或小时出产计划,采用看板工具,实现拉式作业。因此重复式生产管理是精益生产哲理的一种具体应用模式。       通常装配型企业为了规模效益、降低成本、提高质量等原因向生产线(流水线)生产组织方式转变,与此同时标准化和协作加工的加强使得不仅大批量生产可以采用生产线生产组织方式,而且大批量定制生产、中小批量都可以采用生产线生产,使单纯产品生产线发展成为产品线的混合生产线,从而提高规模效益、降低成本,提高产品质量一致性。因此装配型企业(包括装配和零件加工的混合型)生产的现场管理采用重复式生产管理将缩短生产周期,提高产品质量,减少浪费,降低成本。       重复式生产管理包括主计划管理、日计划(模拟)排程、日计划调整维护、材料准备和配料清单、完工或异常事务报告等功能。       ◆敏捷询单       敏捷询单指企业在接到客户的询单时,对客户的询单进行处理,通过对技术、价格、交期等因素的评估,最终作出接单或不接单的决策。当该客户询单成为正式订单后,将由销售管理子系统和生产计划管理子系统对该订单进行处理。       敏捷询单能够对普通询单和定制询单进行流程处理,实现基础数据、询单登记、查询分析、询单会签、询单处理查询、销售预测、月计划编制、月计划查询、月度计划生成车间订单等管理功能       ◆协同生产       新中大协同生产管理(Collaborative Production Management,CPM)是新中大公司将协同制造原理在生产制造流程管理方面的成功应用。帮助企业采用新的思维方法解决由制造所衍生的所有复杂交互活动、应用和流程中所遇到的问题,最终帮助企业实现与其各个供应商、协作厂商在生产与供应上的协作,减少生产供应链环节上产生“牛鞭效应”,大大提高联盟体作为竞争主体在市场竞争过程中的客户响应速度。       1、协同供应数据       协同供应数据用于定义供应商向盟主企业提供自己的库存或者生产计划、在制的供应情况,以便供应商或者盟主企业可以更好的分配或者安排供应商的任务,促进供应商的能力利用效率。提供这个数据可以有两种方式,第一种方式是:供应商在盟主企业开放的供应商数据维护功能中直接录入;第二种方式是:供应商在独立于盟主的新中大生产管理软件应用系统中维护甚至仅仅以文本或者XML格式维护,然后通过“万向接口平台(UIP)”自动导入盟主企业的数据库中。       2、协同生产计划编制       协同生产计划是指盟主企业对供应商的库存、在制、在途和已经预计要生产的计划等供给信息与分配给该供应商的任务的需求信息按照MPS原理进行供需平衡计算,从而为供应商提供更具有指导意义的协同供应任务单,即供应商的主生产计划。       3、协同能力计划编制       提供对能力计划进行编制,包括协同能力计划的计算与查看。用于进行能力平衡并产生报表,系统以供应报告中在生产与在计划数据作为能力需求,供应日能力报告作为能力供给。       4、协同供应分配       将未指定供应商的请购单与外协定单分配给特定供应商,包括请购单供应分配与外协定单供应分配。       4、全面质量管理       全面质量管理是生产管理中一个重要方面,它可以帮助用户通过检验数据和质量管理方面的信息的保存和统计分析,为用户的采取预防措施提供决策依据。同时,全面质量管理模块与进销存和生产管理模块都提供了信息共享的接口,满足企业信息集成的要求。       品质管理的设计的总体思想是依据企业制订的质量方针、目标和职责,通过品质管理系统的质量计划、质量控制、质量保证和质量改进等活动,来满足客户对产品质量的要求。包括原材料、外协件、产成品、在制品(质控点)、产成品出库和现有库存物料的质量检验报告维护,及支持ISO9000对内外部质量问题的处理流程,并在检验报告的基础上提供各种统计分析报告;产品质量管理中还提供对计量器具整个生命周期的管理,及追溯计量器具使用情况。       1、 质量管理和控制       系统将首先设定质量控制点,过程控制分析的设置,包括控制因素、控制内容、过程标准、数据采集来源、审核程序等。       2、 质量追踪和追溯       系统提供了按批号的质量追踪和追溯功能,系统既可以根据每批原材料或混料的批号向前追溯到每个存货的生产批号和销售订单和发货单;也可以根据用户出现质量问题的产品批号追溯到生产过程和原材料的供应厂商。       3、 计量器具管理和检验       计量器具管理包括了计量器具的登记和流转的过程记录,同时在检验中包括了计量器具的初检、周检、和抽检的计划和检验数据维护。并可以跟踪该计量器具检测过的产品情况,周检完成情况,以及流转情况的查询。       4、 质量综合统计分析       各类检验统计报告、内部质量统计报告、不合格统计报告、供应商质量统计报告、产品质量管理报告、以及针对流程型行业原材料、中间体和产成品的检验台帐。       5、成本管理       成本管理是新中大企业管理软件A3系统的重要部分。本模块遵循企业成本管理的业务流程,参考先进的管理会计思想而设计。用户可以定义产品,服务不同的成本对象和相关的成本项目,在系统内按费用中心记录各项费用的台账,并及时将有关凭证转到总账系统。并可实现标准成本和作业成本的管理和分析。功能划分为四个子模块:标准制造成本、产品成本核算、存货管理、动态成本管理。       ◆标准制造成本       新中大企业管理软件A3系统融合了标准成本管理模式,在维护成本结构的同时,可维护标准成本资料,系统在对实际成本计算后与标准成本进行对比,得到相应的价差和量差。这种标准成本的实现方式以财务部门为主,实现这种标准成本的模式比较简单,不需依赖生产系统的辅助。       ◆产品成本核算       若企业要实现快速准确的成本核算,但目前尚不具备实施生产管理系统的条件或不准备实施生产管理系统,则通过配置新中大的产品成本核算模块与财务管理、固定资产管理、库存管理等模块组合,可以方便地运用传统的分步法、品种法、分批法在月末快速计算出各种最终产品成本和中间产品成本,出具各种制造成本分析报表。大大降低财务人员成本核算的工作量,提高了工作效率,也提高了成本数据的准确性。若企业具有比较完善的定额成本,也能通过定额设置来达到控制生产领料的目的。       ◆动态成本管理       动态成本区别于历史成本,严格意义上讲动态成本应该是一种即时重置成本,也就是按当前市场的材料实际价格与当前的工费成本核定的,随着市场环境的变化而动态变化的。在实际成本项目变化不大的情况下,特别是按单定制的需求下,按标准成本进行动态核算分析。       6、行业化应用插件       ◆纺织行业       1、 行业化专用表单,支持二维录入,解决纺织行业白坯、色坯织造的货品流转,支持出入库划码码单。       2、 支持纺织行业的特性化物流与仓储功能;并集成条形码、RFID的应用、批号、缸号、序列号等管理       3、 依据每台织机的实时作业状态,自动筛选最优的工作机台,大大提升的机台工作效率,有效控制“换轴”频率。       4、 通过工序移转,将多次频繁的委外出入库变成一次性作业,减低库管人员工作强度,提高工作效率,并清晰的展示每道外协工序的出入库数量、加工费用等关键数据,同时提供特有的缩率、缸号等行业化数据报表。       ◆家具行业       1、 支持家具行业特有的PTO销售模式,在物料文件中,可以按要求设置挑拣类物料字段,在销售订单中支持散件的展开,按客户的需要自由选配,灵活结算计价。       2、 支持标准计量单位支持序列号管理,同时支持辅助计量单位进行产品序列号管理。       3、 支持家具行业在库存、运输、销售过程中的组合及拆卸管理方式。       7、企业级协同工作套件篇       新中大企业级协同工作套件,通过“工作流引擎”驱动,整合企业内部和上下游资源,并以此为核心,实现基于产业链的联盟体资源的整体信息协同;同时借助工作管理、项目管理、客户关系管理、人力资源管理等应用功能,实现平台化的业务模块的信息整合,达到企业信息集成、协同应用的目的。建立围绕“价值链”的管理体系,通过“以点带面”和“协同运作”使信息流、资金流、物流无阻碍地运行在价值链中       ◆全面基于联盟体资源计划(Union Resource Planning ,URP)管理理念,企业事务应用高度集成(办公OA、客户关系、人力资源、项目管理),强耦合企业各信息点,突出的平台化企业信息整合优势       ◆企业级信息协同中心,通过互动工作平台的“工作流引擎“驱动”日常业务的“主动式操”,实现“工作找人”的核心思想。       ◆完善的人力资源解决方案,体现“以人为本”的人才观和价值观,支持以3P(职位、薪酬、绩)为核心的人力资源管理体系。提高公司的凝聚力和战斗力。       ◆以“客户为中心”的市场经营理念,对营销活动、销售活动、服务活动、关怀活动等方面进行和监控,并支持企业各职能部门和员工编制诸如市场、销售、渠道发展、关怀、回访等各类计为企业提供客户信息管理、售前支持、销售过程管理、售后服务等营销全过程的应用支撑。       ◆组件化的项目管理解决方案,通过MS Project进度管理组件,以图形化的展现方式实现您对项WBS、资源、人员、费用等项目全生命周期的管理。       ◆全面支持网络计算和移动计算,支持PDA等移动终端设备,提供功能全面的企业即时通讯沟通台Net.Call的应用服务。       ◆采用流行的门户管理方式,按不同类型使用人员的需要统一设计界面门户,并支持操作员的个风格自定义,提供快速链接功能,用于常用外部网站和外部程序链接。       1、协同工作平台       协同工作平台是企业的应用协同中心,在协同工作平台中,应用系统的操作人员首先能够在直观的看到与个人有关工作信息。同时,针对企业日常工作中较为重要和频繁的业务进行了提炼,员工可以直接处理与本人角色相对应的相关业务。目前主要提供了待办事宜、工作日历、工作计划、日程安排、工作日志、收文管理、发文管理、接待管理、会议管理、车辆管理、资源管理等功能内容。       ◆界面门户管理       系统采用了目前比较流行的门户管理方式,可以让操作自己按自己的需要设计界面门户或让系统管理员按不同类型使用人员的需要统一设计界面门户,并分配给所需要的操作人员。界面门户中还提供了快速链接管理功能,用于定义常用的个人或公用的外部网站和外部程序链接。       ◆员工自助服务       通过员工自助服务,普通员工可以在线维护个人人事档案,提交人事变动申请,查询个人工资、出勤、福利信息,提交个人意见和事务咨询请求等,参与企业的日常事务处理。       经理自助服务       通过经理自助服务,各级职能机构负责人可以在线进行本职能机构范围的工作管理,如审批、人事处理、员工加班审批、内部培训、绩效管理等各项工作,承担本部门内人力资源管理的各项职能。       ◆公共信息       信息发布的内容非常广泛,可以是企业外部的公司环境、市场动态、行业信息,也包括公司办公部门公布的各种办公文件、通知公告、企办信息、规章制度等。系统既可用于发布单位的公共信息(所有用户都能阅读),也可用于发布需要进行阅读权限控制的信息。       ◆代办工作任务       系统提供使用人员工作任务的集中平台,实现工作任务的处理。代办工作任务主要包括待办任务、我的收文、我的会议、我的项目问题、待处理CRM请求、招聘甄选通知、培训征集通知、培训选课通知、人员甄选通知、绩效评价任务和待办工作流任务等功能。       ◆个人事务管理       模块实现针对员工制定个人级的工作计划,设定用户自己的日常确定需要安排的个人事件,描述、记录和统计已完成的工作,实现个人相关的联系人的信息管理,并实现事务的统计分析。       ◆组织计划管理       用户通过“组织计划管理”功能不仅能编制工作计划还可根据实际情况对组织计划进行变更和跟踪操作。       ◆日程管理       系统提供了一个供个人管理日常事务和个人时间安排的平台,它是个人日常应用非常频繁的地方,在这个时间管理平台中,您可以管理和跟踪与自己有关的会议、计划、任务、会议和事件等工作安排情况。平台根据您的个人意愿可以进行不同日期类型的展示,提供给你当前七天之内分段的工作安排情况,并可以显示未来一段时间之内的日程安排,使你对自己的工作一目了然,井然有序。       同时在时间管理平台中,您也可以管理到与自己有关的任务安排和待办事宜。您还可以切换显示下属人员的时间安排情况。       ◆公文管理       企业行政公文作为企业内部一种非常重要的知识资源,企业需要对它进行行之有效的规范化管理,其内容主要有收文管理和发文管理。收文管理:主要处理各级来文,解决收到文件的登记、拟办、传阅、转办、反馈等的电子化处理;发文管理:是一套可自定义流程、可监控的智能型公文流转系统;它能对本单位或部门的发文从拟稿到文件的形成进行有效、及时、轻松的管理,包括拟稿、核稿、会签、复核、签发、成文、印发、归档等一系列操作,使发文的起草、发送、传阅、批示、审阅等工作变的非常的简单       ◆会议管理       在组织的日常业务活动中会议是最为重要的活动,工作管理除了对各种会议的计划与召集、会议通知签收、会议记录与总结进行全方位管理之外,还提供了支持电子白板共享、视频/声频的多媒体方式、纯浏览器方式的电子会议支持,为用户提供随时随地的同步电子会议功能。       系统实现会议室管理、会议审批、计划、准备、记录、查询的功能。在会议召开前可以对会议的议题和内容进行审批和准备,准备内容包括合理地安排会议的参加人员、时间、场地、内容议题,准备会议文件,并下达会议通知等。对已召开的会议可以对出席情况、议题讨论结果、会议决议等内容作记录并整理会议纪要。       ◆接待管理       商务接待作为展示企业形象,提升企业在接待对象心目中的地位,促进与接待对象间的有效沟通的一种手段和方式,日益成为一个企业的日常工作事务的重点。系统支持对商务接待工作的管理,并支持接待完成后的反馈,以达到总结经验,吸收教训的目的。       ◆车辆管理       在现代企业里,车辆作为主要的交通工具,也是企业的重要资产。新中大协同工作平台专门设置了车辆管理模块,对公司内部的车辆资源进行全面的管理。系统实现对车辆基本信息管理对机构内部的车辆进行统一管理,包括车辆的基本信息、车辆行驶信息、组织用车信息、车辆占用信息、驾驶员信息、车辆借用信息等等进行管理。       ◆任务管理       任务管理是指有计划的或临时安排的一项需要相关人员利用所需要的资源一起协同完成的一件事情。而任务管理是为了有效的提高工作效率,高质量完成工作任务而采取的规范化管理行为。任务管理是企业协同管理工作中重要的组成部分,优秀的任务管理工作是高效执行力的直接体现。       2、项目管理平台       项目管理平台为企业项目管理提供了强有力的支持工具,它可以提供从进度计划制定开始,一直到进度完成结束时的全过程的管理(包括跟踪、计算和报告能力)。同时考虑到现代项目管理中多组织、多项目、多任务的协同管理的特点,系统通过强大的权限管理功能,使整个组织参与的项目管理得以更加轻松的实现。       系统可以根据相关的业务直接形成或成立相应的项目管理;在创建项目计划的关联资源时可以直接从操作员、角色、团队、其他资源中选取,直接进行分布式资源管理;对于项目经理、销售经理或客服经理可以直接查看和监控每个项目(权限范围内)的进展情况,并对项目管理和项目实施提出自己的意见;可以输出相应的项目甘特图和网络图,可以非常直观地进行项目管理和监控,查找项目实施的关键任务。       ◆进度计划管理       系统提供编制各级计划进度的功能。其中包括:定义作业与需要的工作时间、分部分项(摘要与WBS)、作业间的逻辑关系,按项目需求确立控制点(里程碑)与限制时间,采用CPM计算确立关键路径,并通过横道图(取消逻辑关系)、横道网络、单代号网络及数据报表等分析手段,优化施工进度方案等。       加载资源与产生费用。其中包括:可按用户需求自定义创建资源库,通过对每个作业加载资源(选定资源名称、给定资源预算量),系统自动提供各种资源分析(直方图、曲线图显示结果),提供每个资源各时段的单价管理功能,自动产生费用。并提供EVMS分析。确立控制基准。包括通过生成目标进度,形成进度计划及资源计划、费用计划的控制基准。       ◆进度评价       系统可自定义项目进度的报告期(一般为周或月),输入实际完成情况,其中包括:附件挂带(将进度进展情况的签字文字或图片资料以附件的形式挂在作业上)。通过进度更新,可产生各种进度状态报告,经分析发现问题,采取措施,予以调整形成新一阶段执行计划。其中包括:项目总进度、项目详细实施进度,按WBS、OBS、CBS、RBS体系汇总的各种详细进度执行情况,(年、季、月、周等进度报告),按WBS、OBS、CBS、RBS体系进行的进度分析(资源、关键路径、进度目标对比等)。       ◆项目资源管理       通过使用资源管理功能,您甚至可以通过进度管理中的计划资源与采购管理进行信息共享,制定与项目进度合理衔接的物资采购计划,然后进入资源的采购流程,进而保障进度的正确执行。您还可以综合考虑所有项目的情况下合理调配整个企业级别的资源,从而提高资源的使用效率和使用效果。       3、客户关系管理平台       客户关系管理是一个辨识、获取、保持和增加获利客户的方法和过程。它整合了企业中的各种资源诸如客户、伙伴、服务、知识,并对资源有效的、结构化的进行分配和重组,便于在整个客户生命周期内及时了解、使用有关资源和知识。它优化并简化企业的各项业务流程,使企业在工作中把注意力集中到改善客户关系、提升绩效等核心业务方面,提升企业的反应能力和反馈能力。       ◆市场营销管理       市场营销主要针对企业在市场竞争中所产生的营销活动进行全面管理,并辅助企业能够快速有效地开展各式各样的市场活动,全面收集竞争对手的资料,从而为企业全面掌握竞争环境提供条件;建立并管理企业的公共关系网,使之更好的为企业提供有效的帮助;通过营销智能和营销分析,协助企业快速做出有效地决策;       1、竞争对手管理       针对与本企业有着竞争关系的企业和个人进行管理,包括其基本信息、竞争产品、竞争能力、对手职员、对手活动情况等。       2、公共关系管理       公共关系是与本企业有着密切联系的有关政府部门、媒体单位及有关个人,它们对于企业在市场中的稳定键康发展有着重要的支撑作用。本功能支持对公共关系的日常联系业务,并支持单位和个人两种实体。       3、营销活动管理       营销活动管理是支持对企业所开展的各类营销活动的业务进行管理,包括营销计划的创建和审批、营销活动的建立和执行、营销任务的开展;并支持市场信息的调研工作。       4、营销费用管理       针对在进行市场营销过程中所产生的相关费用进行管理。       5、决策分析       提供对业务过程所需报表的设计及展示报表功能。       ◆销售过程管理       销售过程管理用于协助有关人员管理直销、零售业务,通过客户信息管理,全面管理客户与企业的所有交互历史,充分挖掘客户终生价值,提高客户的利润贡献率。通过本套件能够使企业对自身的销售过程进行优化,从而提高销售过程自动化程度和销售效果。同时本模块支持对企业的分销体系进行管理,做好对分销体系成员的评估、服务、支持和管理。对销售过程提供销售协助功能,如向上销售、交叉销售、电子销售等功能,能够根据这些功能自动形成新的销售机会。       1、客户线索       用于记录销售人员所挖掘出来的,可能会为公司带来价值、值得跟进的销售线索。       2、客户信息       客户信息中蕴含着巨大的价值,通过对客户信息的分析、挖掘可以深入了解客户的需求;发现客户进行交易的规律;发现价值客户的构成规律等等。描述与客户相关的信息管理方面的内容,具体包括客户基本信息的增加、变更操作,客户档案管理,客户价值评估、客户信息合并、联系人管理、客户产品管理,导入外部客户信息等业务功能。       3、销售过程管理       包括销售过程中各环节的管理,主要是客户群分配,销售计划、任务管理,销售客户管理,销售活动管理,实现销售过程的量化,可视化及可控管理。       4、销售合同管理       包括对客户的合同管理和对渠道的协议管理两部分内容,并与相关的业务进行关联。渠道协议将对分销渠道的出货产生影响;销售合同将对销售的佣金计算产生影响。支持合同或协议的多级审批。       5、直销费用管理       直销费用管理主要用于管理和计算相关销售业务中所产生的费用信息。比如由销售机会所产生的相关费用(差旅费、咨询费、招待费、工本费等),这些费用信息产生以后,将可以进行统计,使管理人员清楚的知道销售过程所需要的相关销售成本,为今后的销售考核服务。       6、决策分析/销售智能       决策分析/销售智能章节主要为用户介绍直销过程管理中各类报表的查询方法,提供对业务过程所需报表的设计及展示报表功能。主要包括产品销售预测(数量、金额)、销售员分析、产品簇分析、客户群分析、盈利性分析、销售情况分析、销售机会报告、销售构成分析、直销费用分析、费用预算与实际对比表、客户联系数量统计、合同数量(金额)统计等报表。       7、分销渠道发展       包括渠道成员的入选、评定、发展、评估、替换、渠道忠诚度管理。       8、分销渠道管理       对发展出来的分销渠道进行管理,包括分销成员管理、分销任务管理、分销任务指派和渠道联系的管理,实现分销渠道增值。       9、分销费用管理       分销费用管理主要用于管理和计算相关渠道业务中所产生的费用信息。主要包括分销费用的记录和查询统计。       10、分销决策支持       提供渠道特征群分析,分销费用分析,费用预算与实际对比,渠道联系数量统计,分销协议数量统计和汇款金额统计等分析统计功能。       ◆客户服务管理       当今社会,服务对于企业的重要性是不言而喻的,客户服务管理也逐渐成为了客户关系管理应用的核心业务组成部分。改善服务的质量和能力,强调个性化、人性化的服务,是提高客户对企业满意度的重要条件。       客户服务管理结合了较为权威的ISO9000服务认证体系规划客户服务功能流程,并支持自动形成相应的服务单据等,提高企业与客户服务、现场服务及返厂维修等相关业务流程的自动化程度并全面优化该过程,实现主动式服务。       结合企业对于提高客户忠诚度的要求,切实提高企业的服务质量,从使客户满意度切实得到加强,系统提供了客户关怀、客户回访、客户投诉以及重点客户的相应业务管理功能。例如系统可以定义各类标准客户关怀的任务流程,客户关怀任务执行人员执行操作并输入关怀的执行状态,经理人员可以直观的了解并监控到客户关怀的进行程度;同时还可以根据需要对客户进行相应的回访,以便对企业自身的服务流程和过程进行改进和改良;       1、服务请求管理       客户请求管理用于管理和维护客户(包括渠道、内部员工)针对企业提供的产品所提出的各种服务要求,通常这种服务要求包括对产品的抱怨、对服务的期望、对员工的反馈、对合作的要求等等,而企业接收请求的途径通常也会包括诸如邮件、电话、电子邮件、传真等等。企业对请求的问题进行分析处理,并可能进行相应的反馈。       2、现场服务管理       现场服务管理是客户服务管理模块最核心也是最重要的功能。现场服务管理是对需要指派服务人员到用户现场进行服务、产品问题解决的活动进行管理的功能,系统主要支持现场服务的派工、反馈等功能,同时可以根据现场服务的时间和服务的要求,及时的进行回访工作,对现场服务起到监督工作,并为改进服务提供数据支撑。       3、产品赔偿管理       产品赔偿是一般企业在服务处理过程中经常会遇到的工作。厂家针对确实已经无法再维修的产品所进行的赔偿工作。产品赔偿管理功能与现场服务功能是紧密集成,而且产品赔偿信息中的相关问题产品记录也是从现场服务单据中所获取。       4、备件使用情况表       备件使用情况是根据现场服务中所填写的备件列表所独立进行显示和管理的功能。它主要对现场服务的备件情况进行描述,同时提供针对备件使用表进行流程的处理的功能。       5、过保服务管理       当客户产品超过服务期限后,所进行的后续服务即为过保服务。如果客户需要进行过保服务,则需要与客户达成相关协议,以进行过保服务的范围,实效,费用上的约束。       6、服务合同管理       服务合同是客户在购买产品或服务之后的应用周期过程中,企业与客户之间所签订的企业向客户所提供的有限或无限的服务协定。       7、服务费用管理       服务费用管理功能主要用于管理和计算相关服务业务中所产生的费用信息。比如由现场服务所产生的相关费用(差旅费、备件费、服务费、工本费等),这些费用信息产生以后,将可以进行统计,使管理人员清楚的知道服务过程所需要的相关服务成本,或者服务过程所产生的服务利润。       8、服务决策分析       服务决策模块主要提供了一些与客户服务相关业务有关的统计分析报表。这些报表是由系统根据业务的特殊所定义的,是可以通用使用的。提供对业务过程所需报表的设计及展示报表功能。       9、客户关怀管理       客户关怀活动应和客户服务一样需贯穿于整个市场营销活动的所有环节。交易之前,企业可着重从产品的包装、外形、规格、型号和价格等等属性方面考虑来促进客户购买产品或服务奏响动听的序曲。交易期间客户关怀可从积极主动地满足客户的需求,解除客户的心理压力方面考虑。交易后的客户关怀活动则集中于对客户的不断跟踪,圆满地完成产品的维护和修理的相关工作。       客户关怀管理组件提供客户关怀活动、关怀客户选择、客户关怀创建、关怀任务创建和客户关怀分析统计功能来帮助你在合适的时间、通过合适的渠道对合适的客户进行关怀。       10、客户回访管理       客户回访管理也是帮助企业提高客户满意度与忠诚度必不可少的一个环节。通过回访,可以帮助企业了解客户对企业产品的满意率、对企业产品的认同度以及对产品的其它一些综合评分。这样有利于企业对市场形势进行准确的判断,使产品设计更具针对性,向企业决策者提供关于产品和市场的专业参考意见;同时可以树立企业更具亲和力的形象,为开发潜在的市场打下牢固基础。       客户忠诚度管理的客户回访管理组件提供增加回访计划、客户回访计划、回访对象确定、客户回访执行、回访问题处理和回访情况分析六个功能点来实现对客户回访操作的整个过程控制。       11、客户投诉管理       客户投诉管理包括客户投诉受理和客户投诉确认功能,以完成客户投诉的处理工作。       4、人力资源管理平台       现代人力资源管理需要企业的各个层面的决策者、管理者、全体员工都可以加入到企业人力资源管理的业务中,通过互动沟通、协同工作来促进企业人力资源管理工作的整体提升。这就需要人力资源管理的解决方案首先能够提供一个互动沟通、协同工作的平台。       ◆组织机构管理       建立企业的人力资源管理的组织结构、职位体系、岗位体系。并建立企业的职务职能体系和职业技能标准,为工作分析、员工能力素质评价建立数据基础。从而,建立现代人力资源管理的基础。       ◆员工事务管理       人力资源管理中的员工管理以员工个人素质模型为核心,以员工的匹配管理为手段,进行员工的入职、异动等员工配置最优化管理。同时,建立非常完善的,结构化的员工档案,以维护员工在企业工作期间的所有人力资源信息的历史记录。提供丰富的、灵活的查询、统计和分析功能。       ◆员工关怀管理       对员工在企业工作的期间各类工作生活事件的处理。通过员工关怀管理,充分关注员工个人各方面的需求,体现现代人力资源以人为本的理念。包括对员工重要生活事件如生日、婚庆;工作事件如嘉奖、对员工的事务咨询、与员工的各方面的沟通,对员工满意度调查等。       ◆招聘过程管理       人力资源管理中的招聘管理实现以岗位空缺、人力资源规划为根据的招聘需求计划管理,并通过招聘结果对培训计划进行跟踪和统计分析。在招聘活动中,实现应聘资料的自动筛选功能,以提高招聘速度。实现应聘人员甄选过程管理,对应聘人员进行甄选过程的跟踪。最后,对整个的招聘活动进行评估,对企业的招聘渠道进行效率评价。       ◆培训过程管理       人力资源管理中的培训管理部分实现以培训需求为导向的培训管理,注重培训计划的征集编制,跟踪和统计分析。在培训活动方面,以较为灵活的方式实现培训日程安排,培训学员管理和培训证书、协议,考核等培训事件管理。另外,提供企业开发自有的培训课程体系的功能。       ◆绩效过程管理       人力资源管理中的绩效管理提倡以绩效战略目标为导向的绩效管理,在绩效评价方案上,实现以平衡积分卡、关键绩指标为主的绩效方案,同时,兼顾一些管理基础较薄弱的企业,保留较为传统的综合因素评定法。另外,在绩效管理系统中,理为关注绩效过程的管理和沟通,以及绩效结果的申诉等处理。       ◆薪资福利管理       薪资福利管理功能致力于帮助用户建立兼具保健与激励功能的竞争性薪酬体系。包括从职位评价,企业内外薪酬市场调查,以及基于特定开发目的的资与福利项目的设置,到薪资结构及薪制制度的选择、企业薪资水平及构成水平分析、人力成本分析、方便灵活的工资计算、统计发放及报表查询等内容。       支持薪酬体系的设计过程,基于内部薪酬满意度调查,及结合外部市场薪酬数据,进行内部公平的薪酬分析,并指导建立新的薪酬体系,提高企业在薪酬市场的竞争力。       实现多种复杂的工资处理方案。实现工资相关数据如考勤工资、加班工资等工资项目的自动汇总与计算。       支持多地区不同个税制、养老保险制度等的工资处理。       建立员工个人工资账户、养老保险账户、住房公积金账户的管理功能。       实现激励性的员工福利项目管理。通过人力资源互动工作平台,员工可进行福利项目的自助选择。       支持对员工个人及员工组的劳动成本分析,为企业的各年度薪酬政策的制定提供决策依据。       支持灵活多样的薪资报表的功能。       ◆时间数据管理       时间数据管理功能旨在帮助用户建立实时可控的员工工作时间管理体系。包括员工考勤、加班管理、员工排班轮休制度、员工请假、出差等假期管理制度等内容。通过时间分析,帮助用户实时监测企业员工的工作时间的变更与发展趋。以便实时地进行决策控制。       通过人力资源工作平台,可实现员工考勤管理、班次管理、加班管理、各类假期管理、出差管理等事务流程的集中处理,提交基础事务处理的效率。       通过人力资源平台的自动化处理,实时统计员工各项工作时间数据。通过对员工考勤时间、加班时间等的分析,改进员工工作管理。       考勤管理支持多种复杂的考勤方案,并支持多种班次的考勤。同时可与外部考勤系统相连,提供数据考勤数据导入功能。       班次管理可实现多种班次方案如四班三运转、三班二运转的自动排班,并支持员工对班次计划的调整申请更改。
财务软件、记账软件、财务报表 | 新中大企业管理软件A3 ERP系统 新中大 财务管理 人力资源 项目管理 预算管理 进销存管
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管家婆千方百剂医药管理系统
软件类别:医药卫生 适用企业: 产品评分:
医药卫生软件           管家婆千方百剂药店普及版是一套针对药店经营管理而开发的专业软件,集进销存、财务、GSP及经营分析于一体。该软件适用于小型单体药店,帮助药店实现采购、零售、库存、账务和GSP的实时管理,实现业务信息的电脑全程记录和把控,全面提升药店的经营管理效率。目前,“千方百剂医药管理系统”系列产品已经成功应用于国内几千家医药企业,在医药流通行业享有良好的用户口碑。         适用客户:小型零售药店         产品特点:         功能丰富实用:         在进销存、财务、GSP等功能基础上,系统还提供了各类统计分析报表,辅助经营决策。         操作简单易用:         简洁易懂的导航界面,让您操作得心应手,全面引入“傻瓜财务”理念,不懂电脑、不懂会计也能全面管帐。         行业特性明显:         将GSP管理与进销存业务结合在一起,按GSP管理规范严格控制进销存的每笔业务。         较强的兼容性:         提供了航天金穗专用数据接口,可打印税票和制作标准财务报表、凭证;零售前台兼容POS设备。         良好的安全性:         提供六大类200多种权限控制,可使企业对每个操作员进行权限分配及控制,并对断电等突发事件自动保护,确保数据安全可靠。   应用价值:         1.提高了办公效率:让工作人员从繁杂的手工作业中解脱出来,降低了人工成本,并最大限度减少传统手工管帐导致的差错率。         2.细化了药品属性管理:实现对药品基本属性(剂型、产地、生产厂商、有效期、批号、生产日期等信息)的有效管理。         3.提高了资金周转速度:实现对药品库存的动态跟踪和控制,减少库存,提高资金流通效率。         4.全面控制业务流程:使企业进销存业务流程处于系统全面的监控之下,各环节的动态随时掌握。         5.确保了GSP的严格实施:将GSP管理融入到整个业务流程中,可对药品入库的质量验收,在库养护以及零售中处方药与拆零药品进行有效管理,充分满足了医药行业的特殊需求。   版本划分:单机版
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智百威9000V6医药管理软件
软件类别:医药卫生 适用企业: 产品评分:
         智百威9000V6GSP医药管理版是智百威公司根据国家药监局GSP管理规范要求,融合医药行业经营管理需求与众多典型医药流通及药品经营企业的成功经营经验,在百威9000基础上精心开发而成;系统以GSP为指导,融进销存财经营分析功能和GSP规范于一体,对医药企业在流通领域中全面质量管理的各个环节进行记录与调整,实现医药行业物流、人流、资金流、信息流和质量管理全过程的实时监控与动态管理,全面提升医药企业经营和质量管理,是一套既符合GSP 规范又考虑实际应用,具备丰富医药行业特性的医药管理专业软件。         系统面向不同规模医药企业,支持医药行业对两号一标(批号、批准文号、商标)、药品有效期、药品分类、产地的管理要求,同时能自动生成GSP认证所需的各种表格,严格规范业务流程,实现企业的进销存、人财物的规范化管理。涵盖医药商品的进货管理、销售管理、财务管理、库存管理、数据中心、GSP 业务管理、固定资产、客户关系、报表决策为一体的管理平台。         软件特别为医药经营企业量身定做,采用个别指定法来核算存货,在采购、销售、存储全过程通过生产批号、保质期等核算项目来管理存货的收发存,使用户对商品质量状况了如指掌,适用于需要严格控制产品保质期的各类中小型企业。人性化的导航操作,友好的人机界面有效迎合了药品流通企业信息化的实际需求;多角度、多条件模糊查询供应商、客户、药品及各类业务信息;查询速度几乎不受数据量限制,避免繁琐而低效的手工翻帐查询。         系统采用最前沿的软件开发技术,率先将大型关系型数据库和C/S分布式结构应用于中小型企业管理软件,具有专业性突出、运行安全稳定、操作简洁实用、方便易用、可满足多种经营模式和特性管理需求、全面GSP质量管理规范、全新决策支持、科学库存管理及流程控制等特点,为企业提供良好的信息管理平台和经营流通渠道,促进医药行业系统化管理和高效运作,使物流更通畅,资金流转更快,库存最优化,是辅助药品流通企业顺利通过GSP认证的强有力工具,是协助企业实现经营管理规范化和信息化的重要手段。         适用范围:新特药、医药、医疗器械、化学制品、食品等大中小型企业,支持批发、零售、分销等方式。         智百威9000V6医药管理软件功能介绍:(查看大图:点击鼠标右键-查看图像) 
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青岛雨人F4单体药店系统
软件类别:医药卫生 适用企业: 产品评分:
    青岛雨人F4单体药版实现了 以管理为核心、流程为主线、核算为基础的架构 ,真正做到了实施层面平台化、应用层面产品化,为企业的随需应变提供了强有力的保障。    全过程的质量监控    根据国家 新版GSP规范要求,药品流通企业需要建立专门的质量管理组织机构,在药品进销存环节中进行严格的质量控制,并且自动形成记录和档案 。    青岛雨人F4单体药店系统将 GSP管理渗透到各项业务过程中,形成完整的质量监控体系 。  如:采购时的首营供应商审批、首营药品审批、图片文档资料保存、供应商及客户经营范围控制、各种证照期限的提醒控制、验收时生产日期与有效期的来货控制、质量档案生成与管理、验收时不合格品处理、养护过程与养护档案管理、停营停售控制、药品保质期预警、效期药品催销、出库复核过程控制、售后档案管理、中药装斗记录自动生成等等 。    批次级的数据平衡    青岛雨人F4单体药店系统不仅存在品种级的进销调存,同时还存在批次级的进销调存。所有商品管理过程有完整的批次概念存在,可以真正实现流向追踪,实现零售连锁下的批次追踪管理,实现供应商结算统计的数据准确,批次结转成本准确。     流程可配置    青岛雨人F4单体药店系统内置了多种复合流程,可以快速准确的实现计划、订单、验收、入库、发票、结算的标准流程,也可以实现流程之间的调整组合,实现灵活业务账务处理,满足企业个性化的管理需求。    完善的 VIP管理    支持支持会员日模式应用;支持积分方案的定义;支持积分兑现的管理;支持会员关怀的管理;支持积分换购、积分抵现等市场各种主流会员管理功能。    灵活全面的促销管理    支持时间段价格促销、商品买赠促销;支持品类金额满足后馈赠;支持品类金额满足后低价购买某个商品;支持优惠券的发放与应用管理等市场各种主流促销方案。    POS前台方便快捷     前台的方便程度决定收款速度。青岛雨人F4单体药店系统的销售前台提供了多种收款界面,并且界面可配置、字段可调整,支持全键盘操作,支持流行的相关外设:客显、钱箱等。收款时可以直接扫描电子监管码,可以控制含麻品种的顾客销量,可以登记处方。    灵活、简便的查询分析平台     系统提供多种销售排行榜,并可按药品、部门、业务员、供应商等进行应收、应付、销售额、毛利的分析处理,使管理人员随时掌握部门、业务员及药品的销售情况,及时调整销售策略; 可快速进行供应商、会员、药品等多线索模糊查询;可从多个角度查询业务信息,如产地、批号等,查询速度几乎不受数据量影响。     完善的GSP管理    多省市培训检查员时使用的符合GSP要求的计算机系统。    支持电子监管码的扫描上传;    满足国家新版GSP要求。
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行心HIS
软件类别:医药卫生 适用企业: 产品评分:
  采用高新技术、全过程的质量控制、良好的售后服务,是公司医院管理软件全面解决方案建设的指导思想。  1.系统实现了”以病人为中心、以医疗信息为主线”的设计思想,真正达到了医院信息管理学的要求。  2.临床信息的网络化管理,保证了医生可以及时、准确地得到病人的各种生命指标,提高了医院的服务质量,实现无纸化和无胶片化办公。  3.系统充分考虑以临床信息处理为主的运行特点,通过临床信息带动费用信息的管理,并为教学和科研服务,构建医院的数字化神经网络。  4.系统可对核算单元和核算项目进行调整和自由组合,可针对医院不同的部门管理情况和经济核算方式随时进行调整。  5.系统提供自定义报表功能,可根据收费和临床数据统计的需要,随时为管理的需要定义和输出各种报表。  6.系统提供可由医院自己定义的各种报告模板、处方组套、科常用信息等,方便医护人员轻松处理典型病例的诊断和治疗方案。  7.系统提供可自由组合的功能单元,可根据医院的具体工作流程定制、重组和改造。  8.系统提供基于工作角色的权限管理,对操作权限进行了严格的控制,对操作过程进行完整的记录,信息更加安全可靠。  9.对于数据的安全性,采取多级的权限管理机制,确保了数据的安全性。1、门诊电子病历管理系统2、住院电子病历管理系统1、门(急)诊医生工作站2、门(急)诊护士工作站3、住院医生工作站4、住院护士工作站1、病人信息管理系统 2、诊疗卡/条码管理系统3、门(急)诊挂号管理系统4、门(急)诊计价收费管理系统5、出入院登记管理系统6、按金与透支管理系统7、住院收费管理系统1、门(急)诊药房管理系统2、住院药房管理系统3、药库管理系统1、医技接口管理系统2、手术室费用管理系统1、物资和卫生材料管理系统2、供应室管理系统1、财务管理系统2、院长综合查询系统1、健康档案管理,慢性病管理1、系统维护平台
| 行心HIS 医药卫生 行心 体检中心 门诊 医疗保健机构 二甲医院 三甲医院 口腔门诊 民营医院 中医医院
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《金博·宝芝林》连锁版
软件类别:医药卫生 适用企业: 产品评分:
   《宝芝林》连锁版是一款适用于药品连锁企业(总部配送中心)、连锁加盟店版企业的医药管理软件。    系统架构:    功能特色:    符合银联医保接口要求    POS收银系统实现对银联与医保系统的接口要求,方便医保客户与携卡一族的刷卡消费    为异地办公提供了方便    远程管理功能为方便您在异地办公提供了便捷,通过远程管理功能,在外地出差的您可随时查询系统的相关数据,同时可实现异地的仓库、分公司、办事处实现实时连接。    软件的灵活性可实现您企业个性化管理的要求(本功能在医药软件中是独树一帜的)    系统参数设置功能灵活多变,客户只需调整系统参数就可使系统适应企业各种需求。可选择是否处理增值税,是否处理折扣等,还可选择成本核算方式,售价控制方式等。    报表设置器自定义功能强大,客户可以根据自身要求定义符合自身要求的报表,为管理者提供相应的报表,利于决策分析。    二次开发平台可实现系统功能的自定义,通过开发平台自定义数据结构可满足企业日益增长的需求。,可定义新增字段和计算公式等,系统还提供接口,允许挂接用户自编的程序。    软件功能强大且智能化,查询数据方便(本功能在医药软件中是独树一帜的)    效期提醒的智能化:客户可为药品设定有效期提醒日期,当某种药品的有效期已到提醒日期或已超过有效期时,系统会提醒客户,并可查询统计出有效期快到或已过有效期的药品。    权限控制的智能化:系统对数据的安全管理,操作员权限控制实现了智能化管理。    分时段促销管理的智能化:预先输入商品的促销期限和促销价,促销期内,系统会自动按促销价销售    信用额度管理的智能化:设定每个客户的信用额度和报警比例,当客户赊帐额达到报警比例时及给定的时间时,系统会报警提示,当赊帐额到达信用额度值时,系统会终止与该客户交易。    报价记忆的智能化:自动记录上一次与某供应商或客户的交易单价,当再一次与该供应商或客户交易时,会自动调出该价格,大大方便了采购询价和对客户报价工作。    数据查询分析的智能化:软件采用数据挖掘器进行,客户可自定义查询统计报表,可分析货品的进销存情况,利润情况等。企业的管理者可全面掌握企业的经营状况。    软件产品版本多,可实现各种类型的企业选择适合自己使用的版本    不同企业对软件的功能要求不一样,我们提供各种版本供企业自行选择适合自己要求的版本,这样的量身使用,节约投资,而且按差价原则提供更高版本的升级。    系统操作界面友好、方便、简洁    系统界面采用导航式与菜单式结合的方式,界面美观,使用者对常用功能的使用直观、方便,而且对常用功能采用快捷键的方式进行,极为方便。
《金博?宝芝林》连锁版 医药卫生 金博?宝芝林 体检 药店 门诊 医疗保健 一级医院 二级医院 三级医院
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