为什么服装行业要使用专业服装管理软件
1.当今交易全球化发展，全世界服装公司出产和供应都处在同一产业链中竞赛。对信息的搜集、交流、反应和决议计划应对快速性将变成公司竞赛能力强弱的关键因素。在这信息化迅猛发展的年代，时不我待，中国服装公司的信息化建造已变成公司的燃眉之急，刻不容缓。
2.跟着社会的日益发展，在许多服装公司中依然存在着公司管理制度流于形式，凭仗经历、回忆进行运营管理的景象，履行力度极差。公司一直在怎么加强标准管理、下降管理成本、下降管理人员频繁流动所形成的损失上费尽心机。现代的公司管理，应该是数字化、标准化、标准化的管理形式，运营管理状况用数字来阐明。
3.实施数字化管理不仅可以进步管理功率，并且可以更客观地考核职工出产成绩。可是数字含水量高的景象又是公司通病，如欲真实做到削减作业量、削减重复的作业，杜绝中间环节的人为操作而形成的虚报、瞒报景象，就必须有一套完整的、智能的归纳管理体系进行运营管理、统计数字及数据剖析，把数据及运营管理状况直观地出现给管理者，及时为管理者做出决议计划供给依据。
4.在中国，服装职业是传统劳动密集型职业，出产管理仍沿袭传统管理形式。从事服装职业的职工，遍及文化本质偏低，习惯于人工操作及经历管理方式，对的技术和管理有抵触心思。例如：大多数职工以为手写简洁方便，没有必要运用电脑进行管理。因而，咱们开发的管理体系十分简略、直观、易于操作，近似于手艺界面，使职工可以较快习惯它，并乐于运用它。
根据现在服装职业对管理咨询、软件的市场需要，许多同行纷繁投入无穷人力、物力进行开发和宣扬，他们几乎是用别的职业的ERP(进销存软件)改成的。一有些的内容是以物流、资金流、主动办公为主，没有或很少触及运营管理;另一有些有触及到运营管理，但都是以自的管理形式或按教材的形式进行开发的，只能做到“进销存“的数据录入、查询。这么很难习惯各种规划和运营管理形式的需要。别的，所开发的软件窗口相对比较复杂，很难习惯服装职业的特别布景和操作人员的本质。以出售软件商品为主，训练操作为辅，没有事先导入管理理念，缺少为用户进行科学的运营、出产管理供给服务的认识。
因为服装职业布景特别，在策划体系需要时，无法和用户很好的交流。需要供给者无法按软件开发的思路供给具体、体系的需要，无法做出具体的需要文档。而体系规划人员到公司去，无法对公司进行深层次的了解，不能把握全部管理进程和各部门联接状况。
现在为止，99%的服装管理软件均只能实现服装职业管理类的三项目标，即进、销、存;他们只能确保数据的准确性，而关于公司进步管理水平、乃至是进步终端出售成绩却是力不从心的。这一切源于开发理念的不一样，紫日服装管理软件是一家以协助公司进步管理水平、进步终端出售成绩为理念做的商品研制。
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