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  • RPA流程机器人_流程自动化管理
    RPA流程机器人_流程自动化管理
    流程管理
    RPA机器人

        RPA流程机器人通过自动化软件技术模拟人类在日常办公操作业务软件系统中交互的动作来自动执行业务流程,可替代或辅助人工操作,实现7×24小时全天候自动化运行,大幅提高重复高密度系统操作效率,帮助企业实现精益化管理。    RPA流程机器人统一企业内外部的服务协同,促进服务方式变革,实现业务经营智能化协作,拓展丰富的服务形态

  • 供应链RPA解决方案_供应链流程自动化
    供应链RPA解决方案_供应链流程自动化
    流程管理
    RPA机器人

    将库存报表管理的流程标准化、自动化某公司业务部门基于审计的需求需要从SAP按照工厂和库位的维度导出9000多份库存表格,然后通过公司的维度合并成600个公司,再提交给审计部门做库存的审计,机器人将库存报表整理实现化。客户痛点:a.库存报表数量大;b.报表整理时间长;供应链RPA达到效果:1.整体操作时间缩短90%以上;2.错误率降低为0%;3.员工从机械的工作解脱,提高员工满意度;

  • RPA税务申报机器人_自动报税RPA
    RPA税务申报机器人_自动报税RPA
    流程管理
    RPA机器人

    对于企业来说, 报税是一项浩大的工程, 属于人力密集而又不得不完成的工作, 费时费力但无可奈何。RPA税务申报机器人, 解决财税工作人员的苦恼, 一键运行, 自动化报税。可根据各组织机构的需求进行个性化定制, 拥有专属的报税机器人。

  • 财务对账机器人_智能财务RPA_自动对账
    财务对账机器人_智能财务RPA_自动对账
    流程管理
    RPA机器人

        智能财务RPA对账机器人目前已成功应用于银行、制造、零售、保险、电信、电力、政府、地产、教育、物流和医疗等多个行业,助力政企在人力资源、法务、财税、客服和营销等场景中实现智能化转型。    智能财务RPA对账机器人可代替人工执行程式化的电脑操作,在处理和执行重复的、基于规则的业务方面非常有效。它具有灵活的扩展性,可集成在企业的任何系统上,跨系统自动处理业

  • 银企对账机器人_智能对账RPA
    银企对账机器人_智能对账RPA
    流程管理
    RPA机器人

    对于没有开通银企直连的账户,财务经常需要人工重复在网银系统及财务系统下载流水,再做核对后登记结果,操作繁琐且容易出错;RPA机器人能够自动进行银企对账,反馈终结果,让财务或者验收人员省时省力。

  • 自动化工具RPA机器人
    自动化工具RPA机器人
    流程管理
    RPA机器人

        RPA是在人工智能和自动化技术的基础上建立的,以机器人作为虚拟劳动力,依据预先设定的程序完成预期任务的技术,无需改造现有系统,独立存在的第三方软件系统。    自动化工具RPA机器人通过与人工智能,机器学习,大数据,图像识别,智能语音,移动互联网和云平台等技术的结合,机器人技术可以取代更广泛的、现有的业务流程操作,成为数

  • 英诺森 ProcessGo流程自动化机器人
    英诺森
    ProcessGo流程自动化机器人
    流程管理
    ProcessGo
    RPA机器人

  • 微宏AlphaFlow工作流SaaS流程云平台
    微宏AlphaFlow工作流SaaS流程云平台
    流程管理
    alphaflow
    BPM
    RPA机器人

    从审批流程到工作流程,满足企业不同发展阶段的流程需求AlphaFlow Design 流程设计面向业务人员的流程设计,让流程建模化繁为简流程设计建模是流程自动化的步,也往往让不少IT人员困扰。AlphaFlow流程设计器提供从简单到复杂的多种建模方式,可以采用快捷建模器,也可以用图形化拖拽(Drag-and-Drop)的AF流程设计器,也可以导入Visio或者第三方流程图云服务形成的BPMN文件,还可以导入AlphaFlow提供

  • RPA机器人定制_定制RPA流程
    RPA机器人定制_定制RPA流程
    流程管理
    RPA机器人

        RPA机器人定制可以根据不同的渠道、不同入口、不同的访客角色选择是否启用不同的机器人,每个机器人启用不同的配置和连接不同的知识库。    RPA机器人的作用:    RPA机器人可用于企业政策制度查询

  • 制造业RPA流程自动化机器人
    制造业RPA流程自动化机器人
    流程管理
    RPA机器人

    生产企业的痛点:1、人力成本居高不下:部分制造商已经在制造、包装、库存管理使用了工业机器人,尽管这些工业机器人能帮助他们简化流程,但制造业仍然难以保持对后台和运营流程的进行管理和控制,缺乏熟练劳动力,仍然提高了他们的成本。2、效率要求越来越高:全球化的今天,市场需求变化莫测,关于很多国际大型制造商,因为市场响应需求不及时,在很短的时间就丧失了大量市场机会的案例比比皆是。制造业通过业务效率的方式快速面对市场需求,显得尤为重要。3、全球各地合规需求:大型制造商,需要面对全球的供应需求,在世界各地都有他们

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